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中國企業(yè)培訓講師
總裁創(chuàng)意思維風暴
 
講師:張良 瀏覽次數(shù):2574

課程描述INTRODUCTION

總裁思維課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓講師:張良    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

總裁思維課程

【培訓對象】:董事長、董事、總裁、總經(jīng)理、副總、執(zhí)行總監(jiān) 

【培訓講師】:張良 
總裁成功學的革命,打破思維極限,方能快速成功 
老板被市場欺騙了! 
1、成功是不可以借鑒的。 
2、成功是不可以復(fù)制的。 
3、成功是沒有規(guī)律的。 

第一部分 
第一篇章:課程整體詮釋 
引言):相信一切皆有可能 
蛇沒有腿,同樣吞掉擅長快跑的羚羊;鷲沒有牙,同樣吃掉大型怪獸;白蟻沒有強大的身體,照樣突破堤壩的阻擋,改變江河路徑;人們沒有獅子的兇猛照樣統(tǒng)治世界,同樣臨時處于劣勢的老板,也能夠風靡市場。在自然界的搏弈中,沒有什么不可能。只要具備了勝利者的精神與氣質(zhì),就一切皆有可能。 
第一、學習本課程的重要性。 
 本專題講座核心特色: 
 讓總裁掌握瞬間征服市場的高精尖創(chuàng)意強大智慧武器。 
 讓總裁領(lǐng)略一套奇特怪異的技巧性極速智勝經(jīng)營謀略。 
 第一次解密*最有效讓總裁縱橫市場的最經(jīng)典策略。 
 中國總裁類第一課程——總裁韜略九段創(chuàng)始人張良先生扛鼎巨獻。 
 現(xiàn)場將刮起十八級總裁創(chuàng)意風暴,沒有強烈的、超速發(fā)展欲望的總裁謝絕入內(nèi)。 
第二、本課程劍指何方 
 解決中國企業(yè)總裁八大典型問題。 
 問題一:做競爭做到迷失自我。 
 問題二:做廣告做到毫無效果。 
 問題三:做公關(guān)做到老俗陳套。 
 問題四:做市場做到一無所有。 
 問題五:做定位做到一無是處。 
 問題六:做管理做到混亂不堪。 
 問題七:做執(zhí)行做到軟弱無力。 
 問題八:做文化做到模糊不清。 
第三、本課程研究的幾大專題: 
本課程研討的九大專題 
1、閃電創(chuàng)意。 
2、如何快速震撼市場。 
3、如何通讓品牌快速爆破爆發(fā)。 
4、如何賣掉不是最好的產(chǎn)品。 
5、實施極速詭異營銷。 
6、把握奇特怪異的不規(guī)則模式。 
7、如何把整合運作獲得新突破。 
8、極速縱橫捭闔策略。 

第二部分 總裁思維風暴提綱 
大手筆抗鼎之作!——企業(yè)發(fā)展利器,讓企業(yè)快速騰飛! 
第一:打破常規(guī)思維 
1、超越現(xiàn)實規(guī)律:創(chuàng)造奇跡。 
案例:從丑小鴨到天鵝的兌變——華夏鋼筆一飛沖天的*營銷法則。 
核心策略: 
讓精神與物質(zhì),精神與精神不斷產(chǎn)生連鎖反應(yīng),產(chǎn)品就充滿核能量。 
跳出規(guī)律的核心方法: 
一、變不可能為可能,做別人想不到的事。 
二、通過運作讓我們的品牌站在人類的最高點上,而不是純粹依靠技術(shù)尋找突破口。 
2、逆反規(guī)律,無中生有 
案:做怪,做奇,驚撼市場讓企業(yè)一夜成名。 
把握第一感覺;會作怪的企業(yè)品牌,往往最有誘惑力。 
案:北京太公全魚館。 
怪、邪、毒稱雄市場。——產(chǎn)品的感性化。 
方法和策略: 
一、在敏感區(qū)域做文章,更能引起強大的誘惑力。 
二、事情相反相對,容易激發(fā)別人的好奇心。 
3、打破規(guī)律,創(chuàng)造驚奇。 
讓產(chǎn)品自己說話,一句話創(chuàng)造三百萬廣告奇跡。 
西安飯莊月餅。 
廣告技巧性在于語言,語言有沒有對心里的滲透性(穿透性)。 
打破規(guī)律的方法: 
一、重新理解生命的概念,萬物都有新精神。 
二、明暗物質(zhì)的兌換,置換,隱顯的背反,讓真實的物質(zhì)隱藏,讓隱藏的精神突破。 
第二:正合奇勝思維 
怪招贏天下 
一、催眠風暴——非理性區(qū)間 
催眠方法一:感覺催眠。 
核心思維:讓服務(wù)和公關(guān)推向最高境界!進門就被催眠! 
催眠方法二:引導(dǎo)性催眠:讓其判斷發(fā)生改變。 
案:價格十六萬的服裝如何誕生的。 
演繹買奔馳不如賣服裝的新消費主義。 
實施催眠判斷的核心方法要素: 
1、對比催眠: 
2、創(chuàng)意催眠: 
3、意識催眠: 
一、龍袍鳳羽——中國首件寶石服裝橫空出世———龍在蒿河。 
二、保護服裝大行動——大型強勢公關(guān)。 
2、不對稱手法,讓企業(yè)突飛猛進。 
小企業(yè)一夜之間紅遍大江南北的新策略。 
核心技巧:不對稱產(chǎn)生才能產(chǎn)生強大的能量。 
核心策略,品牌的不對稱嫁接! 
案:譚木匠的公益思路。 
3、針對顧客的情緒,效果更好! 
信息快速的傳遞的*方法: 
1、 刺激情緒:2、跟進情緒:3、把握和扭轉(zhuǎn)情緒 
4、跨越時空整合能量源 
當傳奇復(fù)活,企業(yè)將獲得強大能量??梢匝杆偬嵘蝗f倍的價值。 
跨時空借勢,將最經(jīng)典的典故變成一種新的表現(xiàn)形式,形成新的沖擊力。 
思想跨越時空,傳奇將變成一種新的表現(xiàn)形式,形成新的沖擊力。 
要重新理解企業(yè)的形象:有形和無形。 
3、把握潛意識、感應(yīng)力:是最快的速度和最有效的方法 
萬鳳會:——鳳舞九天,感召天下。 
4、信息原子彈;讓人震驚的信息是一種暗能:高強度的超弦頻率場 
釋放強大信息能量: 
珠寶城,力挽狂瀾,創(chuàng)造奇跡! 
打造第二感召力,力挽狂瀾,創(chuàng)造神奇。 
跳出原點,創(chuàng)造新的支撐點——創(chuàng)意要素。 
釋放和把握信息場能,往往能夠一促而就: 
釋放信息一定要有高度和沖擊力。 

第三部分:大回歸思維 
讓傳奇文化的靈魂回歸,跨時空對接: 
1、讓消費者瘋狂起來,讓傳奇變成現(xiàn)實。 
2、附加超能量的智慧產(chǎn)品。 
總裁核心思維:來一場傳奇顛峰文化的復(fù)興活動。 
案:萬科與紅豆的極限突破奇特方法。 
回歸的首要因素就是占領(lǐng)中心或巔峰位置,巔峰位置是指能夠具備強大能量促動發(fā)展的最高且獨一位置。 

第四部分:隱性物質(zhì)能量思維 
一、水里面隱藏著強大的精神文化。 
讓水文化變得洶涌澎湃,讓意子風暴更兇猛。 
用水中的隱性的精神物質(zhì)掀起水工業(yè)的營銷革命。 
水和人相通:水經(jīng)典水無處不在。 
最典型的水商業(yè)文化:也是水文化的東方明珠。 
將水和智慧融合到一起,天人合一。 
演繹中國的智慧線。 
案:哇哈哈的全新突破策略。 
二、讓隱性物質(zhì)無限突現(xiàn),快速爆發(fā) 
保健酒如何征服市場! 
關(guān)鍵是弄清楚兩個問題: 
第一、人們推崇《黃帝內(nèi)經(jīng)》和《本草綱目》,卻不相信現(xiàn)代的保健產(chǎn)品,其實根源還是中醫(yī)之道,為什么? 
第二、人們信仰華佗和扁鵲,但不相信現(xiàn)在的保健品企業(yè),為什么? 
案:椰島酒的突破新法則。 

第五部分:未來時空思維 
核心思維: 
進入未來能夠迅速抓住消費者的眼球和的好奇心。 
未來充滿著神秘和神奇,當人們具象的獲取未知世界信息的時候,將被催眠和感動,當他們的思維智慧無法作出準確判斷的時候,他們的思維已經(jīng)被我們征服了。 
那么從現(xiàn)在起,讓我們用未來的智慧引領(lǐng)當前的市場。 

第六部分:連環(huán)攻心思維 
超市和百貨的極速突破策略——對女人的心必須徹底占有! 
總裁核心思維:讓女人瘋狂起來,一切都會有的! 
讓超市的概念無處不在! 
1、讓女性瘋狂購物的*策略: 
2、全面立體滲透:建立立體信息網(wǎng),一個店就等于十個店: 
3、門前熱度到位,門前有特殊的信息: 
4、玩一把浪漫:浪漫最能夠吸引女人的心。 
5、讓美麗無限升華; 
案:燕莎再提升策略。 

第七部分:震撼思維風暴 
集中做一到兩件事情突破市場,無限突破 
1、顛峰營銷 
核心策略:做首席精神領(lǐng)袖,給品牌找到一個精神支點,快速引爆。 
進入無限標準,讓消費者變得瘋狂 
案例:萬元葡萄酒,千年中華情。 98%的純文化價值珍藏級酒品。 
總裁核心思維:當把酒文化演繹到極限,世界將會怎樣? 
大創(chuàng)意突破:讓世界的文明融合到一瓶酒里的超級營銷方法! 
2、瘋狂營銷 
中國汽車業(yè)的極速突破策略——中國車,中國精神,世界行動! 
總裁核心思維:中國的汽車營銷完全可以稱雄世界。 
六十年大慶天安門閱兵式(京V2009)那部車想到的;——紅旗車 
紅旗應(yīng)該風靡全球,成就霸業(yè)!

第八部分:多維立體思維 
餐飲業(yè)多維立體化滲透。 
1、讓產(chǎn)品變成動漫秀;讓產(chǎn)品舞動起來就會引發(fā)巨大的文化效應(yīng)與市場效應(yīng)。三維視覺。 
2、將營銷無限延伸: 
3、讓動物成為明星:由人是主角變?yōu)閯游锸侵鹘牵p向多維思維。 
4、裝修的環(huán)境180度 
案:小尾羊如何變成巨偉羊。 
食品: 
核心思維:多維空間的大組合思維。 
一般意義的食品類:打造新時代的千里嘉禾圖。 

總裁思維課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/261006.html

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