課程描述INTRODUCTION
客戶拜訪的策略
· 高層管理者· 中層領導· 其他人員· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶拜訪的策略
課程大綱
【課程設計背景】
中小商業(yè)客戶是中國電信主要的細分客戶群之一,負責拓展和維護這個細分市場的學員是中國電信的商客經(jīng)理團隊。這個團隊在客戶拜訪、產(chǎn)品營銷以及競爭的過程中遇到了一些有代表性的問題、困惑和挑戰(zhàn),因此我們?yōu)檫@個團隊定制了這門課程。
基于以往我們在知名的大型IT、通信制造企業(yè)訓練銷售人員的經(jīng)驗,這兩年我們還是采用“帶領學員在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭”思路來訓練的電信的營銷人員,實際效果受到了廣大學員和管理層的充分肯定:既使學員的客戶拜訪能力得到了提升,也協(xié)助學員取得了實際的“額外”的銷售成果。
一個完整的實戰(zhàn)訓練項目分為4個階段:
階段1:老師調(diào)研學員的情況,和學員一起確定需要拜訪的“難點型價值類客戶”名單。
階段2:集中式授課。
階段3:陪同學員拜訪客戶和1對1指導。與學員以及管理層確定后續(xù)的營銷工作計劃。
階段4:集中式總結(jié)、點評、經(jīng)驗分享。
在對電信學員的實戰(zhàn)輔導和訓練過程中,陪同學員拜訪難點客戶是關鍵的環(huán)節(jié),需要老師準確、有效地把握陌生的客戶環(huán)境和交流形勢,并及時引導學員在客戶現(xiàn)場完成對關鍵客戶人員的引導和談判,并取得預期的效果。另外,有些學員反映和一部分客戶人員(如企業(yè)高管、老板)的交流非常困難,老師需要及時地給予幫助,或者親自主持會談,用良好的交流形勢和談判結(jié)果向?qū)W員示范課堂上傳授的知識和技能的有效性和掌握的必要性,無論是面對政府機構(gòu)、航空公司、房地產(chǎn)公司、大型外資汽車制造公司這樣的客戶,還是面對電子廠、印花廠、水族設備店、貿(mào)易行這樣的中小商客,要執(zhí)行一次愉快而有效的客戶拜訪都是有章可循的。
最后,在設計客戶拜訪策略、方法、技巧時,也需要充分考慮到電信學員的實際情況,盡量把指導方法和工具設計的簡單、易懂、容易上手操作模仿和結(jié)合自己的特點進行創(chuàng)新。
【學員收獲】
1、能夠準確分析商業(yè)客戶的內(nèi)心世界和主要的關切點。
2、掌握在陌生的商業(yè)環(huán)境下盡快與陌生的客戶拉近距離的方法。
3、掌握商業(yè)客戶關系深入建設的路徑以及在每個關鍵節(jié)點上的操作策略、方法、技巧。
4、掌握在客戶拜訪過程中的商機挖掘策略、方法和技巧。
5、學習與當?shù)仄渌娦胚\營商展開合理競爭的知識與經(jīng)驗。
【集中授課部份的教學大綱】
本訓練的集中式授課部份的大綱分為兩個版本:1天濃縮版和2天完整版。以下為1天的濃縮版大綱。
開篇
1、教學目標表述
2、近期本省電信分公司實戰(zhàn)輔導項目介紹
3、互動:商業(yè)客戶拜訪過程中的常見問題和解決思路
第一部分商客拜訪演練與指導
1、與商客愉快會談和成功合作的本質(zhì)
2、商客對我方的期待分析
3、第一輪課堂情景演練:首次拜訪客戶,如何做到愉快而有成效
1)模擬客戶環(huán)境搭建
2)拜訪背景介紹
3)分組研討對策
4)演練
4、學員點評和自評
5、老師輔導要點:
1)客戶預約理由的設計
2)拜訪準備
3)商務禮儀
4)到達與寒暄
5)如何解決客戶的關鍵問題
6)如何引導會談的后半段進程和挖掘商機
第二部分有效拜訪商客的策略、套路和關鍵方法
6、商客拜訪和產(chǎn)品營銷的方法變遷
7、商業(yè)客戶關系建設的路徑和基本方法
8、有競爭力的客戶拜訪心態(tài)
9、商客拜訪的流程、基本套路和特殊情況
10、第二輪情景演練、點評和指導(在第一次拜訪的基礎上加大難度)
11、指導重點:
1)如何在尷尬的客戶環(huán)境中營造愉快輕松的談話氛圍
2)如何引導客戶進入專業(yè)交流的軌道
3)如何在現(xiàn)場快速識別商機和把握交流的方向
4)如何結(jié)束會談
12、近期輔導學員拜訪真實客戶過程中的典型問題和經(jīng)驗分享
第三部分應對同行競爭的基本策略和方法
第四部分商客拜訪與產(chǎn)品營銷指導書和工具集介紹
第五部分教學總結(jié)和展望
客戶拜訪的策略
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/257276.html
已開課時間Have start time
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