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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理變革
 
講師:黃文平 瀏覽次數(shù):2659

課程描述INTRODUCTION

創(chuàng)新人力資源管理模式

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:黃文平    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

創(chuàng)新人力資源管理模式

【課程背景】
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代深刻地改變了我們的生活,改變了商業(yè)社會(huì)、改變了組織、改變了管理。如今,經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、組織管理理論均面臨著巨大的挑戰(zhàn),人力資源管理在新時(shí)代里也必然要做出適應(yīng)性的變革。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)該如何創(chuàng)新人力資源管理模式,如何重構(gòu)人力資源管理體系,如何做好識(shí)人、選人、育人、用人、留人、勵(lì)人的實(shí)務(wù)性人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作??jī)商斓恼n程,黃老師將引領(lǐng)企業(yè)中高管走出管理的叢林困境。

【培訓(xùn)對(duì)象】
 企業(yè)中、高層管理者

【課程收益】
系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資源管理相關(guān)知識(shí)、要點(diǎn);
熟練掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理的創(chuàng)新方法與工具,并運(yùn)用到人力資源管理實(shí)踐中去。

【課程風(fēng)格】
有理論,更有實(shí)踐;講授理論深入淺出,分享經(jīng)歷身臨其境;
豐富的實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué)、啟發(fā)式的學(xué)習(xí)研討;
高節(jié)奏的課堂練習(xí),注重學(xué)習(xí)行動(dòng)、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,現(xiàn)場(chǎng)鞏固學(xué)習(xí)成果。

【課程提綱】
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重新定義商業(yè)
     “利潤(rùn)至上”VS“流量至上”,“羊毛真長(zhǎng)在豬身上”?
      風(fēng)雨江湖的“自殺”與“他殺”
     “百年老店”、“基業(yè)長(zhǎng)青”與“巨型企業(yè)”的宿命
     商業(yè)價(jià)值鏈如何被重構(gòu)?
     社會(huì)化的價(jià)值創(chuàng)造如何得以實(shí)現(xiàn)?
     網(wǎng)絡(luò)化的生態(tài)存在如何何方?
     顛覆性的自我變革如何演進(jìn)?
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重新定義管理
     企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的重新定義
     戰(zhàn)略柔性:戰(zhàn)略引領(lǐng)企業(yè)?人才引領(lǐng)企業(yè)?
     組織柔性:組織無(wú)邊界、扁平化、倒三角、自組織
     流程柔性:客戶需求第一
     開(kāi)放式創(chuàng)新:網(wǎng)絡(luò)萬(wàn)能
     資源聚合與重構(gòu)能力、數(shù)據(jù)分析挖掘能力與自我變革能力
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型之痛
     戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
     業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
     組織轉(zhuǎn)型
     人力資源管理變革
四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理變革之惑
     層級(jí)制Or扁平化
     強(qiáng)控制Or高自主
     建體系Or去模式
     結(jié)構(gòu)Or解構(gòu)
     定戰(zhàn)略O(shè)r棄規(guī)劃
     聘雇員Or找合伙
     保護(hù)Or共享
     堅(jiān)守Or變革
五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理挑戰(zhàn)
     經(jīng)典管理理論失效?
     移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理“六問(wèn)”   
六、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源理念變革
     人力資源的泛化
     人力資源的價(jià)值創(chuàng)造
     人力資源的地位轉(zhuǎn)變
     對(duì)人力資源的需求認(rèn)知
     人力資源管理創(chuàng)新思維
七、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理解決對(duì)策
     改觀念
     變組織
     找對(duì)人
     轉(zhuǎn)關(guān)系
     調(diào)激勵(lì)
八、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的的人力資源管理的變革
     公平公式、績(jī)效函數(shù)、需求理論與實(shí)踐
     “靈活可變”的人力資源規(guī)劃
     “網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷”的人力資源招聘
     “在線、精準(zhǔn)”的人力資源培養(yǎng)
     “數(shù)據(jù)化”的人力資源配置
     “多維考量”的人力資源評(píng)價(jià)
     “基于價(jià)值創(chuàng)造”的人力資源報(bào)酬
     “共創(chuàng)、共享”的人力資源激勵(lì)

創(chuàng)新人力資源管理模式


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/253938.html

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    參加課程:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理變革

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黃文平
[僅限會(huì)員]