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對于組織管理及基層人員，在工作中經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)：

? 為什么在工作規(guī)劃制訂后，我們總會出現(xiàn)工作項目進展緩慢的情況？

? 為什么組織員工每天很忙碌，時間總是不夠用，但工作效率卻無法提升？

? 如何根據(jù)自身團隊角色有效進行時間管理，從而更快捷地高效完成工作？

? 怎樣做好自我管理、抗拒工作拖延、減輕工作壓力、提升工作效能？

? 如何更有效地充分利用時間管理，發(fā)揮組織資源與優(yōu)勢，提升市場競爭力？

同樣是每天24小時，為什么有的人安排得井然有序，從容*；而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然有忙不完的工作？其中原因錯綜復雜，但其中不可忽視的原因就是——工作效率。而影響工作效率的背后重要原因之一就是時間利用的差異，也就是時間管理的效能。

時間管理（Time Management）就是用技巧、技術和工具幫助我們?nèi)ネ瓿扇蝿?，實現(xiàn)目標。

對于職場人士而言，時間有時是等同于財富、投資機會、生命、權利或權益。因此，時間管理其實就是對財富的管理，對生命的管理，對效益的管理，或者說是對家庭、事業(yè)成功的管理。時間管理方面的“低能”往往成為職場人士事業(yè)上進入“瓶頸”的重要因素，而學會時間管理可以讓我們能夠科學的分配時間，更善于節(jié)約時間，把時間用于最重要、最有意義的事。

    《高效能時間管理》課程從時間管理自我重塑、時間效能與效率管理方法、工作流程優(yōu)化改進策略等方面，多維度深刻剖析了管理者及員工如何提升時間管理與工作效率提升解決能力，帶領學員由“心法”向“方法”轉變——向內(nèi)修煉思維方式，向外學習職場技能，特別是讓學員懂得從企業(yè)大局觀的角度出發(fā)，打破時間管理紊亂藩籬、提升工作效能與效率。本課程從實踐出發(fā)，做到理論與實踐相結合，幫助企業(yè)打造高績效團隊，幫助學員提升職業(yè)素養(yǎng)并應用到實際工作當中。

 

? 正確認識時間管理對于組織發(fā)展的重要作用與意義，了解時間價值；

? 培養(yǎng)企業(yè)員工建立高效時間管理思維，提升組織時間效益；

? 熟練掌握跨時間管理策略、方法與技巧，改善組織效能；

? 針對組織團隊角色，建立適合自身的系統(tǒng)管理方法與工作實用技能

? 打破時間黑洞，克服拖延障礙，增進企業(yè)創(chuàng)新力與競爭力；

 

【課程對象】企業(yè)高、中層管理人員，基層員工

 

【授課方式】理論講解＋情景呈現(xiàn)＋案例分析＋視頻點評

授課方式追求實戰(zhàn)、實操、實用，塑造積極熱烈學習氛圍，在感悟中獲得積極地成長體驗。

 

【授課時間】２天，6小時/天

 

導論與認知重塑——時間不等于結果

v 案例：一萬小時定律陷阱 

時間管理認知自我重塑

一、時間是最有價值的資本

l 明確時間價值

v 小組討論：你會怎么花？

l 重新認識【時間=金錢】

v 視頻案例：時間與生命的代價

ü 了解機會成本，明確時間價值

ü 理解時間價值，計算自我時薪

ü 計算自我時薪，判斷付出比率

l 世界上只交易一種產(chǎn)品——時間

v 案例分析：從吧臺火鍋中得到的啟示

l 時間商人思維

ü 零售時間

ü 批發(fā)時間

ü 買賣時間

ü 收時間稅

二、時間投資認知

v 案例分析：管道的故事

l 時間投資四象限

l 認識時間黑洞

v 小組討論：你會怎么想？

ü 從改變時間價值到改變時間態(tài)度

ü 從改變自我觀念到改變自我價值

時間效能與效率管理方法

一、時間效能與效率認知

l 做時間管理中正確的事

ü 恰當?shù)娜蝿?/div>

時間管理培訓班

轉載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/250217.html