課程描述INTRODUCTION
人才測評技術公開課
· 人事經(jīng)理· 高層管理者· 中層領導· 區(qū)域經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人才測評技術公開課
關于人才測評技術
人才測評技術是一項綜合企業(yè)管理學、人力資源學、心理測量學、行為心理學、統(tǒng)計學、信息學等多種學科的專業(yè)學科技術,對各類人才進行選拔、任用、培訓與發(fā)展指導,從而為企業(yè)選拔人才、使用人才、管理人才提供更科學客觀的參考依據(jù),讓企業(yè)的人才結構達到優(yōu)化組合的標準,實現(xiàn)人力資源支持與服務于戰(zhàn)略發(fā)展。在全球人力資源管理中,人才測評技術已經(jīng)成為重要的技術手段之一,誰掌握了她,誰就能在人力資源管理活動中減少風險、降低成本、獲得職業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。
為什么HR人一定要學習人才測評技術?
人才測評師是一個全新的職業(yè),是人力資源一個重要的崗位,未來,掌握核心測評技術的專業(yè)人才將成為企業(yè)人力資源管理轉型升級的重要人才。隨著人才測評技術在人力資源管理中的作用日益凸顯,對人才測評師的需求也在不斷大幅增長。企業(yè)在招聘選拔、培訓開發(fā)、績效管理、職業(yè)發(fā)展都需要專業(yè)的人才測評師;目前國內(nèi)專業(yè)人才測評師不足,而每年社會對人才測評師的需求量將在5萬人左右。據(jù)權威機構預測,人才測評技術已經(jīng)在企業(yè)廣泛應用,世界500強企業(yè)的人才測評技術應用率已經(jīng)達到75%以上,國內(nèi)各地也掀起了建設"人才測評中心"的熱潮。眾多大型企業(yè)已經(jīng)開始建立企業(yè)內(nèi)部"評價中心"。"人才測評師"將成為HR職業(yè)新亮點。
人才測評師認證介紹
該認證班面向企業(yè)人力資源部門、政府人事主管部門、人才服務中心與人才市場、獵頭公司、人事代理機構的負責人與專業(yè)技術人員進行系統(tǒng)的人才測評知識與測評工具操作、測評方案設計、測評報告撰寫方面的培訓,旨在為政府、事業(yè)單位、企業(yè)培養(yǎng)合格專業(yè)的測評師隊伍。
人才測評技術對人力資源管理的價值
●為人力資源部門選拔、培養(yǎng)、發(fā)展員工提供客觀依據(jù)
●為公司決策層提供人事任用決策和團隊測評的科學依據(jù)
●通過人才測評,達成企業(yè)目標并實現(xiàn)員工個人職業(yè)發(fā)展目標
每個企業(yè)都需要專業(yè)的人才測評師
課程融合了線上測評技術與12種科學有效的線下測評技術,通過線上線下測評師訓練+企業(yè)人才測評實踐二個階段有效的學習方式,幫助您將過往的識人經(jīng)驗進行系統(tǒng)梳理與升級,同時掌握各項新的測評技術,達到精準識人的目標!
課程中包含了多個真實項目案例,通過案例分析與實戰(zhàn)演練的方式,幫助學員系統(tǒng)學習測評技術在人力資源管理工作中的具體應用,真正做到將測評結果科學應用到實際工作中!
通過二個階段學習與訓練,完成課后實踐并通過考核后,頒發(fā)人才測評師證書,并成為搭課艾人才社群兼職或全職測評師,得到參與測評項目的機會,獲取豐富的實踐經(jīng)驗!
課程設置:
訓練共分為兩個階段,一階段訓練時間為測評技術學習2天,二階段測評實踐2+1天;
授課形式:
系統(tǒng)講解+實戰(zhàn)訓練+案例解析+沙盤模擬+一對一輔導
課程對象
●2年以上人力資源、培訓師、企業(yè)中高層管理人員,業(yè)務部門領導、團隊領導者
●對測評有興趣或想了解測評技術的人士
課程收獲
1、了解人才測評及人才發(fā)展領域*的發(fā)展趨勢
2、了解12種人才測評工具及每種測評工具的具體操作與應用
3、如何挑選適合自己企業(yè)的人才測評工具--選擇及使用的注意事項
5、人力資源管理者如何成長為高級人才測評師
6、現(xiàn)場體驗搭課艾人才社群人才測評工具,精準甄別人才
7、經(jīng)典人才測評案例分享交流
課程內(nèi)容
測評技術學習:
第一章:人才測評師--老板身邊的紅人
1、人才測評技術的過去、現(xiàn)在與未來
2、EBD時代企業(yè)人力資源管理的困境與出路
3、人才測評能夠幫助企業(yè)解決的九大技術
第二章:人才測評技術之:線上測評技術
個人測評:對個人進行線上測評,直觀給出價值觀、能力素質(zhì)等測評建議。實現(xiàn)個人對自己的自我發(fā)現(xiàn),自我認知和自我管理。
團隊測評:依據(jù)企業(yè)群組進行數(shù)據(jù)分析,通過圖形化語言,解決團隊測評結果、規(guī)律與趨勢
組織測評:直觀給出人才結構,組織基因、人力成本等建議。
成功分享:如何選擇適合本企業(yè)的線上測評系統(tǒng)
第三章:人才測評技術之:線下應用技術
通過“線上+線下”形式,幫助企業(yè)培養(yǎng)測評官,實現(xiàn)個性化測評。
1、中國式線下測評技術-神聊技術
2、中國式線下測評技術-微表情識人
3、中國式線下測評技術-DNA識人
4、中國式線下測評技術-心理畫識人
5、中國式線下測評技術-奪島演習識人
要點:通過模型、測評原理、EBD(大數(shù)據(jù))、行為頻次、行為特征、測評技術,提升測評師的應用技能,提升測評效度。
第一章:人才測評技術之:線下應用技術
通過“線上+線下”形式,幫助企業(yè)培養(yǎng)測評官,實現(xiàn)個性化測評。
1、中國式線下測評技術-模與范識人
2、中國式線下測評技術-原動力識人
3、中國式線下測評技術-筆記法識人
4、中國式線下測評技術-國學技術識人
5、中國式線下測評技術-3我技術識人
第二章:人才測評技術之:測評技術在人力資源管理體系中的應用
1、中國式線下測評技術運用-人才選拔
2、中國式線下測評技術運用-人才任用
3、中國式線下測評技術運用-人才培養(yǎng)
4、中國式線下測評技術運用-人才發(fā)展
5、中國式線下測評技術運用-人才留用
要點:以能力為核心幫助企業(yè)進行人才選拔、任用、培養(yǎng)、發(fā)展與留用,實現(xiàn)一體化人力資源管理,從而完美支持并服務于企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略
測評技術實踐(1個月)
測評師實戰(zhàn)訓練:學員選擇企業(yè)實際應用場景,使用測評技術進行演練.
學習分享;
結營頒證2天考核,頒證
師資介紹
李文明 老師
國際注冊ACI職業(yè)沙盤認證講師
認證數(shù)字化管理師、人才管理師
2019年度中國優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人
實戰(zhàn)型人力資源管理專家、人才數(shù)字化管理和測評專家,精通企業(yè)人才測評;熟悉企業(yè)運營和人才管理;與國內(nèi)外知名的管理咨詢機構Hay Group(合益集團)、Hewitt(翰威特)、北大縱橫等有過成功的項目合作。
曾培訓和服務過的典型客戶有:美的集團、海爾集團、志高空調(diào);保利、恒大、碧桂園、十八子、拓必拓、偉藝拋磨等眾多知名企業(yè)。
專注領域:人才測評、人才解讀、人才管理
主講課程
1.諸葛智慧、精準決策-成為首席測評官
2.人才測評技術在招聘中的應用-首席測評官走進企業(yè)
3.量身訂制-企業(yè)專屬測評中心構建
人才測評技術公開課
轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/250277.html