无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

 

       疫情下企業(yè)與勞動(dòng)者之間的勞資糾紛日趨增多，給人事管理者帶來頗多麻煩，企業(yè)敗訴案件中有 80%以上是與企業(yè)規(guī)章制度不完善，人力資源管理者勞動(dòng)法律知識(shí)匱乏有關(guān)，企業(yè)的管理層和人力資源部門迫切想提升勞動(dòng)關(guān)系管理的法律事務(wù)能力和工作技巧。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)對(duì)勞動(dòng)法律、員工關(guān)系管理方面的專業(yè)人才需求迅速增加，目前中國(guó)人力資源法務(wù)人才的市場(chǎng)缺口達(dá)到 100 萬人以上，為此國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心全國(guó)緊缺人才辦公室推出了《人力資源法務(wù)師》和廣州市職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心推出了《員工關(guān)系管理》取證培訓(xùn)項(xiàng)目。 

      《人力資源法務(wù)師》和《員工關(guān)系管理》（雙證書）課程是我國(guó)人力資源和社會(huì)保障部的專家團(tuán)隊(duì)根據(jù)企業(yè)勞動(dòng)用工實(shí)際狀況特別設(shè)計(jì)開發(fā)的，運(yùn)用和結(jié)合人力資源和社會(huì)保障法律法規(guī)作用于人力資源管理的全過程，使人力資源管理科學(xué)化，規(guī)范化為企業(yè)及勞動(dòng)者合法合理解決相關(guān)的勞動(dòng)糾紛。讓學(xué)員在最短時(shí)間學(xué)習(xí)并掌握人力資源管理法務(wù)知識(shí)，破解勞資關(guān)系，為企業(yè)減少管理成本。人力資源管理知識(shí)與國(guó)際前沿接軌，更好地完善人力資源工作者的能力與素養(yǎng)，鑄就高級(jí)法律與人力資源雙向復(fù)合型人才。為學(xué)員日后職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為學(xué)員的職業(yè)生涯帶來新的提升和保障！《人力資源法務(wù)師》《員工關(guān)系管理》《網(wǎng)商管理》證書可作為從事高級(jí)管理崗位與高尖端技術(shù)崗位的重要能力證明，全國(guó)通用、終身有效！

      請(qǐng)?jiān)敿?xì)解讀以下勞動(dòng)用工管理的關(guān)鍵，本期培訓(xùn)讓你全方位全系統(tǒng)掌握規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)！

 

1、 用人單位在入職管理過程中容易出現(xiàn)的問題及現(xiàn)狀分析 

2、 用人單位自行擬定的勞動(dòng)合同文本是否有效？必須規(guī)范的內(nèi)容有那些？ 

3、 企業(yè)與員工在簽署勞動(dòng)合同時(shí)的關(guān)鍵點(diǎn)及操作流程。  

4、 在校學(xué)生、退休人員、自由職業(yè)者與用人單位能否建立勞動(dòng)關(guān)系？具體如何操作？ 

5、 按需所定：企業(yè)用工的模式有哪些？計(jì)時(shí)、計(jì)件、綜合、靈活用工？具體如何確定？ 

6、 企業(yè)在員工入職階段使用的重要的管理工具 

7、 企業(yè)在員工入職階段常用的文件表格 

 

1、 用人單位在員工試用期階段容易出現(xiàn)的問題及現(xiàn)狀分析 

2、 什么是見習(xí)期、學(xué)徒期、實(shí)習(xí)期、試用期？它們彼此的相似和差異 

3、 試用期的期限和勞動(dòng)合同期限 

4、 試用期不符合錄用條件的約定， 

5、 法律禁止簽訂試用期協(xié)議時(shí)？因此勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何約定？ 

6、 試用期滿前轉(zhuǎn)正考評(píng)過程中必須注意的細(xì)節(jié)問題有哪些？ 

7、 如何界定試用期不符合錄用條件？試用期考核應(yīng)注意哪些問題？ 

8、 試用期解除合同是否需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？ 

9、 試用期期間工傷、病假等情形發(fā)生時(shí)，如何處理？ 

 

1、勞動(dòng)合同的履行與變更過程中容易出現(xiàn)的勞動(dòng)爭(zhēng)議有哪些？ 

2、合同中的違約金條款的約定，必須具備哪些前提條件？ 

3、勞動(dòng)合同到期前的續(xù)簽，審批流程必須注意的細(xì)節(jié)問題？ 

4、勞動(dòng)合同到期續(xù)簽，勞動(dòng)者拒絕簽訂續(xù)簽勞動(dòng)合同的怎么辦？ 

5、用人單位能否調(diào)整三期內(nèi)女職工工作崗位？ 

7、 工作地變動(dòng)、調(diào)崗調(diào)薪需要注意的問題有哪些？ 

8、 用人單位分立或合并并購(gòu)時(shí)必須注意的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？（如經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、工齡、勞動(dòng)爭(zhēng)議） 

9、 集團(tuán)或系統(tǒng)內(nèi)部之間調(diào)動(dòng)，工齡是否連續(xù)計(jì)算？工齡承繼有什么條件？ 

10、員工簽訂了有固定期限的勞動(dòng)合同，合同履行中又符合了簽訂無固定期限勞動(dòng)合同條件，是否能要求將勞動(dòng)合同變更為無固定期限勞動(dòng)合同？

 

1、不簽訂合同或合同約定工資不明確，在工資支付方面將面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)？ 

2、怎樣理解“同工同酬”？怎樣避免因同工同酬問題引起的勞動(dòng)爭(zhēng)議？ 

3、未經(jīng)用人單位安排，勞動(dòng)者自行加班的，用人單位是否需支付加班工資？ 

4、對(duì)每周固定加班 1 天的員工，其工資單未列明加班工資，有什么風(fēng)險(xiǎn)？ 

5、“三八婦女節(jié)”照常工作的女職工，用人單位是否應(yīng)支付加班工資？ 

6、如何規(guī)避勞動(dòng)者擅自延長(zhǎng)加班時(shí)間，以索取加班費(fèi)？ 

7、婚假、產(chǎn)假、喪假、年假的標(biāo)準(zhǔn)、休假前提、假期的計(jì)算方法？ 

9、培訓(xùn)管理：千辛萬苦培養(yǎng)的員工要跳槽，HR 怎么辦？ 

10、競(jìng)業(yè)禁止：要設(shè)定費(fèi)用及年限嗎？實(shí)際如何操作？ 

 

1、合法解除勞動(dòng)合同的理由有哪些，非法解除的理由有哪些？ 

2、怎樣理解末位淘汰？因排名末位而解除勞動(dòng)合同是否合法？ 

3、勞動(dòng)者提出口頭辭職，又拒交書面報(bào)告，該怎么辦？ 

4、向員工發(fā)出解雇通知是人力資源部的工作？還是用人部門的工作？ 

5、如何避免用人部門經(jīng)理擅自辭退員工所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)？ 

6、對(duì)于“三期婦女、工傷員工”能否勞動(dòng)合同解除？ 

7、勞動(dòng)者擔(dān)任工會(huì)主席、副主席期間勞動(dòng)合同到期，用人單位能否終止勞動(dòng)合同？ 

8、離職程序有哪些技巧，既能保障用人單位利益又不觸犯法律？ 

 

1、離職管理的風(fēng)險(xiǎn)防范及離職管理的關(guān)鍵要點(diǎn) 

2、雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的情形 

3、員工“自動(dòng)”離職的情形出現(xiàn)怎么辦？員工口頭或書面方式提出離職的情形？ 

4、員工過錯(cuò)導(dǎo)致勞動(dòng)合同解除的情形？非員工過錯(cuò)解除勞動(dòng)合同的情形 

5、企業(yè)跨地區(qū)搬遷，員工不愿隨遷如何處理 

6、企業(yè)裁員的各種情形分析及處理 

8、 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及其支付的法定情形 

8、 賠償金及其支付的法定情形 

9、 違約金及其支付的法定情形 

 

1、規(guī)章制度的法律地位？ 

2、規(guī)章制度的生效要件？ 

3、規(guī)章制度的具體內(nèi)容擬定？ 

4、規(guī)章制度一定要過會(huì)嗎？國(guó)企、事業(yè)單位、民營(yíng)企業(yè)、上市企業(yè)的管理特性？ 

5、規(guī)章制度的制定、頒布、執(zhí)行過程中容易出現(xiàn)的勞動(dòng)爭(zhēng)議及風(fēng)險(xiǎn)控制 

6、制度管理中的方法及實(shí)際操作技巧 

 

第八章 強(qiáng)化人力資源管理 有效規(guī)避勞動(dòng)爭(zhēng)議（中/高級(jí)） 

人力資源管理能力提升-如何用流程管理控制勞動(dòng)爭(zhēng)議（中/高級(jí)） 企業(yè)如何在員工關(guān)系管理中保留有力證據(jù)？控制勞動(dòng)爭(zhēng)議的擴(kuò)大化？  在員工關(guān)系管理中，如何讓各部門主動(dòng)積極配合 HR? 

沒有流程就沒有管理,流程管理的作用就是讓人力資源管理工作規(guī)范而快捷，合法又高效！ 員工關(guān)系管理痛點(diǎn)在哪里？ 

1、出生率持續(xù)降低帶來的風(fēng)險(xiǎn)？ 

2、企業(yè)人力資源管理重點(diǎn)？ 

3、流程管理與人力資源管理能力提升 

4、員工應(yīng)聘工作的流程設(shè)計(jì) 

5、設(shè)計(jì)崗前培訓(xùn)內(nèi)容及流程

6、試用期轉(zhuǎn)正培訓(xùn)考核流程 

7、設(shè)計(jì)年度全體人員考核流程 

8、設(shè)計(jì)競(jìng)聘競(jìng)崗的管理流程 

9、績(jī)效管理的操作流程 

 

勞動(dòng)用工管理法律制度條款的解讀及實(shí)際應(yīng)用（高級(jí)） 

1、法務(wù)師應(yīng)如何指導(dǎo) HR 部門防范用工法律風(fēng)險(xiǎn)2、如何掌控企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn) 

3、如何正確指導(dǎo)企業(yè)各職能部門負(fù)責(zé)人、員工的直接管理者進(jìn)行勞動(dòng)用工管理 

4、如何指導(dǎo)下屬處理簡(jiǎn)單的勞動(dòng)爭(zhēng)議？ 

5、如何提升勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的溝通技巧 

6、處理大型勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)的技巧和方法 

7、學(xué)會(huì)與工會(huì)合作，構(gòu)建和諧的員工關(guān)系管理體系 

 

一、 勞動(dòng)糾紛處理概述 

1、勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)爭(zhēng)議概念 

2、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理方式 

3、企業(yè)實(shí)際案例分析

二、 勞動(dòng)糾紛處理流程 

1、一裁兩審勞動(dòng)糾紛處理流程 

2、勞動(dòng)糾紛處理原則 

3、案例應(yīng)用：恪守原則 掌握流程

三、 勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁 

1、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁處理流程 

2、仲裁時(shí)效 

3、仲裁申請(qǐng)書 

4、仲裁答辯書 

5、期間與送達(dá) 

6、證據(jù)收集 

7、仲裁庭與回避 

8、仲裁裁決 

9、裁審銜接 

四、 勞動(dòng)爭(zhēng)議司法程序 

1、勞動(dòng)爭(zhēng)議司法處理流程 

2、勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避與防范 

3、HR 實(shí)操技能提升：案例剖析 

五、現(xiàn)場(chǎng)模擬：《勞動(dòng)爭(zhēng)議沖裁進(jìn)行時(shí) 方法技巧讓你贏 》 

六、案例分析及處理技能提升 

報(bào)考對(duì)象 
《高級(jí)人力資源法務(wù)師》報(bào)考條件（具備以下條件之一者）： 
(1) 具有大學(xué)?？茖W(xué)歷(含同等學(xué)歷)，連續(xù)從事本職業(yè)工作 8 年以上; 
(2) 取得大學(xué)本科學(xué)歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作 5 年以上; 
(3)取得人力資源和社會(huì)保障部頒發(fā)的高級(jí)證書者; 
(4)取得本職業(yè)中級(jí)人力資源法務(wù)師職業(yè)證書，連續(xù)從事本職業(yè)工作 1 年以上。

一次學(xué)習(xí)，獲三個(gè)證書，可獲 1200 元政府補(bǔ)貼!《員工關(guān)系管理》考試通過，國(guó)家可補(bǔ)貼 400 元至學(xué)員自己個(gè)人帳戶！ 《網(wǎng)商運(yùn)營(yíng)》考試通過，國(guó)家可補(bǔ)貼 800 元至學(xué)員自己個(gè)人帳戶