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職業(yè)化思想培訓(xùn)

第一講：孝道文化與儒家職業(yè)化素養(yǎng)。
1、古代對(duì)“孝”的定義。
2、古代的“二十四孝”。
3、孔子的孝道和職業(yè)化思想。
4、孟子的孝道和職業(yè)化思想。
5、儒家孝道與個(gè)人、家庭、工作的關(guān)系。
案例：孔子如何成為一名優(yōu)秀基層員工的故事。
案例：舜帝大孝，成就一代圣王。
案例：黃庭堅(jiān)兩世做孝子。

第二講：孝道文化與道家的陽光心態(tài)。
1、《老子》中的孝道文化。
2、老子教你做職場(chǎng)的常青樹。
3、《莊子》中的孝道文化。
4、莊子教你開開心心盡孝道。
5、道家孝道文化的六重境界。
案例：解讀《莊子?養(yǎng)生主》的故事。
案例：解讀《莊子?列御寇》的故事。
案例：解讀道家面對(duì)孝道時(shí)的陽光心態(tài)。

第三講：孝道文化與佛家的親恩大愛。
1、釋迦摩尼的成佛故事。
2、釋迦摩尼為父出殯。
3、釋迦摩尼為母說法。
4、佛家的《佛說父母恩重難報(bào)經(jīng)》的感恩故事。
5、佛家孝道與職場(chǎng)中的敬畏思想。
案例：員工學(xué)佛以后的前后對(duì)比。
案例：山西小院中孝道教育挽救工作和家庭。

第四講：孝道文化與職業(yè)素養(yǎng)的提升。
1、職場(chǎng)中的小孝，中孝，大孝。
2、職場(chǎng)中人力資源中的孝道。
3、愛崗敬業(yè)，職場(chǎng)“孝道”的接力。
4、贏在職場(chǎng)，職場(chǎng)“孝道”的升華。
5、職場(chǎng)中“忠”“孝”兩全。 
案例：非物質(zhì)文化傳承人的師徒孝道。
案例：解讀“現(xiàn)代二十四孝”。

第五講：易經(jīng)與職場(chǎng)中人的成長智慧。
1、《易經(jīng)》爻位屬性與各層階的瓶頸提示。
2、《易經(jīng)》乾卦與職場(chǎng)中人的成長路徑。
3、《易經(jīng)》坤卦與職場(chǎng)中人的素養(yǎng)提升。
4、《易經(jīng)》陰陽與企業(yè)管理的識(shí)人用人。
5、《易經(jīng)》五行與企業(yè)管理的相生相克。
6、《易經(jīng)》*與企業(yè)管理的方法演繹。
案例：中層干部為什么要如履薄冰？
案例：高層干部為什么是逆水行舟？
案例：弟兄三人的創(chuàng)業(yè)故事。

第六講：儒釋道精髓與職業(yè)素養(yǎng)提升。
1、儒家的修身之道：慎獨(dú)與敬畏。
2、儒家的處世之法：忠恕之道與君子坦蕩蕩。
3、儒家的職場(chǎng)之術(shù)：群而不黨與和而不同。
4、道家的修身之道：真實(shí)、自然、簡單。
5、道家的處世之法：光而不耀與自知者明。
6、道家的職場(chǎng)之術(shù)：實(shí)現(xiàn)自我與創(chuàng)造無我。
7、以禪破殼，放下架子，走群眾路線。
8、以禪破相，放下復(fù)雜，先理清思路。
9、以禪破執(zhí)，放下成見，多集思廣益。
10、以禪破境，站在團(tuán)隊(duì)局外思考問題。
案例：李嘉誠的待客之道。
案例：孔子的第一份工作。
案例：老子對(duì)孔子事業(yè)上的忠告。

第七講：國學(xué)與制度管理和文化管理。
1、孫子兵法中的五事七計(jì)。
2、制度管理與文化管理的比較。
3、企業(yè)全員如何踐行企業(yè)制度。
4、高層言行與企業(yè)文化管理。
5、佛家智慧與企業(yè)的CI系統(tǒng)。
案例：聯(lián)想的全員入模子和制度管理推行。
案例：劉備如何用文化帶兵？

第八講：國學(xué)與團(tuán)隊(duì)情感管理提升。
1、和尚為什么打不走？
2、員工為什么留不?。?br /> 3、團(tuán)隊(duì)管理就是人心管理。
4、以“愛”為入口；以“規(guī)則”為出口。
5、從員工到家人到戰(zhàn)士的轉(zhuǎn)變。
討論：員工為什么忙盲茫？
案例：石佛與臺(tái)階的故事。

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