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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
如何成為職業(yè)規(guī)范的煙草工業(yè)企業(yè)員工
 
講師:顧楓 瀏覽次數(shù):2637

課程描述INTRODUCTION

員工職業(yè)規(guī)范課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:顧楓    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工職業(yè)規(guī)范課程

課程收益 
本課程是針對(duì)煙草工業(yè)企業(yè)在“十二五”規(guī)劃期間,如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高員工職業(yè)化水平而專門研發(fā)設(shè)計(jì),是一門具備前瞻性和實(shí)效性的培訓(xùn)課程。 
通過對(duì)“卷煙上水平”的目標(biāo)、總體要求、基本原則,以及五個(gè)方面的實(shí)施意見,十一個(gè)具體配套政策措施等文件的解讀,結(jié)合煙草行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)管理理念,從工業(yè)企業(yè)員工層面提出了具體應(yīng)對(duì)策略和實(shí)施建議,全面提升員工素質(zhì)。 
課程不僅凝聚了老師多年來在學(xué)術(shù)背景下的研究成果和見解,同時(shí)結(jié)合對(duì)為煙草系統(tǒng)進(jìn)行管理培訓(xùn)與管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。課程內(nèi)容不僅具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚擉w系、生動(dòng)的授課案例、更多的是實(shí)務(wù)操作建議,相信參與本課程的相關(guān)人士會(huì)獲得極大收益。 

課程對(duì)象 煙草工業(yè)企業(yè)基層員工 

課程大綱 

第一章 員工職業(yè)心態(tài):你為誰工作 
 “卷煙上水平”目標(biāo)的傳遞:由行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 
 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力落實(shí)在員工競(jìng)爭(zhēng)力 
 案例討論:你將如何選擇? 
 職業(yè)心態(tài)一:站好自己的崗,做好自己的事 
 職業(yè)心態(tài)二:為前途而努力,為夢(mèng)想而工作 
 職業(yè)心態(tài)三:堅(jiān)守平凡崗位,創(chuàng)造非凡人生 
 職業(yè)心態(tài)四:把企業(yè)當(dāng)家業(yè),把職業(yè)當(dāng)事業(yè) 
 職業(yè)心態(tài)五:停止一切抱怨,做到自動(dòng)自發(fā) 
 職業(yè)心態(tài)六:做好分內(nèi)是責(zé)任,做好分外是進(jìn)取 
 職業(yè)心態(tài)七:崗位平凡不可怕,態(tài)度平庸才可怕 

第二章 員工職業(yè)意識(shí):你該怎么做? 
 案例討論:誰才是企業(yè)最需要的員工? 
 職業(yè)意識(shí)一:客戶至上的職業(yè)意識(shí) 
 職業(yè)意識(shí)二:質(zhì)量第一的職業(yè)意識(shí) 
 職業(yè)意識(shí)三:學(xué)習(xí)進(jìn)取的職業(yè)意識(shí) 
 職業(yè)意識(shí)四:目標(biāo)導(dǎo)向的職業(yè)意識(shí) 
 職業(yè)意識(shí)五:講求效率的職業(yè)意識(shí) 
 職業(yè)意識(shí)六:成本導(dǎo)向的職業(yè)意識(shí) 
 職業(yè)意識(shí)七:團(tuán)隊(duì)合作的職業(yè)意識(shí) 

第三章 員工職業(yè)技能:煙草工業(yè)運(yùn)營(yíng)管理基礎(chǔ) 
 煙草發(fā)展態(tài)勢(shì)解析 
 中國(guó)煙草行業(yè)供應(yīng)鏈模式分析 
 工業(yè)企業(yè)在供應(yīng)鏈中的作用 
 “532461”對(duì)卷煙生產(chǎn)工作的要求 
 運(yùn)營(yíng)管理的發(fā)展:運(yùn)營(yíng)管理VS生產(chǎn)管理VS制造管理 
 運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo):三個(gè)“適當(dāng)” 
 運(yùn)營(yíng)管理基本內(nèi)容:資源要素管理,產(chǎn)品要素管理,環(huán)境要素管理 
 資源要素管理:設(shè)備、物料、人員、信息 
 產(chǎn)品要素管理:質(zhì)量、時(shí)間、成本、服務(wù) 
 環(huán)境要素管理:可持續(xù)發(fā)展與國(guó)際市場(chǎng)準(zhǔn)入證 
 確定競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn):成本、質(zhì)量、時(shí)間、柔性 

第四章 員工職業(yè)行為:行為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 
 挺直站姿 
 端莊坐姿 
 規(guī)范走姿 
 握手規(guī)范 
 介紹規(guī)范 
 座位規(guī)范 
 電梯規(guī)范 
 樓梯規(guī)范 
 就餐規(guī)范 
 乘車規(guī)范 
 電話規(guī)范 

員工職業(yè)規(guī)范課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/260508.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:如何成為職業(yè)規(guī)范的煙草工業(yè)企業(yè)員工

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
顧楓
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)