无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理制度

【培訓(xùn)對(duì)象】采購(gòu)、商務(wù)業(yè)務(wù)等相關(guān)人員

【培訓(xùn)目標(biāo)】
通過(guò)培訓(xùn)，使受訓(xùn)人員把握企業(yè)采購(gòu)管理制度的流程和要求，懂得如何反腐倡廉。

【培訓(xùn)主要內(nèi)容】
第一部分、國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理制度與案例分析
一、國(guó)有企業(yè)采購(gòu)制度的目的和要求
1、采購(gòu)制度的目標(biāo)
2、采購(gòu)管理部門(mén)職責(zé)和要求
3、采購(gòu)管理的原則
二、國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理的方式
1、采購(gòu)管理分類(lèi)
2、采購(gòu)價(jià)格管理
3、采購(gòu)方式的選擇
4、采購(gòu)計(jì)劃的編制
三、國(guó)有企業(yè)采購(gòu)實(shí)施方式
1、采購(gòu)方式實(shí)施——五種采購(gòu)方式的如何實(shí)施
2、采購(gòu)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和選擇
四、采購(gòu)程序和規(guī)定
五、采購(gòu)的驗(yàn)收管理
六、采購(gòu)合同管理與文件管理
七、采購(gòu)監(jiān)督管理與責(zé)任追究
八、案例分析：
1、國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理制度
2、國(guó)有企業(yè)采購(gòu)交易行為規(guī)定 

第二部分、采購(gòu)反腐倡廉警示與案例分析
一、加強(qiáng)采購(gòu)反腐倡廉做好內(nèi)部審計(jì)工作
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好宣傳
2、建立制度，做好基礎(chǔ)工作
3、突出審計(jì)重點(diǎn)和內(nèi)容
4、明確審計(jì)的程序和方法
5、做好組織協(xié)調(diào)，形成價(jià)格審計(jì)合力
6、履行責(zé)任把好采購(gòu)成本關(guān)
7、案例分析：采購(gòu)價(jià)格審計(jì)做法和技巧

二、采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程中的腐敗預(yù)防和控制
1、預(yù)防供應(yīng)商之間串標(biāo)行為？
2、預(yù)防供應(yīng)商與公司評(píng)標(biāo)小組成員合謀？
3、如何解決串標(biāo)和合謀的問(wèn)題？
4、綜合案例實(shí)戰(zhàn)分析
1）綜合案例分析——招標(biāo)過(guò)程中
（1）通過(guò)什么渠道查詢到人員信息？
（2）如何調(diào)查供應(yīng)商A與公司員工的親戚關(guān)系？
（3）如何調(diào)查供應(yīng)商之間串標(biāo)？
（4）如何調(diào)查公司某員工有沒(méi)收取回扣？
2）綜合案例分析——問(wèn)題：
（1）四家供應(yīng)商是否存在圍標(biāo)、串標(biāo)？
（2）采購(gòu)人員是否收受A供應(yīng)商的回扣？
（3）公司內(nèi)部人員是否與各供應(yīng)商之間存在勾結(jié)？
3）綜合案例分析——檢查某供應(yīng)商引入資料時(shí)發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)商提供的營(yíng)業(yè)執(zhí)照地址造假，該供應(yīng)商的采購(gòu)額度較大，為公司長(zhǎng)期供應(yīng)常用物資，現(xiàn)懷疑供應(yīng)商與公司內(nèi)部人員存在勾結(jié)和利益輸送，該如何查處？

三、預(yù)防采購(gòu)腐敗的行為和建立機(jī)制警示案例分析
1、采購(gòu)作弊方式及如何防范
（1）虛列采購(gòu)——嚴(yán)格查核原始憑證的真實(shí)性、合法性
（2）押金抵物——向客戶收回的保證金低作采購(gòu)材料入賬
（3）有單無(wú)貨——開(kāi)假入庫(kù)單報(bào)賬
（4）涂改票據(jù)——向供應(yīng)商取證
2、采購(gòu)回扣現(xiàn)象和杜絕措施
（1）什么是回扣？
（2）回扣產(chǎn)生和原因
3、回扣的支付方式
4、賣(mài)方企業(yè)欺詐的促成因素
（1）買(mǎi)方企業(yè)自身存在欺詐行為或不道德行為
（2）買(mǎi)方企業(yè)靈敏度低
5、賣(mài)方企業(yè)欺詐的審計(jì)線索
（1）買(mǎi)方企業(yè)員工的奢華生活方式
（2）對(duì)賣(mài)方企業(yè)欺詐沒(méi)有設(shè)立良好的防范制度
（3）不正當(dāng)?shù)膯我坏墓┴浨?br /> （4）其他賣(mài)方企業(yè)的抱怨和申訴
（5）賣(mài)方企業(yè)與買(mǎi)方企業(yè)員工之間的親密關(guān)系
（6）經(jīng)常發(fā)生但卻一直得不到解決的對(duì)賣(mài)方企業(yè)產(chǎn)品的投訴
6、如何防止暗箱操作與建立機(jī)制
（1）三分一統(tǒng)
（2）三統(tǒng)一分
（3）三公開(kāi)兩必須
（4）五到位、一到底
（5）全過(guò)程、全方位的監(jiān)督制度
7、認(rèn)識(shí)采購(gòu)交易中的誠(chéng)信和道德
8、案例分析：
（1）采購(gòu)人員容易出事
（2）如何來(lái)控制采購(gòu)人員案例分析
（3）建立的倒查的機(jī)制案例分享
（4）國(guó)有公司道德準(zhǔn)則案例介紹

國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理制度