課程描述INTRODUCTION
健康險的銷售技巧
· 銷售經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 理財經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
健康險的銷售技巧
【課程背景】
健康險是保險配置的核心產(chǎn)品,是所有保險銷售人員必須掌握的基本技能。近幾年來國家政策主導(dǎo)保險姓“保”,回歸保障,讓長期期繳類保險產(chǎn)品成為保險公司銷售的主流產(chǎn)品,所以掌握健康險銷售技能就顯得尤為重要。
本課程設(shè)計的核心是讓學(xué)員掌握健康類保險銷售的理念、方法及正確的銷售價值觀,結(jié)合本公司健康類核心產(chǎn)品,做模擬實戰(zhàn)銷售訓(xùn)練和業(yè)內(nèi)優(yōu)秀典范案例分析,讓學(xué)員從理念到行動完成本公司健康類主打產(chǎn)品的銷售轉(zhuǎn)化,帶動活動量,堅定從業(yè)信念,實現(xiàn)銷售業(yè)績的倍增。
【課程目標】
引導(dǎo)學(xué)員認知正確的風(fēng)險配置觀念,并掌握一套行之有效的健康險配置方法
運用保險是解決問題的觀念,訓(xùn)練學(xué)員掌握百萬重疾保額配置的方法
落地本公司健康險主打產(chǎn)品,做模擬實戰(zhàn)訓(xùn)練,帶動客群分析,拉動訪量,做銷售轉(zhuǎn)化
【課程大綱】
第一講:重疾險銷售的價值和意義
一、提升銷售收入
1、營銷員收入結(jié)構(gòu)分析
2、銷售收入的*利器
二、鍛造從業(yè)技能
1、壽險產(chǎn)品銷售金字塔
2、家庭風(fēng)險的*產(chǎn)品
三、培養(yǎng)從業(yè)習(xí)慣
1、習(xí)慣是壽險事業(yè)寬度
2、能力是壽險事業(yè)深度
第二講:重疾險市場分析及判斷
一、重大疾病發(fā)生情況及趨勢
1、認知癌癥的形成與概率
2、重大疾病的發(fā)生率分析
3、重大疾病的致死率分析
二、重大疾病治療水平及趨勢
1、重疾醫(yī)治水平發(fā)展史
2、重疾存活概率分析
三、重大疾病治療及衍生費用
1、國內(nèi)醫(yī)療現(xiàn)狀分析
2、國外醫(yī)治費用剖析
3、各類衍生費用分析
四、重大疾病對家庭經(jīng)濟的影響
1、大額費用支出
2、家庭收入壓力
3、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變化
五、重疾對家庭幸福指數(shù)的影響
1、對當前幸福指數(shù)的影響
2、對未來幸福指數(shù)的影響
六、重疾險市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
1、重疾險市場現(xiàn)狀分析
2、重疾險未來發(fā)展趨勢
第三講:重疾險目標客戶需求點分析
一、從家庭周期分析
1、撫育期客戶需求點分析
2、分巢期客戶需求點分析
二、從職業(yè)類別分析
1、上班族需求點分析
2、企業(yè)主需求點分析
三、從家庭關(guān)系分析
1、頂梁柱的需求點分析
2、全職太太需求點分析
第四講:重疾險銷售流程及工具
一、感性導(dǎo)入,建立認知
1、深刻認同(親自體驗)
2、借力資訊(時事熱點)
3、會講故事(情景銷售)
二、理性思辨,達成共識
1、重疾發(fā)生率
2、重疾治愈率
3、高昂的費用
4、科學(xué)的轉(zhuǎn)移
三、模擬場景,預(yù)演未來
1、不利局面發(fā)生
2、需要多少費用
3、費用從哪里來
4、對經(jīng)濟的影響
5、對家庭的影響
四、有效評估,明確需求
1、讓重疾不再重
2、測算費用成本
3、醫(yī)療品質(zhì)定位
五、制定計劃,馬上行動
1、確定轉(zhuǎn)移項目
2、制定保險方案?
第五講:銷售沙龍的組織與執(zhí)行
一、銷售沙龍的主要形式
1、主題沙龍運作
2、游戲沙龍運作
3、體驗沙龍運作
二、銷售沙龍的組織與執(zhí)行
1、會議形式
2、會議流程
3、操作實施
4、總結(jié)復(fù)盤
健康險的銷售技巧
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