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中國企業(yè)培訓講師
大客戶精益銷售力
 
講師:張良全 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

大客戶精益銷售力

· 董事長· 總經理· 大客戶經理· 銷售經理

培訓講師:張良全    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大客戶精益銷售力

【課程背景】
   隨著互聯(lián)網尤其是移動時代的到來,更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用,管理以人為本,大客戶銷售更應該以人為本。過去,把員工和客戶進行理想化、抽象化、簡單化、標簽化的管理方法和銷售理念,越來越難以贏得人心并發(fā)揮作用。  
-怎樣發(fā)現(xiàn)客戶個人和商務需求的規(guī)律,迅速找到合作雙贏的突破點,做到知己知彼,精準滿足?
-怎樣與陌生的客戶建立具有親和力的商務信任關系?
-如何提高大客戶銷售經理的專業(yè)素質,成為客戶**信賴的行業(yè)權威專家?
-如何激發(fā)銷售團隊個人自動自發(fā)的工作積極性和活力?
這些問題都是B2B企業(yè)管理者目前**關注的課題,也是本課程的聚焦所在。
   課程突破了很多銷售課程只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經驗、缺少工具方法的瓶頸,還原現(xiàn)實B2B大客戶銷售過程中一個個實際發(fā)生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學員在開發(fā)客戶過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,提供20-40個落地工具,進行大量演練、現(xiàn)場解決問題。一看就懂,一聽就會,一練就熟,回去就用。方便學員在企業(yè)的銷售實踐工作中,真正實現(xiàn)銷售績效的快速提升。

【課程收益】
了解企業(yè)大客戶個人需求的十二種類型
掌握制定個人職業(yè)規(guī)劃體系激活自動自發(fā)職業(yè)心態(tài)的四大板塊
掌握大客戶商務需求的四個象限十二種商務需求,實現(xiàn)*匹配
掌握與客戶個人建立高度親和力的三套方法
學會設計需求服務匹配模型,成為客戶**信賴的行業(yè)專家

【課程對象】
董事長、總裁、總經理、各級總監(jiān)等高級管理人員,大客戶總監(jiān)、銷售經理、渠道負責人等中級管理人員

【課程大綱】
一、B2B大客戶,怎樣精準匹配每個客戶個人和商務上的雙重需求?

1、十二類個人需求
-工作目標:個人、部門、公司
-個人性格:自我、原則理性
-人際關系:冷漠、爭奪、合作
-工作態(tài)度:消極、稱職、開拓
2、十二種商務需求
-四個象限、三個層次
-產品服務、商務關系、采購流程、發(fā)展方向
3、產品服務需求的三層境界
-細節(jié)層次、功能層次、價值層次
-執(zhí)行層、經理層、高管層
4、三類商務關系需求
-交易型、合作型、伙伴型
5、三類采購流程需求
-獨裁型、流程型、授權型
-四種采購角色TBEBCOACHUSER
6、三個角度預測客戶未來需求
-創(chuàng)新擴散規(guī)律
-保守、主流、領先
案例:聯(lián)想EDM項目、大都會保險、BYD、太平洋保險等
工具:個人需求羅盤、商務需求羅盤、創(chuàng)新接受曲線等
形式:課堂練習和討論

二、怎樣與客戶從陌生開始建立高親和力的商務信任關系?
1、三個關鍵時刻鏈接客戶
-建立聯(lián)系、持續(xù)跟進、投訴處理/爭議溝通
2、三步建立專業(yè)聯(lián)系
-成功溝通五步法:了解需求、打開心扉、價值交換、溫暖收尾、經常透氣
-陌生電話六步法
-三句話讓客戶在微信上喜歡你
3、一表搞定海量重要客戶信息
-客戶日志小秘書
4、四招搞定投訴/爭議溝通
-是的、同時、做到、但是
案例:華為云、華爾街之狼、移動客服、藝龍旅行網、EMV
工具:客戶日志表、陌生電話六步法、比利時方法等
形式:視頻、游戲、案例分析、課堂練習

三、怎樣成為客戶**信賴的專家型行業(yè)大客戶銷售?
1、六步打造企業(yè)客戶**喜愛的企業(yè)簡介
-Y型故事法
2、四個介紹產品特性的必殺技
-FABE、SCQA、錨定、細節(jié)
3、一個模型搞定專業(yè)客戶高管
-BEDELL模型
-需求服務匹配模型
4、四套思維設計4A水準的產品介紹PPT
-結構化思維
-故事思維
-*思維
-模型思維
案例:EMV、采購電腦支架、干雞食用方法、《經濟學人》、《功夫熊貓》等
工具:錨定效應、Y型故事、電影編劇方法、BEDELL模型等
形式:課堂練習、小組討論、團隊共創(chuàng)

四、怎樣激發(fā)大客戶銷售經理自動自發(fā)的主觀能動性?
1、銷售經理的四種職業(yè)前景
-四種銷售:唐僧、孫悟空、豬八戒、沙僧
-普通銷售和卓越銷售的區(qū)別
2、五步建立銷售經理的使命感
-使命公式五要素
-客戶滿意度和口號
-客戶和服務組合
3、三步激發(fā)銷售經理成功欲
-愿景公式、愿景力量、愿景設計
4、三招平衡公司、客戶和利益
-客戶價值階梯
-中國餃子式溝通法
-個人能力護城河
5、四招規(guī)劃銷售經理職業(yè)生涯
-目標的笤帚模型
-職業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
-個人能力成長路徑圖
-精準努力法
案例:西游記、斯坦福大學、阿里爸爸、蘋果、被誤會的銷售、公式相聲、email vision、超級演說家等
工具:使命公式、口號設計、笤帚模型、場景電視、價值觀小階梯、能力窗格、關系撥浪鼓、滿意度打分、冰箱裝大象
形式:視頻案例、課堂討論、課堂練習和分享

大客戶精益銷售力


轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/257930.html

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    參加課程:大客戶精益銷售力

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張良全
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