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中國企業(yè)培訓講師
《國內貿易風險控制》課程大綱
 
講師:林承鐸 瀏覽次數:2558

課程描述INTRODUCTION

國內貿易風險控制

· 銷售經理· 區(qū)域經理· 大客戶經理

培訓講師:林承鐸    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

國內貿易風險控制

1、買賣型融資性交易模式及其特點分析
1.1、托盤買賣貿易形式
1.1.1、基本概念和結構
1.1.2、典型案例分析
1.1.3、風險點及其防范
1.2、循環(huán)買賣貿易形式
1.2.1、基本概念和結構
1.2.2、典型案例分析
1.2.3、風險點及其防范
1.3、委托采購(銷售)形式
1.3.1、基本概念和結構
1.3.2、典型案例分析
1.3.3、風險點及其防范

2、合同的法律風險及其防范
2.1、 簽訂合同的目的和合同的本質
2.2、簽訂合同基本原則
2.2.1、公平原則
典型案例分析:來料加工合同糾紛
2.2.2、合法原則
典型案例分析:香煙購銷合同糾紛
2.2.3、協(xié)商一致原則
2.2.3.1、承諾
典型案例分析:某酒店的入住合同糾紛
2.2.3.2、表見代理
典型案例分析:某公司已被開除的職工謊稱代表公司所簽訂的合同是否有效?
2.2.3.3、舉證責任
典型案例分析:通過傳真或郵寄方式來簽訂合同的法律風險及其對策
2.3、 合同主要條款
典型案例分析:某新型的電腦的購銷合同糾紛
2.4、合同的履行原則
2.4.1、合同履行中的單方面中止和解除合同
2.4.2、協(xié)作履行
2.4.3、適當履行
2.4.4、情勢變更
典型案例分析:對某電煤銷售公司與某煤礦的電煤購銷合同糾紛案件的剖析。
2.5、 違約責任
2.5.1、外觀主義
2.5.2、合理預見
典型案例分析:某蔬菜種植公司與蔬菜銷售商的購銷合同糾紛
2.5.3、違約金
典型案例分析:某冰箱廠與某倉庫的保管合同糾紛

3、融資性貿易的實務操作疑難問題解析
3.1、融資性貿易存在的主要問題及風險分析
3.3.1、貿易商面臨的諸多風險不容忽視
3.3.1、信用風險仍是貿易融資的主要風險
3.3.3、大宗商品價格波動較大,市場風險尤為突出
3.3.4、違規(guī)行為時有發(fā)生,操作風險應引起高度關注
3.2、加強融資性貿易風險管理的幾點建議
3.2.1、加強對貿易背景真實性的審核
3.3.2、加強貿易融資業(yè)務的期限管理
3.3.3、強化貸款“三查”
3.3.4、加強商品價格波動分析
3.3.5、加強從業(yè)人員隊伍建設

4、市場競爭的法律風險及其防范
4.1、折扣、回扣和傭金
4.2、廣告宣傳
典型案例分析:某公司制定的廣告詞違法
4.3、銷售價格的確定
4.4、商業(yè)秘密的保護與侵權
典型案例分析:某軟件開發(fā)公司收購垃圾侵犯商業(yè)秘密

5、勞動合同的法律風險及其防范
5.1、勞動合同的簽訂
典型案例分析:病人陳某與醫(yī)院的糾紛
5.2、 勞務派遣
5.3、 單位制定規(guī)章制度法律效力
典型案例分析:車某與四川瀘州市公交總公司的勞動合同糾紛

6、公司治理的法律風險防范及其
6.1、公司治理的邏輯框架
6.2、公司組織機構
6.3、 股東大會的職權及其議事規(guī)則
典型案例分析:不參加股東會的法律風險
6.4、 董事會的職權及其議事規(guī)則
典型案例分析:華龍公司的董事是否應該為公司的虧損承擔賠償責任?
6.5、公司章程

國內貿易風險控制


轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/253189.html

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林承鐸
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