課程描述INTRODUCTION
財(cái)務(wù)人員的自我提升
· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財(cái)務(wù)人員的自我提升
【課程背景及內(nèi)容】:在企業(yè)經(jīng)營管理中,招聘一個(gè)只懂一塊或只需要做事的財(cái)務(wù)會計(jì)人員,相對比較容易,因?yàn)檫@類人才俱多,一般企業(yè)都不缺,一般企業(yè)缺的是一個(gè)既懂管理又懂業(yè)務(wù)的綜合財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人。有的財(cái)務(wù)人員,一邊工作、一邊業(yè)余埋頭考試,證書考了很多,但是,到了企業(yè)單位里,為什么不會令企業(yè)主或上司滿意?為什么總覺得職業(yè)發(fā)展受阻?因?yàn)槲覀兊呢?cái)務(wù)人員缺了一門在考證書籍上學(xué)不來的溝通能力及其相關(guān)的管理能力;本課程主要通過對財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人除了具備的專業(yè)知識之外的人事能力、組織能力、溝通能力、應(yīng)變能力的分解分析,讓學(xué)員學(xué)到先人一步的認(rèn)知和方法,為職業(yè)的發(fā)展打好基礎(chǔ)。
【課程對象】:財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管及其他財(cái)務(wù)及相關(guān)人員。
【課程受益】:以最最真實(shí)的案例,引發(fā)學(xué)員對工作中常發(fā)生的事件進(jìn)行啟發(fā)和思考,深入淺出,掌握作為財(cái)務(wù)經(jīng)理人,應(yīng)該掌握的除專業(yè)技能之外的管理技能,是財(cái)務(wù)管理公開課程中不多一的門溝通藝術(shù)課程:
【課程大綱】:
一、認(rèn)識了解財(cái)務(wù)的職能
1、財(cái)務(wù)與會計(jì)的區(qū)別 2、財(cái)務(wù)職能的發(fā)展
3、會計(jì)核算和報(bào)表職能 4、財(cái)務(wù)分析預(yù)測職能
5、財(cái)務(wù)信息服務(wù)職能 6、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理職能
7、資本運(yùn)營、資源配置職能
二、財(cái)務(wù)部門的架構(gòu)及崗位設(shè)置
1、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則 2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)要素
3、組織架圖 4、崗位職責(zé)-會計(jì)部
5、崗位職責(zé)-事業(yè)部財(cái)務(wù) 6、崗位職責(zé)-資金管理部
7、崗位職責(zé)-計(jì)算預(yù)算 8、崗位職責(zé)-內(nèi)部審計(jì)
三、財(cái)務(wù)人員的選聘及培訓(xùn)
1、財(cái)務(wù)人員的基本要求 2、財(cái)務(wù)人員選聘途徑
3、校園招聘 4、社會招聘
5、內(nèi)部競選 6、財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)目標(biāo)
7、財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)方式
四、財(cái)務(wù)人員的自我提升
(一)提高自己的專業(yè)知識能力
(二)提高自己的相關(guān)能力
1、時(shí)間管理能力 2、學(xué)習(xí)總結(jié)能力
3、識人用人的能力 4、組織策劃能力
5、良好的職業(yè)素養(yǎng) 6、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識
(三)掌握周邊的學(xué)科
五、財(cái)務(wù)人員的溝通能力(領(lǐng)導(dǎo)力)
1、財(cái)務(wù)人員與下屬溝通-親和力 2、 財(cái)務(wù)人員與平級部門溝通-同理心
3、財(cái)務(wù)人員與老板溝通-學(xué)會聽 4、 財(cái)務(wù)人員與外界溝通
5、 從優(yōu)秀到卓越
六、一起討論
1、個(gè)人能力、工作成績、職業(yè)平臺三者的關(guān)系?
2、為他人著想,事前溝通?
3、如何降低管理矛盾?
4、有公司政治嗎?
財(cái)務(wù)人員的自我提升
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/253962.html
已開課時(shí)間Have start time
- 邵勵