用數(shù)字掌控經(jīng)營 以分析促進管理——企業(yè)深度經(jīng)營分析
講師：葉建平 瀏覽次數(shù)：2555
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)深度經(jīng)營分析
· 總經(jīng)理· 董事長· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：葉建平
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)深度經(jīng)營分析
課程大綱
一、 企業(yè)財務(wù)分析基礎(chǔ)
1、財務(wù)與會計的區(qū)別
2、財務(wù)分析的內(nèi)容
3、財務(wù)分析與經(jīng)營活動分析的關(guān)系
4、財務(wù)分析的程序
5、財務(wù)分析的切入點與立足點
6、如何構(gòu)建企業(yè)財務(wù)分析體系
1) 如何讓企業(yè)財務(wù)分析指導(dǎo)經(jīng)營管理
2) 財務(wù)部門在財務(wù)分析中的職責(zé)與定位
3) 突顯財務(wù)特點的財務(wù)分析日?；瘧?yīng)用
二、 財務(wù)報表分析的基本方法
1、比較分析法
2、比率分析法
3、趨勢分析法
4、因素分析法
5、共同規(guī)模報表分析
6、*分析法
7、沃爾評分法
8、行業(yè)背景分析方法
三、 財務(wù)分析的評價標(biāo)準(zhǔn)及來源
1、經(jīng)驗標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)來源
2、歷史標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)來源
3、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)來源
4、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)來源
四、 現(xiàn)金的質(zhì)量分析
1、現(xiàn)金流分析與管理的五大主要內(nèi)容
2、如何做現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期的分析
3、最實用的*現(xiàn)金余額確定方法
4、企業(yè)現(xiàn)金流量的構(gòu)成及結(jié)構(gòu)分析
5、現(xiàn)金分析的主要指標(biāo)及分析方法
6、現(xiàn)金流分析業(yè)務(wù)中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的來源與甄別
7、現(xiàn)金分析與管理中的十四個常見問題及解決思路
8、解決現(xiàn)金流短缺的十大財務(wù)思路
9、管好公司現(xiàn)金流的基本表單及制度
五、 存貨的質(zhì)量分析及財務(wù)管理方法
1、存貨分析與管理六大主要內(nèi)容
2、存貨流動性分析
1) 存貨分析的主要指標(biāo)及分析方法
2) 存貨流動性的細(xì)化分析
3、如何確保存貨分析中數(shù)據(jù)來源的真實性、準(zhǔn)確性
4、存貨監(jiān)控指標(biāo)異常的一般原因及解決思路
1) 存貨管理過程中常見問題及解決方案
2) 存貨管理的考核方法
3) 存貨管理的延伸監(jiān)控
5、如何設(shè)計存貨管理的內(nèi)部控制制度
6、如何有效控制采購成本
7、存貨分析與管理的主要表單制度
六、 應(yīng)收賬款質(zhì)量分析及財務(wù)管理方法
1、應(yīng)收賬款分析與管理五大要點
2、應(yīng)收賬款流動性的主要分析指標(biāo)及方法
3、應(yīng)收賬款分析中常見問題及財務(wù)解決思路
4、應(yīng)收賬款分析數(shù)據(jù)來源及深度分析方法
5、應(yīng)收賬款事前管理與事后監(jiān)控的方法
七、 非流動資產(chǎn)質(zhì)量分析及管理方法
1、固定資產(chǎn)的質(zhì)量分析
2、固定資產(chǎn)的效率分析
3、固定資產(chǎn)投資決策分析
八、 企業(yè)負(fù)債的質(zhì)量分析
1、強制性流動負(fù)債與非強制性流動負(fù)債
2、長期負(fù)債的質(zhì)量分析
九、 企業(yè)償債能力分析
1、短期償債能力分析
2、長期償債能力分析
3、企業(yè)財務(wù)杠桿及商業(yè)信用的正反面
4、當(dāng)前形勢下財務(wù)風(fēng)險的控制
十、 股東權(quán)益的質(zhì)量分析
1、股東權(quán)益的結(jié)構(gòu)性分析
2、股東權(quán)益的安全性分析
十一、企業(yè)資金匹配戰(zhàn)略分析
十二、企業(yè)的收入與成本質(zhì)量分析
1、收入分析重點
2、收入分析的主要指標(biāo)及方法
3、收入分析數(shù)據(jù)來源與甄別
4、收入管理存在問題及對策
5、成本分析重點
6、成本分析的指標(biāo)與方法
7、成本分析的基礎(chǔ)
8、成本管理方法及應(yīng)用
9、降低成本的思路梳理
10、期間費用的分析的重點及控制方法
十三、企業(yè)財務(wù)分析的關(guān)鍵指標(biāo)體系
十四、企業(yè)營運能力分析
1、企業(yè)資產(chǎn)應(yīng)用效率分析
十五、企業(yè)盈利能力分析
1、以收入為基礎(chǔ)的獲利能力分析
2、以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的獲利能力分析
3、股東投資報酬分析
4、收益質(zhì)量分析
十六、企業(yè)發(fā)展能力分析
十七、如何撰寫企業(yè)財務(wù)分析報告
企業(yè)深度經(jīng)營分析
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/259387.html
