《董秘的職業(yè)素養(yǎng)與情緒壓力管理》
講師:顧宇 瀏覽次數(shù):2580
課程描述INTRODUCTION
董秘的職業(yè)素養(yǎng)
培訓(xùn)講師:顧宇
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
董秘的職業(yè)素養(yǎng)
課程背景:
按照我國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,董秘是上市公司的“窗口”,因此,從公司開始籌備上市的時(shí)候就開始出現(xiàn)。而且,在企業(yè)上市前需要引入的各類職業(yè)經(jīng)理人中,董事會秘書和財(cái)務(wù)總監(jiān)往往是最為關(guān)鍵的,因?yàn)檫@兩個(gè)角色,將直接決定著企業(yè)上市的工作進(jìn)度和工作成效。董秘整體上分為兩大類,未上市公司董秘和上市公司董秘。未上市公司董秘又分為IPO董秘、并購董秘。
IPO董秘:第一,考慮的關(guān)鍵問題就是證監(jiān)會的標(biāo)準(zhǔn)是什么?如何符合標(biāo)準(zhǔn)?用好中介機(jī)構(gòu)。第二,考慮資本市場的標(biāo)準(zhǔn)是什么?相同的股權(quán)如何多融錢? 時(shí)點(diǎn)是一方面,包括對公司戰(zhàn)略的解讀和推進(jìn)都很重要。
而并購董秘:主要是IPO時(shí)間有很大不確定性,只要公司質(zhì)地別太差,總是有人愿意買??紤]的基本問題就是公司潛在買家是誰,選擇誰不選擇誰很重要,這個(gè)購買都是股份支付的,所以一定要看并購對象未來的增長空間。另外公司價(jià)值何在?如何*化被并購價(jià)值?等等。
而上市公司董秘就比較單純了,除了做好信息披露的工作外,一定要學(xué)會通過資本運(yùn)作、戰(zhàn)略規(guī)劃等等驅(qū)動(dòng)并實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值成長。
追根溯源,中國董秘的職業(yè)化,應(yīng)該要從1996年4月由證監(jiān)會和交易所聯(lián)合發(fā)起的一次董秘培訓(xùn)算起。當(dāng)時(shí)培訓(xùn)董秘的應(yīng)具備的知識結(jié)構(gòu)和能力:法律法規(guī)、資本市場、公司戰(zhàn)略、公司財(cái)務(wù)、企業(yè)價(jià)值(估值)、證券投資學(xué)、產(chǎn)業(yè)史、市場營銷、傳播心理學(xué)、并購重組、金融產(chǎn)品和金融創(chuàng)新、投資銀行學(xué)、企業(yè)投融資、經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、人文審美等。
課程收益:
實(shí)踐性強(qiáng) 重點(diǎn)是快速獲得實(shí)用技能,而不是學(xué)習(xí)理論
簡單易懂 適用于已有的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)簡單實(shí)用的方法
長遠(yuǎn)利益 情緒壓力的來源往往在一維或二維空間來看,但了解自己的工作性質(zhì)和職業(yè)使命,三維或四維空間來看,很多方式就可以應(yīng)對以后的職業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)
學(xué)員收獲:
董秘的職業(yè)素養(yǎng)完全有別于職場新人或辦公室主任、普通文秘的職業(yè)素養(yǎng),不僅僅是時(shí)間管理、壓力管理、日常溝通和執(zhí)行力之類的通識類的內(nèi)容,這個(gè)課程主要圍繞著在董秘的業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)的未來走向,董秘責(zé)權(quán)利如何與公司捆綁成長、董秘平時(shí)如何關(guān)注本企業(yè)在資本市場中的價(jià)值、董秘如何補(bǔ)足自己的財(cái)務(wù)知識等五個(gè)部分來重構(gòu)自己對這個(gè)職業(yè)的理解,并應(yīng)對好在此過程中出現(xiàn)的情緒壓力等問題。
課程大綱:
第一模塊 董秘需要具備的業(yè)務(wù)素質(zhì)
一、扎實(shí)的專業(yè)知識
二、超強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、傳播能力和人際關(guān)系能力
三、職業(yè)經(jīng)驗(yàn)和從業(yè)背景
四、懂得規(guī)范運(yùn)作和資本市場資本運(yùn)作
五、任職資格的相關(guān)規(guī)定
第二模塊 董秘職業(yè)的未來走向
一、關(guān)鍵三個(gè)因素是對IPO和借殼并購兩大核心證券化通道的走向判斷。
1、IPO注冊制
2、借殼上市
3、并購
二、合格董秘與杰出的董秘區(qū)別
1、工作職責(zé)基本還與辦公室主任差不多,沒有更多專業(yè)性工作
2、作為“對外溝通聯(lián)絡(luò),對內(nèi)協(xié)調(diào)管理”的重要崗位
3、杰出董秘需要具備的知識框架
三、如何達(dá)到高素質(zhì)要求董秘
1、是對內(nèi):需要不斷提升自己的能力
2、比較擅長財(cái)務(wù)不擅長法律董秘,找懂法律的證代
3、對外方面,可以多依靠券商、會計(jì)師和律師
8、如何練好基本功
四、每天半小時(shí)練好基本功
1、多關(guān)注同行業(yè)上市公司公告,包括股權(quán)激勵(lì)、重大重組等重大事件
2、關(guān)注每周一次證監(jiān)會發(fā)布、交易所、證監(jiān)局等監(jiān)管機(jī)構(gòu)政策動(dòng)向向上速報(bào)
3、多看財(cái)經(jīng)新聞,宏觀經(jīng)濟(jì)、資本市場、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、典型公司事件
4、多關(guān)注主流機(jī)構(gòu)的精品報(bào)告
5、做好公司輿情監(jiān)測,例如財(cái)經(jīng)新聞、研究報(bào)告等。
6、資本市場監(jiān)測,同行業(yè)公司股票走勢,找到關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素
7、公司股價(jià)博弈情勢分析、股東名冊分析
第三模塊 董秘責(zé)權(quán)利如何與公司捆綁成長
一、董秘的薪酬水平與能力水平相關(guān)的。
二、董秘如何選擇適合自己未來與之共成長的公司
1、判斷公司所處行業(yè)中期發(fā)展趨勢
2、判斷行業(yè)的本質(zhì)及公司的競爭地位
3、公司治理與規(guī)范性
4、核心企業(yè)家風(fēng)格
三、董秘的高壓力、高風(fēng)險(xiǎn)的源頭
1、董秘對一家公司股價(jià)、地位會產(chǎn)生多大影響力?
(1)狂飆突進(jìn)型屬于天天漲的
(2)穩(wěn)健上漲型
(3)忽高忽低型也叫抽風(fēng)型
(4)不瘟不火型就是一直沒什么感覺型
四、如何面對資本市場做出系統(tǒng)性工作安排?
1、資本市場市場變幻莫測,時(shí)刻充滿敬畏
2、弄清楚董秘市值工作的時(shí)間坐標(biāo)
3、董秘工作要有前瞻性、系統(tǒng)性
4、找到市值的核心驅(qū)動(dòng)力,判斷未來與過去的差異
5、以市值、資本市場為導(dǎo)向制定公司未來3-5年的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、怎么理解董秘在基于資本市場戰(zhàn)略制定的作用?
1、正面案例,資本密集型行業(yè),用資本推動(dòng)擴(kuò)張,比如易華錄、碧水源
2、合伙人模式推動(dòng)成長的代表,愛爾眼科
3、負(fù)面的就是用參股交易模式做業(yè)績
第四模塊 董秘平時(shí)如何關(guān)注本企業(yè)在資本市場中的價(jià)值
一、資本市場價(jià)值的幾個(gè)要點(diǎn)是什么?
1、關(guān)注波動(dòng)與周期,學(xué)會順勢而為、借力發(fā)力
2、熱點(diǎn)與輪動(dòng):光伏、金礦、手游…
3、做好戰(zhàn)略定位,一系列行動(dòng)要有一個(gè)組合,要有系統(tǒng)的安排
二、如何選擇適合自己的中介機(jī)構(gòu)?
1、中介選聘要掌握的原則是“選擇你愛的人還是愛你的人 ”
2、怎樣看待上市公司并購后的股價(jià)表現(xiàn)
3、功與過,都需要時(shí)間檢驗(yàn)
三、董秘在公司股權(quán)激勵(lì)中起什么作用
1、董秘關(guān)注的是有多少股權(quán)、怎么分、分給誰
2、如何看待公司核心骨干對于股權(quán)激勵(lì)的預(yù)期
3、以掌趣科技為例、華平股份、蘇大維格、順網(wǎng)科技為例
19、從證代到董秘的發(fā)展之路是怎么樣的?
第五模塊 董秘如何補(bǔ)足自己的財(cái)務(wù)知識
一、目前是企業(yè)的總經(jīng)理助理,但不是財(cái)務(wù)出身
1、從管理會計(jì)的角度去提高自己深度分析業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)作的能力
2、熟悉財(cái)務(wù)基本會計(jì)準(zhǔn)則與處理方式就可以
3、針對資本運(yùn)作方面,對于稅務(wù)處理也是需要了解
第六模塊 失控情緒的影響與壓力源
一、情緒的能量
1、情緒從來不是問題
2、情緒對自我提示信息
3、情緒都有正向能量
活動(dòng):尋找主導(dǎo)情緒的正向力量
1、真心話大冒險(xiǎn)
2、情緒的根源
3、潛意識與意識
二、感知情緒三步驟
1、感知
2、識別
3、探索
對練:體驗(yàn)以上三個(gè)步驟。
三、情緒疏導(dǎo)與覺知
1、情緒表達(dá)
2、觀呼吸
四、情緒管理三維度
1、改變生理因素
2、改變情境因素
3、改變認(rèn)知因素
4、ABC合理情緒療法
5、 換框法
董秘的職業(yè)素養(yǎng)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/261669.html
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