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銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能金融

【課程背景】
   隨著這些年互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等現(xiàn)代技術(shù)快速發(fā)展，整個(gè)社會(huì)已進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代，各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是風(fēng)生水起。銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)顯然成了一個(gè)熱詞，一個(gè)金融機(jī)構(gòu)必提及的內(nèi)容，也已經(jīng)成為各金融機(jī)構(gòu)下一階段轉(zhuǎn)型和布局的重點(diǎn)，多位專家和業(yè)內(nèi)人士提出，利用科技賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是現(xiàn)在以及未來(lái)銀行業(yè)乃至整個(gè)金融業(yè)的重要轉(zhuǎn)型方向。
   課程將以銀行數(shù)字化及智能化方向?yàn)榍腥朦c(diǎn)，還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例，幫助學(xué)員認(rèn)知銀行數(shù)字化方向是什么？在銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化重塑進(jìn)程中，基礎(chǔ)與本質(zhì)是什么？面臨哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)？數(shù)字化的環(huán)境下，金融產(chǎn)品如何創(chuàng)新與迭代？數(shù)字化時(shí)代，銀行如何從“場(chǎng)景視角”出發(fā)為企業(yè)提供全面服務(wù)？使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，實(shí)現(xiàn)金融數(shù)字創(chuàng)新的突破點(diǎn)，帶來(lái)新的價(jià)值增量。

【課程收益】
－銀行業(yè)務(wù)、數(shù)字化面臨的挑戰(zhàn)，數(shù)字化本質(zhì)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
－銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇，難點(diǎn)，轉(zhuǎn)型方向，數(shù)字化解決銀行三大難點(diǎn)
－產(chǎn)業(yè)銀行3.0推動(dòng)銀行行業(yè)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，建立ToB產(chǎn)業(yè)的核心四大關(guān)鍵能力
－“1 N”模式框架，解決企業(yè)數(shù)字化金融訴求
－數(shù)字化邊界向智能化延伸，智能金融應(yīng)用場(chǎng)景
－科技助力下，未來(lái)銀行及實(shí)戰(zhàn)案例解析

【課程對(duì)象】銀行行長(zhǎng)、高級(jí)管理人員、金融企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、常務(wù)副總

【課程大綱】
一、 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1、 思維創(chuàng)新
2、 銀行業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
3、 銀行數(shù)字化面臨的挑戰(zhàn)
－理念
－機(jī)制
－人才
4、 什么是金融科技？
5、 金融科技生態(tài)
6、 如何理解數(shù)字化？
7、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)是什么？
8、 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇
－產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與數(shù)字金融
－企業(yè)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從“企業(yè)視角”走向“場(chǎng)景視角”
－用戶需求的可視化描述
案例：

二、 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的變革之路
1、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型難點(diǎn)
2、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向
－金融與產(chǎn)業(yè)融合，沉淀數(shù)據(jù)，助力產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)
－需求場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)
－科技驅(qū)動(dòng)
－行業(yè)生態(tài)
－數(shù)據(jù)資源化
－基礎(chǔ)建設(shè)
－數(shù)字風(fēng)險(xiǎn)
3、數(shù)字化解決銀行三大難題
－營(yíng)銷(xiāo)難
－獲客難
－對(duì)接優(yōu)質(zhì)場(chǎng)景難
4、產(chǎn)業(yè)銀行3.0推動(dòng)銀行行業(yè)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型
－產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革驅(qū)動(dòng)
－區(qū)域化優(yōu)勢(shì)
－行業(yè)專業(yè)化
－客戶為核心驅(qū)動(dòng)
5、建立ToB產(chǎn)業(yè)的核心四大關(guān)鍵能力
－場(chǎng)景連接能力
－金融服務(wù)能力
－生態(tài)構(gòu)建能力
－數(shù)據(jù)變現(xiàn)能力
6、打破內(nèi)卷化：客戶端需求滿足，金融端供給側(cè)改革
7、銀行數(shù)字化與產(chǎn)業(yè)融合，實(shí)現(xiàn)銀行“滴灌”企業(yè)
8、“1 N”模式框架，解決企業(yè)數(shù)字化金融訴求
9、銀行金融科技平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與銀行業(yè)務(wù)自主鏈接
10、實(shí)戰(zhàn)案例分析：龍騰平臺(tái)
－內(nèi)外架構(gòu)分解
－龍騰平臺(tái)四大優(yōu)勢(shì)
－業(yè)務(wù)流程示例
－龍騰平臺(tái)三大產(chǎn)品線，信貸風(fēng)控，業(yè)務(wù)中臺(tái)，數(shù)據(jù)中臺(tái)
案例：華夏銀行金融科技公司，為場(chǎng)景提供數(shù)字化產(chǎn)品

三、 銀行數(shù)字化及智能金融未來(lái)趨勢(shì)
1、 數(shù)字化金融分布式應(yīng)用
2、 數(shù)字化金融的數(shù)據(jù)閉環(huán)
3、 數(shù)字化邊界向智能化延伸
4、 銀行邁入4.0智能銀行時(shí)代
5、 智能化轉(zhuǎn)型面臨8項(xiàng)挑戰(zhàn)
6、 智能金融應(yīng)用場(chǎng)景
－智能運(yùn)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)大腦
－智能營(yíng)銷(xiāo)，精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)建模
－智能風(fēng)控，數(shù)據(jù) 經(jīng)驗(yàn) 金融風(fēng)控
－智能建模工具，加速業(yè)務(wù)落地
－智能審批
－智能支付
－智能客服
7、金融科技助力下，未來(lái)銀行
案例：

銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能金融