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中國企業(yè)培訓講師
預算體系培訓課程
 
講師:張金寶 瀏覽次數:2622

課程描述INTRODUCTION

預算體系培訓課程

· 總裁· 董事長

培訓講師:張金寶    課程價格:¥元/人    培訓天數:3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

預算體系培訓課程

《預算體系》是專為民企老板及企業(yè)核心運營團隊量身打造,效果拔群的財務課程。由張老師親自主講,張老師會將其多年累積的預算實戰(zhàn)經驗和落地實施方案,傾力傳授給大家,幫助企業(yè)搭建一個環(huán)環(huán)相扣,步步算贏的預算體系!課堂演示,手把手教學,作業(yè)點評,課后一對一操練,定會讓你收獲滿滿。包括預算落地的方案,制度.流程.工具.表單等等,統(tǒng)統(tǒng)帶走,讓預算有法可依,有跡可循。幫助老重新認識經營報表,重新認識預算,實現真正的預算落地,利潤提升20%,幫助虧損的企業(yè)扭轉乾坤,扭虧為盈。

課程收益
1.會應用:告別文盲式教學,只教有用的,學員能聽懂的,學了就能用的招法
2.善融合:打破業(yè)務,財務僵局,讓業(yè)務主動配合財務,財務主動配合老板
3.能發(fā)散:無招勝有招,保證變化無常的大環(huán)境下,預算的適應性和持續(xù)性

課程大綱
第一部分:預算定位

1.預算思維
2.預算落地前需要解決的經營困惑
3.預算與戰(zhàn)略管理的關系
4.預算與財務核算的關系

第二部分:預算要素
1.目標定位
2.管理報表如何編制

第三部分:預算編制
1.預算編制的準備工作
2.預算編制的方法
3.企業(yè)如何做預算?
4預算報表的編制

第四部分:預算管控
1.預算如何落地?
2.如何進行預算分析?
3.如何進行預算控制?

第五部分:績效考核
1.如何建立責任中心
2.如何進行阿米巴核算
3.績效考核的方法
4.金財的績效考核方法

預算體系培訓課


轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/251097.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:預算體系培訓課程

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張金寶
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