課程描述INTRODUCTION
數(shù)字經(jīng)濟(jì)認(rèn)知
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 高層管理者
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)字經(jīng)濟(jì)認(rèn)知
【課程對(duì)象】
企業(yè)投資人與股東、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者。
【課程特色】
-有用:實(shí)戰(zhàn)干貨多。
-有據(jù):科學(xué)性、邏輯性強(qiáng)。
-有料:內(nèi)容豐富。
-有趣:案例性、故事性強(qiáng)。
【課程收益】
1、清晰認(rèn)識(shí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下的時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),了解傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的形勢(shì)與內(nèi)涵,理解轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性與緊迫性。
2、掌握數(shù)字化思維與傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維的異同,并清晰基于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與云計(jì)算背景下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)基本步驟與路徑。
3、結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,能有效運(yùn)用面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略與方法,助推傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型。
【課程大綱】
一、什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)?
1、從國(guó)家頂層規(guī)劃視角看數(shù)字經(jīng)濟(jì)
2、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
3、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的三大發(fā)展趨勢(shì)
二、數(shù)字時(shí)代給企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境帶來(lái)了哪些重大不確定性?
1、經(jīng)濟(jì)降速與產(chǎn)業(yè)分化進(jìn)一步加速
2、商業(yè)的本質(zhì)要素進(jìn)一步被強(qiáng)化
案例:美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐
3、新技術(shù)驅(qū)使企業(yè)商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)方式發(fā)生變化
案例:徐工機(jī)械的“產(chǎn)品+服務(wù)”模式轉(zhuǎn)型
視頻:AR眼鏡復(fù)雜操作技能訓(xùn)練指引
三、為什么數(shù)字化轉(zhuǎn)型能有效對(duì)沖不確定性?
1、物聯(lián)網(wǎng)正在替代互聯(lián)網(wǎng)連接世界
2、數(shù)字化能大大降低交易成本
案例:數(shù)據(jù)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)賦能
3、數(shù)字化能更好地洞察與滿足客戶需求
案例:lululemon從小眾市場(chǎng)龍頭到大眾市場(chǎng)品牌的秘訣
四、什么是數(shù)字化思維?
1、從傳統(tǒng)思維到互聯(lián)網(wǎng)思維到數(shù)字化思維
2、如何界定數(shù)字化思維的內(nèi)涵
3、數(shù)字化思維的三個(gè)特點(diǎn)
案例:B集團(tuán)的事業(yè)合伙人機(jī)制
五、數(shù)字化思維的5種類型
1、數(shù)字化思維之一:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策
案例:沃爾瑪貨品優(yōu)化陳列背后的數(shù)據(jù)洞察
2、數(shù)字化思維之二:破界融合
3、數(shù)字化思維之三:非連續(xù)生態(tài)
案例:創(chuàng)維通過(guò)第二增長(zhǎng)曲線成功跨越非連續(xù)性
4、數(shù)字化思維之四:顛覆式創(chuàng)新
案例:特斯拉的顛覆式創(chuàng)新
5、數(shù)字化思維之五:分布式多中心
案例:博組客的圈層型組織&奈飛的網(wǎng)狀組織
數(shù)字經(jīng)濟(jì)認(rèn)知
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/252350.html
已開課時(shí)間Have start time
- 曾經(jīng)
企業(yè)變革內(nèi)訓(xùn)
- 創(chuàng)新發(fā)展與變革管理 劉成熙
- 變革密碼:因素、過(guò)程、方法 趙珊
- 變革企劃力技巧 劉成熙
- 管理組織的成長(zhǎng)與變革 王穎聰
- 國(guó)企改革三年行動(dòng)方案的“五 孫海榮
- 《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與變革創(chuàng)新》 張懷
- 破局企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)攻 劉成熙
- 《組織變革與管理創(chuàng)新》 臧凱
- 變革管理:原理、模型、工具 張懷
- 【變革管理】 擁抱未來(lái)的領(lǐng) 吳銘潔
- 動(dòng)蕩變革期企業(yè)生存發(fā)展之道 柳瑞軍
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮