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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
基礎(chǔ)設(shè)施REITs 的實操申報與融資投后管理和風(fēng)險防范
 
講師:李曉林 瀏覽次數(shù):2541

課程描述INTRODUCTION

基礎(chǔ)設(shè)施REITs

· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部

培訓(xùn)講師:李曉林    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

基礎(chǔ)設(shè)施REITs

【課程背景】
   國家發(fā)展改革委辦公廳下發(fā)了《關(guān)于做好基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動產(chǎn)投資信托基金(REITs)試點項目申報工作的通知》(發(fā)改辦投資〔2020〕586號);又根據(jù)*和國家發(fā)改委的要求,全國區(qū)縣正在加快推進縣城城鎮(zhèn)化補短板強弱項工作,大力提升縣城公共設(shè)施和服務(wù)能力,促進公共服務(wù)設(shè)施提標擴面、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施提級擴能、市政公用設(shè)施提擋升級、產(chǎn)業(yè)培育設(shè)施提質(zhì)增效,擴大有效投資、釋放消費潛力、拓展市場縱深,為堅定實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略和新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略提供重要支撐。
   為培養(yǎng)熟悉平臺公司的投建運營一體化人才,助力地方政府高效精準、規(guī)范有序化解地方隱性債務(wù)、拓寬融資渠道、進一步推動“十四五”期間重點項目落地,充分發(fā)揮“新平臺公司”在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的作用,搞清楚,REITs、PPP、F+EPC、ABO等模式的優(yōu)點和缺點

【課程收獲】
   對水務(wù)行業(yè)來說就是,REITs的購買人以購買或者發(fā)起認購的方式,從污水處理廠等的資產(chǎn)持有人手里購買股權(quán)產(chǎn)權(quán),污水處理廠的資產(chǎn)持有人將資產(chǎn)的股權(quán)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)賣給REITs,獲得一筆現(xiàn)金。在后續(xù)的基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)運營年限中,水廠將運營收入以分紅的方式分給REITs,REITs將這一部分收益穩(wěn)定持續(xù)的提供給REITs的投資人。

【課程大綱】
第一部分:REITs 基本內(nèi)容

1、REITs 的信托原理
2、契約型和公司型 REITs的優(yōu)缺點
3、權(quán)益型和抵押型 REITs的優(yōu)缺點
4、REITs 具有門檻較低、自由流通、分紅比例及回報率較高等典型特征
基礎(chǔ)設(shè)施REITs特征
1、基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)一定是有穩(wěn)定的現(xiàn)金流,以此為投資標的
2、REITs是一個標準化的產(chǎn)品,是在公開市場交易的,所以它的流動性很強
3、基礎(chǔ)資產(chǎn)必須每年能產(chǎn)生穩(wěn)定的現(xiàn)金流,從而分配給REITs投資人,能保證REITs投資人這個市場持續(xù)發(fā)展。
4、REITs在國外的發(fā)展經(jīng)驗和啟發(fā)

第二部分:國內(nèi) REITs 政策解讀
1、如何支持基建行業(yè)融資
知對基礎(chǔ)設(shè)施REITs明確了兩大類資產(chǎn),有完全產(chǎn)權(quán)的,特許經(jīng)營權(quán)的。
2、基建 REITs 將聚焦核心城市群等重點區(qū)域
3、基建 REITs 可化解地方政府債務(wù)風(fēng)險、助建筑公司形成良性閉合循環(huán)
案例:首創(chuàng)水務(wù)污水廠融資案例分析
基建 REITs 推動基建運營資產(chǎn)價值重估,且助力拓寬基建融資渠道意義重大。

第三部分:基礎(chǔ)設(shè)施 REITs 在 PPP 項目的應(yīng)用
1、REITs 是否能夠解決 PPP 項目社會資本方退出的痛點?
2、PPP 項目擬發(fā)行REITs存在哪些障礙?
①股權(quán)收購的法律和實踐障礙
②特許經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓的限制
③ 能否覆蓋PPP項目的債務(wù)性融資存在不確定性
④基礎(chǔ)設(shè)施基金REITs流動性問題(投資者偏好)
3、“PPP+REITs”的發(fā)展展望及現(xiàn)行政策解讀
①《發(fā)改辦投資〔2020〕586號》要點分析
②《公開公募基礎(chǔ)設(shè)施證券投資基金指引(試行)》要點分析
案例:秦淮河整治項目投融資PPP+REITs模式解讀

第四部分:基礎(chǔ)設(shè)施 REITs 全流程設(shè)計
1、基礎(chǔ)設(shè)施 REITs 的市場參與主體
2、基礎(chǔ)設(shè)施 REITs 的項目篩選(什么樣的項目能做REITs?)
3、“公募基金+ABS”的交易結(jié)構(gòu)
① 是否需要雙 SPV 結(jié)構(gòu)?
② 面臨《證券法》等上市規(guī)則的嚴格限制下組織結(jié)構(gòu)的選擇?
③ 基礎(chǔ)設(shè)施 REITs 的稅務(wù)環(huán)節(jié)?
4、基礎(chǔ)設(shè)施 REITs 的增信措施
5、基礎(chǔ)設(shè)施 REITs 的退出安排
6、基礎(chǔ)設(shè)施 REITs 的申報流程
案例:大冶污水處理 REITs 模式與項目管理

第五部分:項目投后管理與風(fēng)險控制
(一)還本付息保障機制
1、項目收益資金的封閉管理
2、收益不足的處理與界定
3、資金壓力的統(tǒng)籌與規(guī)劃
(二)信息披露與合規(guī)性要求
1、專項債券的信息披露要求
2、PPP項目的信息披露要求
3、預(yù)算內(nèi)資金的合規(guī)性管理
4、政策性貸款的管理要求
(三)項目變更與績效考核
1、預(yù)算內(nèi)資金的財政資金績效評價
2、PPP項目的績效考核與管理
3、項目變更的備案與管理
4、項目全生命周期的產(chǎn)出管理
案例:南京水務(wù)公司PPP模式融資流程和落地項目

第六部分:總結(jié)匯總+互動答疑

基礎(chǔ)設(shè)施REITs


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/265911.html

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    參加課程:基礎(chǔ)設(shè)施REITs 的實操申報與融資投后管理和風(fēng)險防范

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李曉林
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