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職場(chǎng)幸福課

【課程背景】
    我們整天消極抱怨在工作中太多煩惱。工作處理周期過長(zhǎng)執(zhí)行力不強(qiáng)。得過且過而且沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和計(jì)劃。工作無法推進(jìn)。同時(shí)沒有時(shí)間管理能力，和上司同事關(guān)系緊張。現(xiàn)代企業(yè)如何處理員工抱怨工作不好做？如何解決客戶要求太多？同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持、對(duì)職場(chǎng)工作缺乏幸福感怎么辦？不懂如何與上司及同事溝通，導(dǎo)致效率低下，憂慮自己和團(tuán)隊(duì)的前途。這些現(xiàn)象的根源是員工的幸福感出了問題，面對(duì)激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、生活壓力、人際關(guān)系沖突等等。
  《職場(chǎng)幸福課》就是引爆員工內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，提升個(gè)人與組織工作效率，幫助企業(yè)打造具有職業(yè)化思維和凝聚力的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

【課程收益】
－改變員工對(duì)工作的態(tài)度，建立1個(gè)思維模式
－轉(zhuǎn)變工作觀念，工作時(shí)不抱怨、不埋怨。
－用3個(gè)科學(xué)的方法管理時(shí)間和目標(biāo)，高效完成工作任務(wù)
－掌握6種溝思維，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，建立高效團(tuán)隊(duì)
－提升忠誠(chéng)度，樹立敬業(yè)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

【課程特色】
－獨(dú)創(chuàng)鉆石模型，課程結(jié)構(gòu)系統(tǒng)
－配備圓夢(mèng)手冊(cè)，理論實(shí)操結(jié)合
－授課形式多樣，課堂生動(dòng)有趣

【課程對(duì)象】
企業(yè)中層經(jīng)理/主管，后備人才，新員工

【課程大綱】
第一講：如何把工作變成自己想要的樣子
一、職場(chǎng)幸福四大核心驅(qū)動(dòng)——職場(chǎng)鉆石模型
1、思維模式：塑造積極思維與陽(yáng)光心態(tài)
2、自我發(fā)展：個(gè)人目標(biāo)制定及時(shí)間效能提升
3、人際關(guān)系：建立雙贏關(guān)系，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
4、工作意義：挖掘工作意義，引爆內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力
案例：我所理解的幸福

第二講：思維模式——塑造積極思維與陽(yáng)光心態(tài)
一、塑造積極思維，掌控職場(chǎng)幸福
1、思維決定命運(yùn)
2、思維模式的決定因素
3、正確思維模式三要素
4、如何改變思維模式

二、 影響圈與關(guān)注圈模型
1、能影響的事情，積極改變
2、不能影響之事，坦然接受
3、行為產(chǎn)生路徑模型
1）事件
2）故事
3）情緒
4）行動(dòng)
模型：思維—行動(dòng)---結(jié)果模型

第三講：自我發(fā)展——個(gè)人目標(biāo)制定及時(shí)間效能提升
一、聚效決定效能
1、聚焦核心事務(wù)
2、聚焦ABC法則

二、行之有效的目標(biāo)制定
1、年度目標(biāo)制定——“圓方規(guī)劃圖”，鎖定年度目標(biāo)
2、月度目標(biāo)制定——“生命之花”，將年度目標(biāo)分解到每月

三、 周計(jì)劃制定
1、時(shí)間管理矩陣的運(yùn)用
2、周計(jì)劃制定方法
3、如何高效復(fù)盤
4、每日計(jì)劃制定——計(jì)劃九宮格的使用
5、遠(yuǎn)離職場(chǎng)焦慮提升時(shí)間效能的5項(xiàng)工具
案例互動(dòng)：《聚焦的力量》、《效率與效能》

第四講：人際關(guān)系——建立雙贏關(guān)系，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
一、DISC的運(yùn)用與溝通方法
DISC現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng): 
D型人   領(lǐng)導(dǎo)者
I 型人   影響者
S 型人  協(xié)調(diào)者
C 型人  組織者

二、 四種典型人際溝通風(fēng)格對(duì)組織和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
1、D型人對(duì)組織和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
2、I型人對(duì)組織和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
3、S型人對(duì)組織和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
4、C型人對(duì)組織和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值

三、 四種典型人際溝通風(fēng)格溝通技巧
1、與D型人溝通技巧
2、與I型人溝通技巧
3、與S型人溝通技巧
4、與C型人溝通技巧

四、卓越人際溝通技巧與方法
1、人際溝通白金法則運(yùn)用
2、人際溝通六種思維模式：贏輸、輸贏、雙輸、獨(dú)贏、雙贏、雙贏或不成交
3、適用于所有人的法則——情感帳戶
（1）往帳戶里存款的行為
（2）從帳戶里取款的行為

五、如何打造卓越高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
1、什么是卓越團(tuán)隊(duì)？
2、卓越團(tuán)隊(duì)的三種DNA
3、1+1＞2的團(tuán)隊(duì)協(xié)作
視頻：《卓越團(tuán)隊(duì)》
體驗(yàn)游戲：《完美默契》

第五講：工作意義——挖掘工作意義，引爆內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力
一、不同工作思維模式
1、工作思維模式
2、職業(yè)思維模式
3、事業(yè)思維模式

二、職業(yè)價(jià)值觀探索：不同職業(yè)價(jià)值觀帶來不同職業(yè)表現(xiàn)
1、工作價(jià)值觀羅盤測(cè)評(píng)
2、工作價(jià)值觀

三、個(gè)人使命宣言
1、生活四種模式
2、職場(chǎng)幸福公式
3、編寫使命宣言
4、探索工作意義
5、引爆內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力

職場(chǎng)幸福課