无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
打造優(yōu)秀銷售團隊內(nèi)訓
 
講師:王成榮 瀏覽次數(shù):2570

課程描述INTRODUCTION

打造銷售團隊課程

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員· 銷售經(jīng)理

培訓講師:王成榮    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

打造銷售團隊課程

第一篇章:心態(tài)篇
一、 員工應具備十心
1) 忠心 員工應如何忠于企業(yè)、忠于同事、忠于工作
2) 雄心 員工應有積極向上的心態(tài),如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯
3) 信心 提升員工AQ的能力、如何應對困難
4) 恒心 追求精益求精的管理、如何堅強你的EQ
5) 責任心 如何干一行,愛一行,責任心體現(xiàn)在哪些方面
6) 熱心 對待產(chǎn)品、人、客戶的態(tài)度,如何與同事相處、如何關心新員工
7) 細心 如何用心開展你的工作、如何從細節(jié)發(fā)現(xiàn)你的客戶需求、如何從細節(jié)中贏取客戶的芳心
8) 虛心 如何具備歸零心態(tài), 如何提升學習力,不斷充實自我,如何向前輩取經(jīng),如何向新人取經(jīng)
9) 平常心如何面對挫折與榮譽,如何面對表揚和批評 ,如何面對成績與失敗
10) 感恩心感恩老板、感恩客戶、感恩同事、感恩失敗、感恩對手

第二篇章:高效溝通
一、 溝通的概念與作用
1、溝通的要素
2、有效溝通的構(gòu)成
3、有效溝通的作用
4、溝通的途徑
5、溝通的方式
6、溝通的種類
游戲:為何要溝通
案例1:帥小伙的吸塵器
二、 為什么溝而不通
1、 溝通不暢的原因
2、 溝而不通的障礙
a) 不知道分清事物的輕重緩急
b) 不知道安排工作的順序
c) 沒有充分的準備
d) 沒有PDCA的理念
案例2:為何我錯了?
三、 情商與溝通
1、 EQ情緒管理在溝通中的作用
2、 如何識別他人的情緒
3、 如何掌控自己的情緒
4、 如何在情緒中激勵自己與下屬
5、 環(huán)境在溝通中的作用
6、 情境在溝通中的運用
演練1:角色扮演:王經(jīng)理的煩心事
四、 如何開始溝通話題
1. 如何與客戶開始寒暄
2. 如何拉近與客戶的溝通距離
3. 如何使溝通的雙方一見鐘情
演練2:溝通的破冰技巧
五、 五:如何與客戶談判
1、 如何營造談判氛圍
2、 將欲取之,必先予之
3、 充分的準備
4、 談判中的語言技巧
5、 談判的六項原則
角色扮演1:小張與客戶的談判

第三篇章:高效團隊篇
第一部分:團隊基本理念講述:
一. 團隊定義--我們需要什么樣的團隊?
1.什么是團隊?
2.理解團隊工作
3.團隊由哪些要素構(gòu)成?
二.團隊類型
1.問題解決型團隊
2.自我管理型團隊自我管理型團隊的實踐
3.精英型團隊
三.團隊的七大價值觀
1. 合作
2. 榮譽
3. 一致
4. 責任
5. 溝通
6. 互助
7. 領導力
第二部分:團隊游戲,通過游戲從中領悟團隊的重要性
1、 乒乓球接力賽
2、 蘿卜蹲
3、 文字游戲
第三部分:總結(jié)
1、 各團隊做自我剖析,分析原因,如何運用到工作中去。
2、 老師做各團隊表現(xiàn)評判,指出其優(yōu)、缺點,如何克服。

打造銷售團隊課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/266060.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:打造優(yōu)秀銷售團隊內(nèi)訓

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王成榮
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓