國(guó)際招投標(biāo)規(guī)范和程序
講師:孫毅 瀏覽次數(shù):2615
課程描述INTRODUCTION
國(guó)際招投標(biāo)規(guī)范
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師:孫毅
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國(guó)際招投標(biāo)規(guī)范
課程特色:
了解國(guó)際招投標(biāo)規(guī)范和程序,以及國(guó)際投標(biāo)EPC報(bào)價(jià)模式,認(rèn)識(shí)國(guó)內(nèi)外招投標(biāo)適用法律體系和國(guó)際準(zhǔn)則,熟悉船舶行業(yè)招投標(biāo)規(guī)范操作程序和管理模式,將會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)國(guó)際招投標(biāo)*價(jià)值。
課程大綱:
一、國(guó)際招投標(biāo)法規(guī)
1、國(guó)際招投標(biāo)法規(guī)釋義
1) 招投標(biāo)適用范圍
2) 國(guó)內(nèi)外招投標(biāo)差異
2、國(guó)內(nèi)招投標(biāo)法規(guī)
1) 招標(biāo)投標(biāo)法
2) 政府采購(gòu)法
3) 七號(hào)令
4) 合同法
3、國(guó)際招投標(biāo)法規(guī)
1) 貿(mào)易示范法
2) 政府采購(gòu)協(xié)議
3) 采購(gòu)指南
4、國(guó)內(nèi)外適用合同公約
1) 合同公約釋義
2) 范圍
3) 適用
4) 約定排除
5、違規(guī)投標(biāo)被拒原因
二、國(guó)際招投標(biāo)方式與程序
1、競(jìng)爭(zhēng)性招投標(biāo)
1) 釋義
2) 采用
2、無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)
1) 釋義
2) 優(yōu)點(diǎn)
3) 缺點(diǎn)
3、有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)
1) 釋義
2) 做法
4、非競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)
1) 談判招標(biāo)
2) 釋義
3) 做法
4) 兩階段競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)
5) 釋義
6) 兩階段做法
7) 適用情況
5、國(guó)際招投標(biāo)程序
三、國(guó)際招投標(biāo)機(jī)制
1、考核投標(biāo)人
1) 投標(biāo)人誠(chéng)信與業(yè)績(jī)
2) 投標(biāo)人財(cái)務(wù)影響
2、招標(biāo)*評(píng)標(biāo)價(jià)法
3、國(guó)際招投標(biāo)代理
1) 國(guó)際慣例
2) 代理認(rèn)可
3) 自愿原則
4、市場(chǎng)與政府作用
1) 市場(chǎng)調(diào)節(jié)
2) 政府作用
3) 引導(dǎo)
4) 不審查
5) 不評(píng)標(biāo)
6) 中國(guó)金融支持
5、國(guó)際招投標(biāo)采購(gòu)
1) 采購(gòu)分類
2) 公共采購(gòu)
3) WTO
4) 聯(lián)合國(guó)
5) 國(guó)際金融組織
6) 各國(guó)政府
四、國(guó)際投標(biāo)EPC報(bào)價(jià)模式
1、EPC模式釋義
2、EPC模式意義
1) 承包商三高價(jià)值
2) 國(guó)際業(yè)主青睞模式
3、EPC模式風(fēng)險(xiǎn)
1) 較之傳統(tǒng)模式
2) 受所在國(guó)影響
3) 受特定要求影響
4、EPC模式特征
1) 可早期介入
2) 可提高效率
3) 可降低風(fēng)險(xiǎn)
5、國(guó)際投標(biāo)報(bào)價(jià)模式
1) 國(guó)際報(bào)價(jià)無(wú)固定模式
2) 適度利潤(rùn)的報(bào)價(jià)
6、國(guó)際報(bào)價(jià)國(guó)別因素
1) 以當(dāng)?shù)厝私嵌瓤紤]
2) 與當(dāng)?shù)貙<液献?/div>
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/260431.html
3) 設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用比例
7、報(bào)價(jià)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因
1) 經(jīng)驗(yàn)編制技術(shù)標(biāo)漏項(xiàng)
2) 不了解異國(guó)現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)致失誤
3) 翻譯不準(zhǔn)確導(dǎo)致失誤
4) 忽視招標(biāo)文件導(dǎo)致漏項(xiàng)
8、EPC典型案例
1) 中鐵建虧損
2) 虧損分析
3) 案例總結(jié)
五、國(guó)際EPC模式報(bào)價(jià)方式
1、投標(biāo)前現(xiàn)場(chǎng)勘查
1) 貼近實(shí)際報(bào)價(jià)
2) 忌僅靠資料報(bào)價(jià)
2、專業(yè)翻譯把關(guān)
1) 翻譯團(tuán)隊(duì)參差不齊
2) 翻譯水平高不等于懂專業(yè)
3、多渠道控制投標(biāo)質(zhì)量
1) 投標(biāo)團(tuán)隊(duì)自始至終
2) 專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)議
3) 現(xiàn)場(chǎng)決策提高效率
4、及時(shí)調(diào)整防止漏項(xiàng)
1) 及時(shí)調(diào)整彌補(bǔ)漏項(xiàng)
2) 遞交標(biāo)書不是結(jié)束
5、最高決策尊重專業(yè)
1) 決策依據(jù)來(lái)自匯報(bào)
2) 評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)往往漏項(xiàng)
6、專業(yè)主義最后把關(guān)
1) 建立專家評(píng)審制度
2) 依靠專業(yè)最后把關(guān)
7、澄清階段彌補(bǔ)失誤
1) 大型招標(biāo)常有澄清
2) 利用澄清抓緊彌補(bǔ)
8、中標(biāo)后的討價(jià)還價(jià)
1) 合同簽約尚有過(guò)程
2) 利用模糊討價(jià)還價(jià)
六、船舶工程國(guó)際招投標(biāo)
1、招標(biāo)原則
1) 招標(biāo)書編制
2) 投標(biāo)人選擇原則
3) 投標(biāo)人預(yù)審
4) 制定標(biāo)底
2、招標(biāo)公告
3、招投標(biāo)內(nèi)容
1) 邀請(qǐng)信
2) 投標(biāo)人須知
3) 投標(biāo)書及附件
4) 投標(biāo)書主要內(nèi)容
5) 投標(biāo)書附件主要內(nèi)容
6) 合同協(xié)議書
7) 投標(biāo)保證金或保證書
8) 合同條件
9) 規(guī)定與規(guī)范
10) 圖紙及設(shè)計(jì)規(guī)范附件
11) 工程量表
12) 項(xiàng)目執(zhí)行程序
七、船舶行業(yè)國(guó)際投標(biāo)方式
1、投標(biāo)前準(zhǔn)備
1) 投標(biāo)準(zhǔn)備期
2) 投標(biāo)前準(zhǔn)備工作
2、投標(biāo)書編制
1) 投標(biāo)書分類
2) 投標(biāo)書核心
3、商務(wù)標(biāo)書
1) 報(bào)價(jià)
2) 重點(diǎn)條款
3) 工程范圍
4) 雙方義務(wù)和職責(zé)
5) 工程變更條款
6) 付款條款
4、技術(shù)標(biāo)書
1) 質(zhì)量保證體系
2) 質(zhì)量控制體系
3) 進(jìn)度控制
4) 成本控制
八、國(guó)際招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)把控
1、了解文化差異 @案例。有效工作時(shí)間(法國(guó))
2、游說(shuō)與公共關(guān)系 @數(shù)據(jù)。對(duì)中國(guó)公司的顧慮(*)
3、防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)陷阱 @案例。境外知識(shí)產(chǎn)權(quán)陷阱(A123)
4、學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)工會(huì) @案例。工會(huì)質(zhì)詢(瑞典)
5、防止違反保密準(zhǔn)則 @經(jīng)驗(yàn)。如何防止泄密(國(guó)際)
1) 保密準(zhǔn)則
2) 泄密后果
3) 防止泄密
4) 要約期限
5) 一致行動(dòng)
6、設(shè)計(jì)承諾調(diào)整條款 @經(jīng)驗(yàn)。思維違約(歐美)。
1) 德國(guó)人思維
2) *人思維
7、敏感條款合法性 @案例。投標(biāo)條款違法(*)。
8、注意信任度調(diào)查 @數(shù)據(jù)。民意調(diào)查(日美)。
9、海外利潤(rùn)與雙重征稅 @協(xié)定。DTA(國(guó)際)。
10、所有投標(biāo)須反腐承諾 @數(shù)據(jù)。透明國(guó)際(德國(guó))。
1) 透明指數(shù)
2) 行賄標(biāo)準(zhǔn)
國(guó)際招投標(biāo)規(guī)范
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