无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

全國 [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
十四五規(guī)劃下的企業(yè)經(jīng)營管理升級(jí)
 
講師:薛旭亮 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)經(jīng)營管理升級(jí)

· 董事長· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:薛旭亮    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)經(jīng)營管理升級(jí)
 
課程背景:
   20年10月在京召開會(huì)議研究關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃,“十四五”時(shí)期是我國開啟全面建設(shè)現(xiàn)代化國家新征程的第一個(gè)五年,會(huì)議提出在十四五規(guī)劃下企業(yè)管理提升的策略與路徑,如何總結(jié)過去發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和不足,從而進(jìn)一步規(guī)劃好未來的發(fā)展,確保十四五規(guī)劃不會(huì)成為一紙空文,成為企業(yè)的關(guān)注的重點(diǎn)
   在新的戰(zhàn)略規(guī)劃下,企業(yè)管理能力也要隨著五年戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)整進(jìn)行與之相適應(yīng)的調(diào)整,企業(yè)管理要深入分析研判企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向、厘清與競爭對(duì)手之間的優(yōu)劣勢(shì)關(guān)系,優(yōu)化企業(yè)管理、完善激勵(lì)約束機(jī)制、不斷科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí),確定發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo),制定科學(xué)的企業(yè)短期、中期、長期發(fā)展規(guī)劃,有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
 
課程對(duì)象:企業(yè)高管及部門負(fù)責(zé)人
 
課程大綱:
第一單元:十四五后中國的三大挑戰(zhàn)
1、 國家層面:國際形勢(shì)未有之大變局!
2、 國家層面:經(jīng)濟(jì)需要修生養(yǎng)息!
3、 國家層面:社會(huì)突出矛盾!
 
第二單元:十四五后中國企業(yè)的三大挑戰(zhàn)
1、 企業(yè)層面:*貿(mào)易戰(zhàn)會(huì)影響到你什么?
2、 企業(yè)層面:企業(yè)投資虛慎重什么?
3、 企業(yè)層面:傳統(tǒng)企業(yè)管理的天花板又是什么?
 
第三單元:十四五的六大亮點(diǎn)
1、 創(chuàng)新發(fā)展:強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng);
2、 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系升級(jí):不要做瑞士奶酪;
3、 優(yōu)化區(qū)域布局:組織戰(zhàn)略與組織能力匹配;
4、 安全保障:能源安全、民生安全……;
5、 減碳綠色發(fā)展:強(qiáng)調(diào)可持續(xù)性;
6、 民生扶持:富起來的一部分人帶動(dòng)所有人。
 
第四單元:十四五后重要變化與企業(yè)管理思考
1、 為何沒有明確數(shù)字目標(biāo)?
a) 企業(yè)的目標(biāo)一定要明確給對(duì)手?
2、 產(chǎn)業(yè)大重組;
a) 組織內(nèi)到底有多少多余無效部門?
3、 科技創(chuàng)新必要引領(lǐng)全球;
a) 創(chuàng)新一定是高科技?
b) 創(chuàng)新的文化如何營造?
4、 國企改革大有看頭;
a) 國企是長子;
b) 民營是次子;
c) 合資是養(yǎng)子;
d) 如何處理各類父子關(guān)系?
e) 企業(yè)產(chǎn)品中的長子、次子、養(yǎng)子如何發(fā)展?
5、 高水平對(duì)外開放;
a) 為何高水平對(duì)外開放?
b) 高水平對(duì)外開放對(duì)方就一定來嗎?
c) 如何做到高水平對(duì)外開放?
6、 綠色產(chǎn)業(yè)迎來春天。
a) 發(fā)展強(qiáng)調(diào)可持續(xù)性;
b) 企業(yè)的可持續(xù)性競爭力是什么?
 
企業(yè)經(jīng)營管理升級(jí)

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/262709.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:十四五規(guī)劃下的企業(yè)經(jīng)營管理升級(jí)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
薛旭亮
[僅限會(huì)員]