課程描述INTRODUCTION
房企銷冠銷售技巧提升
· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房企銷冠銷售技巧提升
【課程收益】
1、激發(fā)學(xué)員職場正向價值,樹立“我要業(yè)績”的工作激情。
2、學(xué)會編制和應(yīng)用客戶地圖。
3、恰當(dāng)梳理項(xiàng)目賣點(diǎn),捕捉客戶買點(diǎn),有效鏈接項(xiàng)目價值。
4、通過個人綜合銷售技能訓(xùn)練,提升客戶成交水平。
【授課對象】
房企銷冠和營銷管理人員
【課程大綱】
第一講 地產(chǎn)銷售基本常識
一、地產(chǎn)銷售基礎(chǔ)認(rèn)知
1、地產(chǎn)行業(yè)的顯著認(rèn)知
2、銷冠的三大特質(zhì)
3、地產(chǎn)營銷的趨勢是經(jīng)營客戶
4、地產(chǎn)營銷崗位技能評價
5、你從來都只是在為自己工作
案例分享:職場正向價值塑造
二、客戶地圖編制技巧
1、客戶地圖基本形式
2、客戶地圖編制思路
3、客戶地圖具體編制
4、客戶地圖編制原則
分組討論:理論聯(lián)系實(shí)際編制客戶地圖。
三、產(chǎn)品價值鏈接
1、給客戶的解決方案是什么?
2、地產(chǎn)項(xiàng)目賣點(diǎn)梳理技巧
3、比賣點(diǎn)更重要的是客戶的買點(diǎn)
4、地產(chǎn)產(chǎn)品價值鏈接
課堂演練:什么是項(xiàng)目賣點(diǎn)?什么是客戶買點(diǎn)?
第二講 巔峰銷售技能提升訓(xùn)練
一、人脈營銷模型構(gòu)建
1、構(gòu)建人脈營銷目標(biāo)計劃
2、審視客戶,將人脈分類管理
3、持續(xù)擴(kuò)大人脈網(wǎng)絡(luò)
4、人脈五大層級和三個層次
5、人脈推廣和兌現(xiàn)的七個技巧
課堂演練:拓客方案設(shè)計和人脈營銷要點(diǎn)梳理
二、通過提問挖掘客戶需求
1、房地產(chǎn)銷售中的兩個重要技巧
2、你能在五次提問內(nèi)就讓客戶成交嗎?
3、如何給客戶提供購買方案和推薦房源
4、客戶成交關(guān)鍵時刻
分組討論:客戶成交關(guān)鍵時刻設(shè)計
課堂演練1:開放式提問和封閉式提問的應(yīng)用要點(diǎn)
課堂演練2:五步驟提問促成法訓(xùn)練
三、每個銷冠都要有自己的銷講
1、銷講的目的
2、銷講要解決的核心問題是什么?
3、銷講所涵蓋的內(nèi)容都有哪些?
4、銷講的衡量標(biāo)準(zhǔn)
分組討論:30秒銷講都要說什么?
課堂演練1:個性銷講的十大內(nèi)容
課堂演練2:如何用“一句話銷講”來展示銷冠特質(zhì)?
四、客戶異議應(yīng)對策略
1、客戶異議的類型
2、解除客戶異議的關(guān)鍵是洞察客戶的真實(shí)想法
3、客戶異議談判技巧
課堂演練:客戶異議的應(yīng)對方式
五、微信社群營銷
1、微信是不容有失的宣傳渠道
2、朋友圈是私密空間,更是社交化場景
3、朋友圈內(nèi)容發(fā)布的五大干貨
4、朋友圈發(fā)布內(nèi)容的四大技巧
課堂演練:朋友圈內(nèi)容設(shè)計PK
六、“老帶新”——成交客戶資源管理
1、“老帶新”渠道現(xiàn)狀及方案制定
2、“老帶新”的前提
3、“老帶新”五大動機(jī)
4、“老帶新”的三個層面
5、“老帶新”創(chuàng)新方式
案例分享:地產(chǎn)商盤活客戶價值的創(chuàng)新模式
分組討論:地產(chǎn)項(xiàng)目營銷“老帶新”方案設(shè)計
課程回顧和總結(jié)
房企銷冠銷售技巧提升
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/262123.html
已開課時間Have start time
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