課程描述INTRODUCTION
高效能時(shí)間管理
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 高層管理者· 儲(chǔ)備干部· 總經(jīng)理
培訓(xùn)講師：張家存
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效能時(shí)間管理
課程內(nèi)容
開場互動(dòng)
全員參與
破冰游戲
第一部分
認(rèn)識(shí)你的時(shí)間價(jià)值
專題講授
視頻觀摩
1.什么是人生價(jià)值？
2.人一生的本質(zhì)上就是一段時(shí)間
3.人生需要規(guī)劃，時(shí)間需要管理
第二部分
時(shí)間管理概念和誤區(qū)
專題講授
案例分析
角色扮演
分組討論
視頻觀摩
1.什么是時(shí)間管理
2.隱形的時(shí)間殺手1.5種他殺法
2.12種自殺法
3.時(shí)間管理的重要意義
4.時(shí)間管理的誤區(qū)
現(xiàn)場測試：緊迫性和拖延性測試
1.工作缺乏計(jì)劃
2.組織工作不當(dāng)
3.時(shí)間控制不夠
4.整理整頓不足
5.進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)
1.時(shí)間管理原則
第三部分
五級(jí)時(shí)間管理法
專題講授
案例分析
角色扮演
分組討論
視頻觀摩
第一級(jí) 錨定時(shí)間，效率*化
互動(dòng)游戲：扳手腕
1.要事為先
1.帕雷托定律
2.四象限法
1.明確工作目標(biāo)
1.統(tǒng)籌安排，提高效率
1.確定工作韻律
1.工作一次就做好
1.選擇效率高的工具
1.告別惰性、立即行動(dòng)
1.做好5S管理
1.集中利用碎片化時(shí)間
1.用好下班前10分鐘
1.善用時(shí)間管理工具
1.月歷
2.行事歷與甘特表
3.效率手冊
4.備忘錄
5.工作日志
6.鬧鐘
第二級(jí) 利用時(shí)間 收益多元化
1.增加新知識(shí)
2.掌握新方法
3.學(xué)會(huì)新技能
4.拓展新工作
5.接觸新人物
第三級(jí) 復(fù)制時(shí)間 影響擴(kuò)大化
1.善于培訓(xùn)
2.樂于分享
3.要求標(biāo)準(zhǔn)化
4.流程規(guī)范化
5.格式表格化
第四級(jí) 預(yù)支時(shí)間 營造預(yù)期
1.受到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)
2.贏得同事尊重
3.獲得下屬擁戴
4.獲得客戶認(rèn)可
第五級(jí) 創(chuàng)造時(shí)間 一切皆有可能
1.晚睡早起
2.購買他人時(shí)間
3.就近原則
4.適當(dāng)授權(quán)
5.信任他人
課程回顧總結(jié)
全員回顧
Q&A、關(guān)鍵內(nèi)容、實(shí)戰(zhàn)工具總結(jié)回顧
頒獎(jiǎng)，合影，布置課后任務(wù)互動(dòng)結(jié)束。
高效能時(shí)間管理
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/248683.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張家存