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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課綱

【課程收益】
掌握培訓(xùn)的流程和規(guī)律，提高內(nèi)訓(xùn)師各項(xiàng)進(jìn)階能力；
有效縮短內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)周期，快速?gòu)?fù)制企業(yè)精英提升效益；
規(guī)范完善企業(yè)培訓(xùn)師管理體系，有效留住經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀人才。
【課程特點(diǎn)】
1、六大進(jìn)階內(nèi)容，以問題為導(dǎo)向，學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，研討為突破，工具為落地
2、每一進(jìn)階的內(nèi)容陳述及演練提示
【學(xué)員對(duì)象】
參加過其他TTT課程的人員，或在單位有資深培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的人員，企業(yè)中高層
【授課方式】
30%理論講述+30%案例研討+30%視頻賞析和演練+10%總結(jié)、點(diǎn)評(píng)、糾偏；
大量的實(shí)踐案例分析及現(xiàn)場(chǎng)演練，更為直觀地幫助參與者領(lǐng)會(huì)課程思想；

【課程內(nèi)容】
一、設(shè)計(jì)進(jìn)階——徹底清晰自己的培訓(xùn)怎么優(yōu)化！
問題：如何使培訓(xùn)課程邏輯性更強(qiáng)，易于學(xué)員吸收消化？
學(xué)習(xí)：A*E&SAM&6D課程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
研討：我們自己的課程適合的標(biāo)準(zhǔn)
工具：課程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)判圖
二、呈現(xiàn)進(jìn)階——從中規(guī)中矩到培訓(xùn)價(jià)值體現(xiàn)！
問題：內(nèi)訓(xùn)師的訓(xùn)練太復(fù)雜了，有沒有速成班1小時(shí)內(nèi)練成的？
學(xué)習(xí)：培訓(xùn)“鐵三角”生態(tài)圈標(biāo)準(zhǔn)
研討：培訓(xùn)價(jià)值的爆點(diǎn)
工具：*法
三、研發(fā)進(jìn)階——縮短課程研發(fā)時(shí)間避免資源浪費(fèi)！
問題：與培訓(xùn)目標(biāo)對(duì)應(yīng)的檢驗(yàn)手段如何設(shè)計(jì)？
學(xué)習(xí)：課程工具包的使用
研討：內(nèi)訓(xùn)師都是兼職的，手上資源的使用率*化
工具：課程五線譜
四、內(nèi)容進(jìn)階——讓你的課程變得更加“美麗”！
問題：好內(nèi)容為啥領(lǐng)導(dǎo)學(xué)員不支持？
學(xué)習(xí)：實(shí)證素材內(nèi)容在培訓(xùn)內(nèi)容研發(fā)上的應(yīng)用
研討：結(jié)構(gòu)化思維對(duì)課程的幫助
工具：內(nèi)容價(jià)值量化圖
五、課件進(jìn)階——輕松切換各類課件展現(xiàn)形式！
問題：培訓(xùn)課件換個(gè)人就沒法講了，怎么辦？
學(xué)習(xí)：如何讓內(nèi)部課件版權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化
研討：臨時(shí)接到的培訓(xùn)任務(wù)處理效果
工具：課件四步成型技術(shù)
六、演講進(jìn)階——保障每次授課效果95%通過！
問題：性格就是內(nèi)向不能演講，就是不能演講怎么辦？
學(xué)習(xí)：內(nèi)訓(xùn)師的演講表達(dá)（哲理營(yíng)造&情感營(yíng)造）
研討：從簡(jiǎn)單知識(shí)點(diǎn)出發(fā)，使培訓(xùn)效果拔高一個(gè)層次
體驗(yàn)：路演！親身體驗(yàn)

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