无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
《目標制定與計劃管理》
 
講師:周旋 瀏覽次數(shù):2541

課程描述INTRODUCTION

目標制定與計劃管理

· 高層管理者· 中層領導· 儲備干部

培訓講師:周旋    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

目標制定與計劃管理

【課程背景】
   目標管理堪稱是最經典和最基礎的管理理論之一,只要涉及到管理,幾乎離不開目標管理,*:“并不是有了工作才有目標,而是有了目標才能確定每個人的工作。”企業(yè)的使命和任務,必須轉化為目標、因此管理者應該通過制定目標對下線進行管理,當高層管理者確定了組織目標后,必須對其進行有效分解,轉變成各部門以及個人的目標,管理者根據(jù)分目標的完成情況對下級進行考核、評價和獎懲。實施目標管理的真正的目的就是促進員工的自我管理,提升企業(yè)持續(xù)不斷的迎接一個個新目標的能力。
然而,能真正行之有效進行目標管理的企業(yè)非常少,問題主要表現(xiàn)在以下方面: 
為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯,工作沒有成效?
為什么我們在工作中經常無所事事?
為什么我經常工作中不知道自己在忙什么?
為什么我們在工作中經常不知道哪些事情該做,哪些事情不該做?
為什么上級領導布置的工作任務、下達的指令我們不能很好的完成?
為什么我們不能有效調動下屬員工的積極性?
為什么我們部門與部門之間經常會出現(xiàn)踢皮球、相互推卸責任的情況?
   當你持續(xù)被上述現(xiàn)象困擾時,請考慮,您的目標與計劃管理能力是否不足?任何一個職場人士都需要達成自己的績效,從而保障組織目標的實現(xiàn)。而在這個過程中,目標管理與計劃管理顯得猶為重要,因為它是一切行動的方向與保障設施。無論是作為管理者還是普通的職場人士,你的目標管理能力與計劃達成能力往往衡量著你的工作結果實現(xiàn)能力。

【課程對象】企業(yè)中高層管理者、儲備干部及需要提升相應能力的職場人士。

【課程大綱】
一、目標的制定
1、目標有何作用?
2、目標從哪里來?
3、制定目標的流程
4、如何制定高明的目標:SMART原則
5、目標的分解
6、目標對話與目標管控
7、注意防范目標管理的缺陷
二、計劃的制定
1、計劃制定五步法
明確目標
掌握事實
根據(jù)事實系統(tǒng)思考
制定計劃
計劃的決定
2、完整計劃所應包含的八大模塊
3、制定計劃的關鍵
4、如何保證計劃的有效執(zhí)行
三、從目標到計劃
1、計劃存在的必然性
2、計劃的種類
3、計劃制定的流程
4、計劃中5W2H
5、計劃的組成部分與關鍵點
6、如何保證計劃的有效執(zhí)行
7、計劃的關鍵點控制與PDCA循環(huán)
四、追蹤控制三部曲
1、觀察、測試
2、比較、檢討、評估
3、指導、修正

目標制定與計劃管理


轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/263624.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《目標制定與計劃管理》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
周旋
[僅限會員]