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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
商業(yè)銀行培訓(xùn)新方法、新工具、新技術(shù)
 
講師:穆曉軍 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

商業(yè)銀行培訓(xùn)新方法

· 高層管理者

培訓(xùn)講師:穆曉軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商業(yè)銀行培訓(xùn)新方法

【課程大綱】
一、商業(yè)銀行培訓(xùn)面臨全新的時(shí)代特征
1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新形勢(shì)對(duì)銀行隊(duì)伍能力建設(shè)提出更高要求
2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新特征給銀行培訓(xùn)工作帶來(lái)新思考
3、變與不變:培訓(xùn)有效性訴求不變,培訓(xùn)方法工具必須創(chuàng)新
4、培訓(xùn)最優(yōu)境界:銀行企業(yè)內(nèi)生型知識(shí)資本應(yīng)用和增值過(guò)程
 
二、商業(yè)銀行培訓(xùn)提升有效性的關(guān)鍵問(wèn)題
1、根據(jù)本行工作重點(diǎn)和人才隊(duì)伍特征確定培訓(xùn)方案
2、注重員工參與度和知識(shí)效果轉(zhuǎn)化
3、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和在學(xué)習(xí)中實(shí)踐
4、培訓(xùn)規(guī)劃:常規(guī)執(zhí)行和創(chuàng)新方法
5、管理能力提升應(yīng)當(dāng)優(yōu)先于業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)技能
6、解決問(wèn)題的培訓(xùn)是最好的培訓(xùn)
 
三、商業(yè)銀行培訓(xùn)的新方法、新工具、新技術(shù)
1、如何將系統(tǒng)性培訓(xùn)和碎片化學(xué)習(xí)更好地結(jié)合起來(lái)
2、企業(yè)微課程的敏捷開(kāi)發(fā)
3、基于一線實(shí)際工作的情境案例培訓(xùn)法
4、網(wǎng)點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)掌握引導(dǎo)教練模版
5、培訓(xùn)創(chuàng)新:更便捷更有效,更加注重經(jīng)驗(yàn)傳承和效果轉(zhuǎn)化
 
四、*實(shí)踐案例解析:系統(tǒng)性培訓(xùn)提升隊(duì)伍能力建設(shè)
1、根據(jù)總行目標(biāo)確定重點(diǎn)培訓(xùn)領(lǐng)域
2、如何做好重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目的全面性規(guī)劃
3、關(guān)鍵培訓(xùn):以對(duì)公客戶經(jīng)理和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人兩類學(xué)員為例
4、銀行企業(yè)系統(tǒng)性培訓(xùn)的一個(gè)優(yōu)秀案例的全方位解析
5、落實(shí)培訓(xùn)的物料成果極其重要!
 
五、課堂討論和問(wèn)題解決
1.學(xué)員工作中實(shí)際情況和改進(jìn)建議
2.如何有效輸出培訓(xùn)成果和產(chǎn)生資本性價(jià)值

商業(yè)銀行培訓(xùn)新方法


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/250784.html

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    參加課程:商業(yè)銀行培訓(xùn)新方法、新工具、新技術(shù)

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付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
穆曉軍
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)