課程描述INTRODUCTION
企業(yè)家的國學思維
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)家的國學思維
第一講:企業(yè)家的國學思維
一、企業(yè)家為什么要研修國學:
1、國學文化與企業(yè)文化融合的需要;
2、國學智慧與企業(yè)精神融合的需要;
3、什么是國學:
⑴十二個字的大國學范疇總結(jié);
⑵六個字的大國學范疇總結(jié);
⑶三個字的大國學范疇總結(jié);
⑷國學術(shù)數(shù)的應用:
①聽音辨像表演;
②姓名解碼表演。
二、企業(yè)家內(nèi)外兼修的美德:
1、外圓內(nèi)方的處世原則;
2、外動內(nèi)靜的辦事原則;
3、外容內(nèi)斂的做人原則;
4、外博內(nèi)約的修身原則。
三、企業(yè)家思維模式中的道法術(shù):
1、拆字法拆解什么是“道”?
⑴《老子》中的“道”論;
⑵《列子》中的“道”論;
⑶講師個人觀點小結(jié)。
2、拆字法拆解什么是“法”?
⑴《大學》中的“法”論;
⑵《中庸》中的“法”論;
⑶講師個人觀點小結(jié)。
3、拆字法拆解什么是“術(shù)”?
⑴《莊子》中的“術(shù)”論;
⑵《論語》中的“術(shù)”論;
⑶講師個人觀點小結(jié)。
四、企業(yè)家經(jīng)營管理中的道法術(shù):
1、圖表展示:企業(yè)家經(jīng)營管理的道法術(shù)拆解與分析;
2、拆解企業(yè)家的玄機:
⑴拆字法拆解什么是“企業(yè)家”?
⑵拆字法拆解什么是“總裁”?
⑶問題思考:企業(yè)家究竟是賣什么的?
第二講:企業(yè)家的國學智慧
一、企業(yè)家的道:
1、圖片欣賞:企業(yè)家的道的拆解與分析;
2、現(xiàn)場互動環(huán)節(jié):學員分享與講師點評。
二、企業(yè)家的法:
1、圖片欣賞:企業(yè)家的法的拆解與分析;
2、現(xiàn)場互動環(huán)節(jié):學員分享與講師點評。
三、企業(yè)家的術(shù):
1、圖片欣賞:企業(yè)家的術(shù)的拆解與分析;
2、現(xiàn)場互動環(huán)節(jié):學員分享與講師點評。
四、企業(yè)家的禪:
1、圖片欣賞:企業(yè)家的禪的拆解與分析;
2、現(xiàn)場互動環(huán)節(jié):學員分享與講師點評。
五、《易經(jīng)》中乾坤兩卦的啟示:
1、乾卦釋義:
⑴充分準備;
⑵伺機嘗試;
⑶謹慎小心;
⑷審時度勢;
⑸恩濟天下;
⑹戒盈知退。
2、坤卦釋義:
⑴見微知著;
⑵誠信方正;
⑶順從臣服;
⑷謹言慎行;
⑸謙遜內(nèi)斂;
⑹柔而能剛。
六、《易經(jīng)》中闡述的企業(yè)家制勝之道:
1、震之道——積極主動處變不驚的作風;
2、巽之道——倡導以柔克剛的溝通方式;
3、離之道——積極進取與時俱進的發(fā)展;
4、坤之道——胸懷寬廣才贏得廣泛支持;
5、兌之道——人性化管理營造和諧氛圍;
6、乾之道——將目標定位在行業(yè)前列;
7、坎之道——建立實用高效的經(jīng)營模式;
8、艮之道——見賢思齊自我反省的習慣。
第三講:企業(yè)家的國學心智
一、企業(yè)家對于自我提升的一念之修:
1、手指不是月:所有管理的理論和方法都是自我提升的引導和通路,而不是真正的自我提升的目的和要旨。
⑴圖片欣賞:關(guān)于“心性”的拆解:
①關(guān)于茶壺的啟示。
⑵圖片欣賞:關(guān)于“人性”的拆解:
①關(guān)于人性的思考。
⑶圖片欣賞:關(guān)于“本性”的拆解:
①關(guān)于本性的認知。
2、水冰效應:企業(yè)家的苦與樂、愚與智不是由溫度決定,而是由心態(tài)決定。
⑴圖片欣賞:關(guān)于“破碎的心”的拆解;
⑵經(jīng)典案例分享:一個偉人的履歷表。
3、花香蝶迷:管理的高境界是真我心態(tài)的管理,而不是不真實的花香蝶迷的管理。
⑴圖片欣賞:關(guān)于“脫去偽裝”的拆解;
⑵圖片欣賞:關(guān)于“真我心態(tài)”的拆解。
二、企業(yè)家對于自我認知的開悟法門:
1、貪——過分的喜愛迷失了我們的判斷;
2、嗔——過分的討厭迷失了我們的判斷;
3、癡——過分的無知迷失了我們的判斷;
4、戒——規(guī)范職業(yè)化的儀表儀容、言談舉止、行為標準;
5、定——純凈心靈,不做任何虛幻的妄想與暗示;
6、慧——止而后定,定而后靜,靜而后慧??偨Y(jié)得失是生慧的根本。
三、經(jīng)典影片欣賞:
1、永不放棄;
2、現(xiàn)場互動環(huán)節(jié):學員分享與講師點評。
第四講:企業(yè)家的管理哲學
一、陰陽術(shù):
1、解讀“陰陽”哲學;
2、經(jīng)典案例分享:唐太宗李世民的用人之道。
二、兩儀術(shù):
1、解讀“兩儀”哲學;
2、經(jīng)典案例分享:邁克爾?波特的四象限理論。
三、變通術(shù):
1、解讀“變通”哲學;
2、經(jīng)典案例分享:規(guī)定與應變。
四、時中術(shù):
1、解讀“時中”哲學;
2、經(jīng)典案例分享:以退為進。
第五講:企業(yè)家的人文素養(yǎng)
一、企業(yè)家的人文素養(yǎng):
1、雅修四藝:
⑴琴;
⑵棋;
⑶書;
⑷畫。
2、俗修四品:
⑴吃;
⑵喝;
⑶玩;
⑷樂。
3、雅俗境界:
⑴進得出得;
⑵知得道得;
⑶做得點得;
⑷參得禪得。
二、企業(yè)家的國學應用:
1、如何正確穿衣提升正能量氣場?
2、如何健康飲食提升正能量氣場?
3、如何科學居住提升正能量氣場?
4、如何合理辦公提升正能量氣場?
5、如何有效識人提升正能量氣場?
第六講:現(xiàn)場答疑
企業(yè)家的國學思維
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/261542.html
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