課程描述INTRODUCTION
國企混合所有制
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國企混合所有制
【課程收益】:
2015年09月,*印發(fā)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》,意見提出:將國有企業(yè)分為商業(yè)類和公益類,并實行分類改革、分類發(fā)展、分類監(jiān)管、分類定責(zé)、分類考核,推動國有企業(yè)同市場經(jīng)濟深入融合;提出積極引入各類投資者實現(xiàn)股權(quán)多元化,大力推動國有企業(yè)改制上市,創(chuàng)造條件實現(xiàn)集團公司整體上市。
從2015年11月10日,*財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長*主持召開第十一次會議時首提:供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革強調(diào)抓好去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務(wù),到2016年1月26日召開的*財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十二次會議,表明這項改革即將進入具體實施階段。
與《指導(dǎo)意見》相配套的11個文件已經(jīng)印發(fā),其他相關(guān)配套文件也基本成熟,“1+N”文件體系基本形成。
根據(jù)此前規(guī)劃,十項改革試點包括:落實董事會職權(quán)、市場化選聘經(jīng)營管理者、推行職業(yè)經(jīng)理人制度、企業(yè)薪酬分配差異化改革、國有資本投資運營公司、*企業(yè)兼并重組、部分重要領(lǐng)域混合所有制改革、混合所有制企業(yè)員工持股、國有企業(yè)信息公開以及剝離企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題等試點。十項改革試點”即將鋪開,單個央企集團內(nèi)部的試點也將進一步擴圍。
在此輪國企改革的浪潮中,工作重點之一是調(diào)整優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu),通過國有資產(chǎn)資本化、證券化,探索以改制上市、引入戰(zhàn)略投資者、經(jīng)營者和員工持股等多種方式,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。
國企改革在2016年將步入‘政策落實年’……
【培訓(xùn)對象】:
國企董事長、總裁、董秘、財務(wù)總監(jiān)、國資委人員等
【課程大綱】:
引子
模塊一 國有企業(yè)股份制改造流程與要點
第一節(jié) 國有企業(yè)改革歷程回顧與新政解讀
一、國有企業(yè)改革二十年總結(jié)與破局
二、十八屆三中全會以來政策與頂層設(shè)計解讀
第二節(jié) 國有企業(yè)股份制改造的主體資格:
一、國有企業(yè)股份制企業(yè)的基本要求
二、國有企業(yè)股份制企業(yè)的設(shè)立方式
三、股份制企業(yè)對股東與注冊資本的要求
四、股份制企業(yè)對實控人與管理層的要求
五、國有企業(yè)股份制企業(yè)的其他要求
第三節(jié) 國有企業(yè)改制流程與實務(wù)操作
一、制定企業(yè)總體改制方案:
二、中介機構(gòu)開展盡職調(diào)查與資產(chǎn)評估報告:
三、制定企業(yè)改制細則與職工安置方案
四、向相關(guān)主管部門遞交方案與審批:
五、召開股份制企業(yè)創(chuàng)立大會:
六、國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓信息公示與交易鑒證
七、國有資產(chǎn)管理變更登記與工商等變更
第四節(jié) 國有企業(yè)股份制改造的要點
一、明確相關(guān)中介機構(gòu)職責(zé)
二、選擇中介機構(gòu)的一般標(biāo)準(zhǔn)
三、股份公司設(shè)立階段的核心問題
四、企業(yè)主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整操作要點
五、公司股權(quán)設(shè)置結(jié)構(gòu)的主要因素
六、國有資產(chǎn)審計的重點與報告的審批
模塊二 國有企業(yè)混合所有制與資本運營
第一節(jié) 資本運營的作用與投融資實務(wù)操作
一、資本運營實現(xiàn)企業(yè)財富*化
二、企業(yè)投融資的要點與形式及時機
三、以管資本為主改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制
第二節(jié) 國企混合所有制過程中的資本運營形式
一、國有資本運營的初級模式
二、國有資本運營的中級模式
三、國有資本運營的高級模式
第三節(jié) 國企混合所有制過程中的資本運營案例
一、中國石化銷售公司改革之資本探索案例
二、神華寧夏煤業(yè)集團混改之資本運營案例
三、光明集團對上市公司上海梅林的資產(chǎn)注入案例
四、中國國貿(mào)向其控股股東之定向增發(fā)運作案例
五、百聯(lián)集團旗下的三個行業(yè)分別上市運作案例
六、上港集團改制為實現(xiàn)整體上市運作案例
總結(jié)
國企混合所有制
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/256158.html
已開課時間Have start time
- 徐達