課程描述INTRODUCTION
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：朱躍進
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范
[課程背景]
為規(guī)范煙草行業(yè)安全管理，提升行業(yè)價值鏈上不同類型企業(yè)的安全管理能力和水平，煙草行業(yè)出臺了YC/T384《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》系列標(biāo)準(zhǔn)，這個標(biāo)準(zhǔn)對于有一定安全管理基礎(chǔ)的煙草工業(yè)、商業(yè)、復(fù)烤、煙草實業(yè)如酒店來說并不難，特別是行業(yè)多年職業(yè)健康安全實踐基礎(chǔ)積累。但綜合新版職業(yè)健康安全要求及各大煙草企業(yè)集團管控（戰(zhàn)略、目標(biāo)、文化、流程等）、系列的管理體系（十大體系、三標(biāo)一體、計量體系、標(biāo)準(zhǔn)化體系等）等要求來有效實施安全標(biāo)準(zhǔn)化來說不得不是一個挑戰(zhàn)，其難度可想而知。特別針對基層的員工來說更是壓力重重，一項簡單的工作，有時有十多個標(biāo)準(zhǔn)在約束著，方法不得當(dāng)，就會嚴(yán)重影響其工作效率、精度及大家對體系要求執(zhí)行的熱情。現(xiàn)在國內(nèi)各大機構(gòu)也致力推出了種種做法和建設(shè)方案，結(jié)果是熱情很高、困難重重、體系龐大、體系效果差強人意達不到預(yù)期的目標(biāo)。如何從一個大型集團管控角度切實有效提升企業(yè)安全管理水平？如何從一個工廠管理實際出發(fā)切實有效從能力效果安全績效落實安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)？如何從一個個崗位工作人員一項項業(yè)務(wù)流程工作要求的實際出發(fā)，輕松成長、輕松執(zhí)行、合理的應(yīng)用落實《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》在崗位的執(zhí)行？……本課程依然以我們多年服務(wù)煙草行業(yè)安全管理咨詢實踐應(yīng)用出發(fā)，綜合借鑒行業(yè)各大煙草企業(yè)管理要求和安全管理經(jīng)驗，提出一套簡單易行切合各大型企業(yè)、集團不同層級企業(yè)、職能、崗位人員有效操作的系列解決方案，以持續(xù)提升煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范程度和管理水平及不同層面崗位員工的安全化能力。
[課程目標(biāo)]
1、基于企業(yè)發(fā)展要求同時滿足相關(guān)法律 法規(guī)、政策要求、標(biāo)準(zhǔn)等要求
2、基于客戶對象的職能、流程、實際情況，實用切實可行便于操作執(zhí)行
3、基于一體化管控整合思路
4、基于提升能力、培養(yǎng)人才
[課程對象]
1、特別適用于安全管理有一定基礎(chǔ)的中煙公司、煙草集團公司、卷煙廠安全管理職能部門、生產(chǎn)型部門主管、安全評審員、安全員等與生產(chǎn)安全有關(guān)的崗位工作人員；
2、煙草產(chǎn)業(yè)鏈上的復(fù)烤企業(yè)、兩煙商業(yè)公司及其配套三產(chǎn)酒店、實業(yè)公司等安全管理職能部門、安全檢查員、考評員、安全員等與生產(chǎn)安全有關(guān)的崗位工作人員；
3、常期為煙草行業(yè)提供深度管理咨詢的咨詢機構(gòu)（公司）和管理顧問等專業(yè)技術(shù)人員。
[課程大綱]
第一部分：YC/T 384《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》修訂說明
第一章：工作簡況
1.1 任務(wù)來源
1.2 項目承擔(dān)單位、協(xié)作單位
1.3 項目工作過程
1.4標(biāo)準(zhǔn)主要起草人及其所作的工作
第二章：標(biāo)準(zhǔn)編制原則及依據(jù)
2.1 標(biāo)準(zhǔn)編制原則
2.2本標(biāo)準(zhǔn)的修訂的目標(biāo)
2.3標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容修訂的依據(jù)
第三章：標(biāo)準(zhǔn)適用范圍
第四章：結(jié)構(gòu)變更
4.1 384.1 結(jié)構(gòu)變化
4.2 384.2 結(jié)構(gòu)變化
4.3 384.3 結(jié)構(gòu)變化
4.4 其他結(jié)構(gòu)變更
第五章：內(nèi)容變更
第一節(jié)：384.1內(nèi)容修訂
5.1.2 <安全責(zé)任體系.docx>體系
5.1.2 安全意識和能力<培訓(xùn)教育.docx>
5.1.3 運行控制管理
5.1.4 <風(fēng)險管控.docx>和隱患排查
5.1.5 <應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng).docx>和響應(yīng)
5.1.6 未遂事件和事故管理
5.1.7 績效評定和持續(xù)改進
第二節(jié)：384.2內(nèi)容修訂
5.2.1 危險化學(xué)品
5.2.2 煙草加工系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范
5.2.3 除塵系統(tǒng)
5.2.4 <危險作業(yè).docx>
5.2.5 特種設(shè)備管理
5.2.6 消防設(shè)備設(shè)施
5.2.7 變配電系統(tǒng)和防雷
5.2.8 其他補充性修訂
第三節(jié)：384.3內(nèi)容修訂
5.3.1 取消內(nèi)容
5.3.2 變更內(nèi)容
5.3.3 增加內(nèi)容
第六章：其他修訂說明
第二部分：煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)條款解析
第一：YC/T 384.1《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 第1部分：基礎(chǔ)管理規(guī)范》
前言
引言
1、范圍
2、規(guī)范性引用文件
3、術(shù)語和定義
4、基礎(chǔ)管理規(guī)范要求
4.1 安全責(zé)任體系
4.1.1 方針、目標(biāo)和計劃、總結(jié)
4.1.2 機構(gòu)人員和職責(zé)
4.1.3 全員參與
4.1.4 安全生產(chǎn)費用管理
4.1.5 安全文化建設(shè)
4.2 法律法規(guī)和制度
4.2.1 法律法規(guī)和其他要求
4.2.2 規(guī)章制度和安全操作規(guī)程
4.2.3 文檔管理
4.3 安全意識和能力培訓(xùn)教育
4.3.1 培訓(xùn)教育管理
4.3.2 人員培訓(xùn)教育
4.4 運行控制管理
4.1.1 建設(shè)項目“三同時”管理
4.1.2 變更管理
4.1.3 設(shè)備設(shè)施及其維檢修管理
4.1.4 職業(yè)健康和勞動保護管理
4.1.5 相關(guān)方管理
4.1.6 安全信息化建設(shè)
4.5 安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理
4.5.1 組織和保障
4.5.2 安全風(fēng)險分級管控
4.5.3 事故隱患排查治理
4.5.4 預(yù)測預(yù)警
4.6 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
4.6.1 應(yīng)急資源和應(yīng)急預(yù)案
4.6.2 應(yīng)急預(yù)案管理和演練
4.7 未遂事件和事故管理
4.7.1 未遂事件報告、分析、整改和統(tǒng)計
4.7.2 事故報告、調(diào)查、處理和統(tǒng)計
4.8 績效評定和持續(xù)改進
4.8.1 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評和崗位達標(biāo)評價
4.8.2 安全生產(chǎn)績效考核
4.8.3 持續(xù)改進
第二：YC/T384.2《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 第2部分：安全技術(shù)和現(xiàn)場規(guī)范》
1、范圍
2、規(guī)范性引用文件
3、術(shù)語和定義
4 、安全技術(shù)和現(xiàn)場規(guī)范要求
4.1 煙草生產(chǎn)加工系統(tǒng)安全技術(shù)一般要求
4.1.1 安全裝置
4.1.2 安全操作
4.1.3 現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施資料?
4.1.4 現(xiàn)場職業(yè)病危害因素控制 ??
4.1.5 現(xiàn)場安全標(biāo)識
4.1.6 中控室
4.2 制絲
4.3 膨脹煙絲
4.4 卷接包和濾棒成型
4.5 造紙法再造煙葉
4.6 復(fù)烤
4.7 生產(chǎn)現(xiàn)場物流
4.8 除塵系統(tǒng)
4.9 異味處理
4.10 煙葉收購站（點）
4.11 卷煙分揀
4.12 道路交通和卷煙配送
4.13 煙草營銷場所
4.14 庫區(qū)和堆場
4.15 煙草庫房
4.16 裝卸場所
4.17 危險化學(xué)品
4.18 放射源和射線裝置
4.19 危險作業(yè)
4.20 地下管廊
4.21 格柵層
4.22 工業(yè)梯臺
4.23 鍋爐
4.24 空壓機和壓力容器
4.25 工業(yè)氣瓶
4.26 工業(yè)管道
4.27 起重機械
4.28 電梯
4.29 場（廠）內(nèi)專用機動車輛
4.30 真空和空調(diào)通風(fēng)、給排水系統(tǒng)
4.31 污水處理系統(tǒng)
4.32 變配電系統(tǒng)和防雷
4.33 消防設(shè)備設(shè)施
4.34 維修設(shè)備和工具
4.35 辦公和后勤場所
4.36 構(gòu)建筑物、道路和設(shè)備布局
第三：YC/T384.3《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 第3部分：考核評價準(zhǔn)則和方法》
前言
引言
1、范圍
2、規(guī)范性引用文件
3、術(shù)語和定義
4 、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評價準(zhǔn)則和方法
4.1 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評及其復(fù)核
4.2 外部評審
4.3 自評和外部評審的過程和達標(biāo)評定
4.4 不符合項的分析和整改
4.5 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評考評員
第四：YC/T384.4《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 第4部分：崗位規(guī)范和評價要求》
1、范圍
2、規(guī)范性引用文件
3、術(shù)語和定義
4、總體要求
4.1 崗位規(guī)范
4.2 崗位評價
4.3 崗位評價和評價工作要求
5、崗位類別和評價單元的確定
6、崗位規(guī)范的制定和實施
7、崗位評價準(zhǔn)則的制定要求
8、崗位評價的實施
9、崗位規(guī)范和評價工作的常態(tài)化和持續(xù)改進
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/265131.html
