課程描述INTRODUCTION
企業(yè)股權激勵方案
· 高層管理者· 中層領導· 其他人員· 行政主管· 財務總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)股權激勵方案
尊敬的企業(yè)家:
您是不是覺得,企業(yè)越發(fā)展越離不開自己的親力親為?
您是不是覺得,企業(yè)越壯大越感覺自己小馬拉大車般的力不從心?
并時常思考……
有沒有一種機制可以讓員工自愿付出,無怨無悔?
有沒有一種機制可以用明天的利潤激勵今天的員工?
有沒有一種機制可以再增加十個甚至更多像你一樣關心企業(yè)長遠發(fā)展的人?
……
我們一定能夠做到:根據(jù)您企業(yè)現(xiàn)行發(fā)展階段和實際,系統(tǒng)地設計出可實際操作的股權激勵方案。而且該方案沒有任何后遺癥和股權糾紛,能真正達到股權激勵的目的!
☆前兩天講股權激勵基本原理和虛擬股[一般只有分紅權,有的還有資產(chǎn)增值權]激勵方案的設計,迅速點燃員工的工作激情!較適合3年到5年內(nèi)的激勵;
☆后一天講方案實施的保障機制和實股[一般有所有權、分紅權、表決權、資產(chǎn)處置權和增值權]激勵方案的設計, 把功臣變成真正意義上的股東,讓能臣和苗子看到希望,有盼頭;實現(xiàn)三年以上的長期激勵;
☆3天的時間將結合虛擬股激勵方案,和實股激勵方案來統(tǒng)籌兼顧地設計,虛擬股留住了能臣,實股安撫了功臣,解決了能臣和功臣的沖突……
同時,您還需要了解,為什么能現(xiàn)場做出高品質方案?
1.實效而權威:從來沒有失敗咨詢案例的股權激勵設計方法體系!
2.整體性制定方案:為了確保股權激勵達到應有的效果,將從績效管理、薪酬機制、公司治理、監(jiān)督約束、法律手續(xù)等方面進行系統(tǒng)而獨到的分享,這些將讓您的方案實施無憂!
【參課對象】適合廣大民營企業(yè)的董事長帶重要股東、人力或財務總監(jiān)參加;
課程的內(nèi)容安排具體如下……
課程安排 詳細介紹
第一天 股權激勵的基本原理 ¨ 從股權激勵成敗案例來分析探討股權激勵的必要性與現(xiàn)實意義;¨ 舉例說明委托代理理論與股權激勵局限性; ¨ 案例說明人力資本理論與股權激勵原則性;¨ 成功股權激勵的主要模式及其案例分析。
第二天 虛擬股分紅方案的設計 ¨ 針對不同類型企業(yè)講解案例,并與學員一起從案例庫中找到1-2個近似案例學習借鑒;¨ 給到案例模型,學員根據(jù)自己企業(yè)情況完成初始方案;¨ 與伍建康老師一起完善細節(jié)。¨ 通過每位學員輪流分享方案,互相學習,一起出謀劃并完善方案后實施;
第三天 公司治理與進退規(guī)則 ¨ 股權激勵的對象、模式選擇、股份來源、股份分配、價格確定等內(nèi)容及案例分析;¨ 股份管理細則與案例;¨ 進退游戲規(guī)則與案例;¨ 整體方案框架與案例分析。
實股分紅方案的設計 ¨ 伍健康老師解析企業(yè)成熟的股權激勵方案作為示范,并從法規(guī)、財稅、公司治理等逐層講透細節(jié);¨ 現(xiàn)場答疑,個性問題,針對解決;¨ 財務規(guī)范與信息披露;¨ 法律手續(xù)的完備;¨ 公司治理完善,老板從日常事務中解脫出來后的重要事項;
【導師介紹】
伍健康博士:我國股權激勵系統(tǒng)論的權威專家
工商管理博士,深圳市改革研究會常務理事,擔任過近百家企業(yè)的首席咨詢顧問和多家公司董事;
他不僅成功輔導了上百家民營企業(yè)、國有企業(yè)和上市公司的股權激勵方案設計與實施,還參與了我國多部有關股權激勵法規(guī)(省部級)的調研與制訂工作;
擅長從股權激勵理論與法規(guī)、公司治理的完善、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、人力資源管理等方面整體性地制定出*解決方案。
企業(yè)股權激勵方案
轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/253834.html
已開課時間Have start time
- 伍健康