EPC工程項(xiàng)目精益管理實(shí)戰(zhàn)
講師：鄭文強(qiáng) 瀏覽次數(shù)：2554
課程描述INTRODUCTION
項(xiàng)目精益管理實(shí)戰(zhàn)
· 項(xiàng)目經(jīng)理· 測(cè)試經(jīng)理· 質(zhì)量工程師
培訓(xùn)講師：鄭文強(qiáng)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項(xiàng)目精益管理實(shí)戰(zhàn)
EPC工程項(xiàng)目精益管理實(shí)戰(zhàn)，通過(guò)十四個(gè)章節(jié)（114個(gè)知識(shí)點(diǎn)）詳細(xì)闡述工程項(xiàng)目到底應(yīng)該如何進(jìn)行精益管理，怎么樣才能夠確保項(xiàng)目得到有效控制并通過(guò)哪些手段實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)
第一章 EPC工程項(xiàng)目組織精益管理
1.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
2.項(xiàng)目管理職能
3.項(xiàng)目管理基本流程圖
第二章 EPC工程項(xiàng)目后臺(tái)精益管理
1.建立后臺(tái)管控體系
2.后臺(tái)支持、服務(wù)、督導(dǎo)和考核
3.后臺(tái)集中管控關(guān)鍵要素資源
4.運(yùn)用信息化平臺(tái)進(jìn)行后臺(tái)管控
5.內(nèi)控建設(shè)
6.建立標(biāo)準(zhǔn)化流程
第三章 EPC工程項(xiàng)目前期精益控制
1.標(biāo)前調(diào)查管理流程
2.項(xiàng)目投標(biāo)評(píng)審管理流程
3.合同評(píng)審管理流程
4.投標(biāo)報(bào)價(jià)與實(shí)施成本同步測(cè)算管理流程
5.合同交底管理流程
6.投標(biāo)總結(jié)管理流程
7.施工調(diào)查管理流程
8.項(xiàng)目策劃管理流程
9.工程項(xiàng)目管理交底流程
10.二次經(jīng)營(yíng)策劃工作流程
11.工程項(xiàng)目勞務(wù)分包價(jià)格管理工作流程
12.機(jī)械設(shè)備租賃指導(dǎo)價(jià)調(diào)整及發(fā)布流程
13.設(shè)計(jì)概算查漏補(bǔ)缺工作流程
14.設(shè)計(jì)文件審核流程
第四章 EPC工程項(xiàng)目部精益管理
15.項(xiàng)目部組建管理流程
16.項(xiàng)目部定員定編和經(jīng)費(fèi)確定流程
17.崗位責(zé)任書(shū)編制和確認(rèn)管理流程
18.進(jìn)度計(jì)劃編制與管理流程
19.項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管理流程
20.項(xiàng)目安全管理流程
21.項(xiàng)目工程質(zhì)量過(guò)程控制
22.項(xiàng)目工程質(zhì)量驗(yàn)收
23.質(zhì)量不合格品糾正預(yù)防
24.環(huán)境因素辨識(shí)及控制
25.項(xiàng)目職業(yè)健康危害因素識(shí)別及控制1
26.項(xiàng)目文明工地創(chuàng)建
27.節(jié)能減排管理流程
28.項(xiàng)目部接待管理流程
29.項(xiàng)目管理報(bào)告工作流程
30.項(xiàng)目部文檔管理流程
31.合同履約和檢查管理流程
32.項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)保檢查
33.項(xiàng)目迎接信用評(píng)價(jià)流程
34.項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案管理
35.工程項(xiàng)目收文管理
36.工程項(xiàng)目發(fā)文管理
37.工程項(xiàng)目印章管理
第五章 EPC工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)精益管理
38.臨時(shí)工程設(shè)置方案決策流程6
39.專(zhuān)項(xiàng)施工方案經(jīng)濟(jì)比選流程
40.工程測(cè)量管理流程
41.科技管理流程
42.工程數(shù)量控制流程
43.配合比決策管理流程
44.產(chǎn)品清單編制流程
45.實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制與審批管理流程
46.實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)調(diào)整管理
第六章 EPC工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍精益管理
47.勞務(wù)隊(duì)伍資格準(zhǔn)入管理流程
48.工程項(xiàng)目勞務(wù)分包模式?jīng)Q策工作流程
49.勞務(wù)隊(duì)伍競(jìng)（議）標(biāo)管理流程
50.零星用工、零租機(jī)械工作流程
51.勞務(wù)隊(duì)伍監(jiān)督與評(píng)價(jià)流程
52.農(nóng)民工工資管理流程
53.勞務(wù)隊(duì)伍退場(chǎng)管理
第七章 EPC工程項(xiàng)目物資機(jī)械精益管理
54.物資供應(yīng)商管理
55.物資計(jì)劃管理
56.物資采購(gòu)管理流程
57.物資驗(yàn)收管理流程
58.物資發(fā)放管理流程
59.周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具管理流程
60.廢舊物資處理管理流程
61.物資盤(pán)點(diǎn)管理流程
62.物資核算分析管理
63.機(jī)械設(shè)備配置決策
64.機(jī)械設(shè)備購(gòu)置管理
65.機(jī)械設(shè)備租賃管理
66.機(jī)械設(shè)備燃油使用管理
67.機(jī)械設(shè)備報(bào)廢與處置流程
68.機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理流程
69.機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
70.特種設(shè)備管理及安拆取證流程
第八章 EPC工程項(xiàng)目合同精益管理
71.合同綜合管理流程
72.項(xiàng)目勞務(wù)分包合同管理流程
73.物資采購(gòu)、租賃合同評(píng)審與簽訂流程
74.機(jī)械購(gòu)置、租賃合同評(píng)審與簽訂
第九章 EPC工程項(xiàng)目紅線(xiàn)責(zé)任成本預(yù)算管理及考核精益管理
75.項(xiàng)目臨時(shí)工程費(fèi)用預(yù)算審批管理
76.項(xiàng)目紅線(xiàn)成本預(yù)算編制、下達(dá)流程
77.項(xiàng)目紅線(xiàn)成本預(yù)算調(diào)整管理
78.經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書(shū)編制和確認(rèn)流程
79.項(xiàng)目紅線(xiàn)成本預(yù)算分解管理
80.項(xiàng)目成本分析管理
81.項(xiàng)目紅線(xiàn)責(zé)任成本檢查流程
82.項(xiàng)目部對(duì)專(zhuān)業(yè)作業(yè)隊(duì)分解管理指標(biāo)流程
83.架子隊(duì)對(duì)班組工序承包管理流程
84.公司對(duì)項(xiàng)目部績(jī)效考核流程
85.員工績(jī)效考核流程
86.項(xiàng)目部對(duì)架子隊(duì)承包考核兌現(xiàn)流程
87.架子隊(duì)對(duì)班組承包考核兌現(xiàn)流程
第十章 EPC工程項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)精益管理
88.變更設(shè)計(jì)管理流程
89.工程項(xiàng)目變更索賠工作流程
90.對(duì)外結(jié)算（驗(yàn)工計(jì)價(jià)）工作流程
91.紅線(xiàn)責(zé)任成本計(jì)價(jià)管理
92.勞務(wù)收方結(jié)算管理
93.物資結(jié)算管理流程
94.機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)收方結(jié)算流程
95.已完工未結(jié)算款項(xiàng)管理
96.工程項(xiàng)目竣工結(jié)算管理
第十一章 EPC工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)精益管理
97.項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理流程8
98.項(xiàng)目部銀行賬戶(hù)管理
99.項(xiàng)目部現(xiàn)款上繳管理
100.項(xiàng)目資金支付管理
101.責(zé)任經(jīng)費(fèi)控制流程
102.項(xiàng)目稅金的申報(bào)與繳納管理
103.項(xiàng)目部財(cái)務(wù)決算管理
104.商業(yè)保險(xiǎn)集中管理
105.項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)管理
106.直（共）管項(xiàng)目績(jī)效考核管理流程
107.項(xiàng)目部?jī)?nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)察管理
第十二章 EPC工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析
108.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理
第十三章 EPC工程項(xiàng)目項(xiàng)目審計(jì)管理
109.工程項(xiàng)目審計(jì)管理
第十四章 EPC工程項(xiàng)目竣工及收尾精益管理
110.收尾項(xiàng)目管理流程
111.竣工資料歸檔管理流程
112.“雙清”工作管理流程
113.項(xiàng)目收尾清算管理流程
114.效能監(jiān)察管理
項(xiàng)目精益管理實(shí)戰(zhàn)
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