企業(yè)轉(zhuǎn)型中的五大財務(wù)思維
講師：賈玉紅 瀏覽次數(shù)：2574
課程描述INTRODUCTION
轉(zhuǎn)型中的五大財務(wù)思維
· 財務(wù)總監(jiān)· 總經(jīng)理· 高層管理者
培訓(xùn)講師：賈玉紅
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
轉(zhuǎn)型中的五大財務(wù)思維
【課程背景】
隨著創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新時代的到來，市場競爭趨于白熱化，企業(yè)業(yè)績下降，成本增加，企業(yè)的規(guī)模以及體量無法爆發(fā)式增長。如何突破企業(yè)瓶頸，快速提升企業(yè)價值成為了每一位企業(yè)家共同面臨的問題。
逆水行舟不進則退，在時代大潮中的企業(yè)，隨時可能會被市場淘汰，即使沒有被淘汰也是僅僅處于維持狀態(tài)。業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是矛，而企業(yè)家的財務(wù)戰(zhàn)略思維就如同是鎧甲，和飛馳的駿馬，讓中小企業(yè)家實現(xiàn)價值*化，在市場中游刃有余。
本課程偏重從實戰(zhàn)出發(fā)，讓企業(yè)管理者掌握財務(wù)管控思維，真正實現(xiàn)業(yè)財融合，能夠為企業(yè)分析痛點，運用財務(wù)管理的內(nèi)核助力企業(yè)騰飛，讓財務(wù)思維助力企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。讓企業(yè)管理者即便沒有財務(wù)基礎(chǔ)，也可以運用從本課程學(xué)到的財務(wù)思維解決日常的運營問題。大量的實戰(zhàn)案例，會為企業(yè)帶來數(shù)倍的價值提升。
【課程收益】
－了解財務(wù)上帝視角
－了解會計核算和財務(wù)管理的區(qū)別
－了解企業(yè)財務(wù)管理的核心思路：做好內(nèi)源融資，挖掘內(nèi)部潛力，加強資產(chǎn)負(fù)債管理，保持合理負(fù)債，保持合理流動性，降低流動性風(fēng)險、加強信用建設(shè)，維護良好信譽。
－掌握財務(wù)管理具體的工具及方法
－掌握內(nèi)部控制的基本理念和手段
－了解投資并購的基本理念和手段
－掌握財務(wù)管理思維，運用到企業(yè)業(yè)務(wù)決策中
－掌握財務(wù)模型（FM-Model）
【課程目標(biāo)】
學(xué)員發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理對于企業(yè)的重要性；
影響老板企業(yè)運行的決策思路；
解決企業(yè)實踐中的財務(wù)管理難題
【課程大綱】
一、 企業(yè)常遇到三大問題是什么？
－財務(wù)和會計的區(qū)別？
－財務(wù)都涵蓋哪些思維？
－財務(wù)怎么與業(yè)務(wù)共創(chuàng)高額收入、利潤？
二、 對于財務(wù)管理認(rèn)知的三大誤區(qū)？
－財務(wù)管理就是會計核算
－財務(wù)部門是拖后腿的部門
－財務(wù)部門不會帶來利潤
三、 財務(wù)管理都包括什么？
－五大財務(wù)管理思維模塊
－內(nèi)部控制--采購貪污如何預(yù)防！
案例Fairmont York Resort澳大利亞5星級度假村互動參與
－內(nèi)部控制—收銀員的舞弊如何預(yù)防！ 案例討論
－內(nèi)部控制—銷售收入的舞弊如何預(yù)防 案例討論
－內(nèi)部控制—渠道費用的舞弊如何預(yù)防 案例討論
－財務(wù)戰(zhàn)略和決策（資金管理、投資并購及融資、財務(wù)預(yù)算及分析、司庫）
案例匯利多嬰兒食品，果園老農(nóng)和三只松鼠
四、 企業(yè)如何搭建合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)？
－公司結(jié)構(gòu)怎么算合理？
案例討論
－公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)如何搭建？
案例討論
五、 企業(yè)家需要有什么財務(wù)思維？
－投資并購的思路
－內(nèi)部控制的思路
－成本控制思路
－資金管理思路
六、 企業(yè)成長之路？
－從無到有 —需要轉(zhuǎn)變的財務(wù)思路
－從有到優(yōu) —需要轉(zhuǎn)變的財務(wù)思路
－從優(yōu)到卓越 —需要轉(zhuǎn)變的財務(wù)思路
七、課程回顧、課程結(jié)束
轉(zhuǎn)型中的五大財務(wù)思維
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/252913.html
已開課時間Have start time
- 賈玉紅
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