无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《狼圖騰 狼團(tuán)隊(duì)——狼性文化團(tuán)隊(duì)打造》
 
講師:黃普 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

狼性文化團(tuán)隊(duì)打造

· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 新員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:黃普    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

狼性文化團(tuán)隊(duì)打造
 
【課程背景】
   如何才能使員工以最快的速度融入現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)?如何能在新人投入產(chǎn)出比上得到最優(yōu)的結(jié)果?如何在較短的時(shí)間內(nèi)使員工建立歸屬感?怎樣才能讓新人更好地了解和融入企業(yè)文化?怎樣使員工迅速進(jìn)入工作角色,并建立良好的同事關(guān)系?
   所有這些問(wèn)題都是人力資源部門(mén)經(jīng)常面對(duì)的問(wèn)題,有沒(méi)有更好的解決辦法呢?
   自然界的狼智慧勇敢、強(qiáng)悍進(jìn)取、富有團(tuán)隊(duì)精神、競(jìng)爭(zhēng)精神以及戰(zhàn)斗犧牲精神等等,與現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)所倡導(dǎo)的現(xiàn)代精神極為相同。課程結(jié)合現(xiàn)實(shí)成功人士、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)學(xué)習(xí)狼性實(shí)戰(zhàn)的榜樣力量,全面解析職場(chǎng)生存、成功、團(tuán)隊(duì)、員工、銷(xiāo)售和管理的狼性法則。
 
【課程收益】
-植入銷(xiāo)售人員永不放棄、持之以恒的信念和決心,從而保證銷(xiāo)售結(jié)果的呈現(xiàn)
-培養(yǎng)銷(xiāo)售人員養(yǎng)成有勇有謀、攻略有方的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃意識(shí),從而避免在銷(xiāo)售過(guò)程中打無(wú)準(zhǔn)備的仗,以提高成單率
-引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識(shí)到銷(xiāo)售再牛,離了團(tuán)隊(duì)和平臺(tái)的支持也是低效甚至是低能的,從而建立銷(xiāo)售人員服從指揮和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神與意識(shí),進(jìn)而減少內(nèi)耗,增益組織整體效益
 
【課程對(duì)象】
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)各線人員,高潛力團(tuán)隊(duì)、新員工集訓(xùn)
 
【課程大綱】
引言:調(diào)查結(jié)論:銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)是如何產(chǎn)生的?
啟示:用狼性團(tuán)隊(duì)素質(zhì)武裝自己,團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)所向披靡
第一章   狼性強(qiáng)者素質(zhì)的理念—團(tuán)隊(duì)成員的進(jìn)取心態(tài)
一、狼性積極主動(dòng)的進(jìn)取心態(tài)是什么?(強(qiáng)者意識(shí))
1、堅(jiān)決吃肉、絕不吃草的信念
2、永不言敗、忠誠(chéng)敬業(yè)的精神
3、永不自滿、不斷成長(zhǎng)的進(jìn)取精神
二、為什么說(shuō)狼性進(jìn)取心是銷(xiāo)售代表的*出路?
1、誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪?(看過(guò)這本書(shū)嗎)
2、企業(yè)家最重視心態(tài)進(jìn)取的員工
人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):一是能力,二是心態(tài)
人才坐標(biāo)系:人才,人財(cái),人材,人裁
三、為什么心態(tài)積極進(jìn)取,人生才幸福和輕松?
1、你為什么很煩躁、很有壓力?心態(tài)不好,心里不健康是關(guān)鍵
案例:砌墻工人的兩種心態(tài)
2、你為什么總抱怨命運(yùn),真有命運(yùn)嗎?
案例:從臨時(shí)工到總裁——羅紅的故事
3、人生問(wèn)題的解決之道——陽(yáng)光心態(tài)的格言分享 
四、如何修練積極進(jìn)取的心態(tài)? 
案例:激烈的競(jìng)爭(zhēng)下,目標(biāo)的改機(jī)和不斷提升的方式方法
呈現(xiàn)方式:體驗(yàn)互動(dòng)《卓越圈》  
 
第二章   狼性團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)的實(shí)戰(zhàn)五字訣——準(zhǔn)、勇、猛、狠、智 
一、什么是準(zhǔn)? 
準(zhǔn):攻其致命傷,攻其必救之處,時(shí)機(jī)要準(zhǔn) 2.銷(xiāo)售員如何借鑒 
1、要善于聆聽(tīng)客戶說(shuō)話,定位要準(zhǔn)、號(hào)脈要準(zhǔn) 此時(shí)多聽(tīng)少說(shuō)的好處,多說(shuō)少聽(tīng)的危害 
2、從表面需求分析客戶的本質(zhì)需求 
案例:黃老太買(mǎi)酸棗,小牛賣(mài)李子 
二、什么是勇? 
勇:敢于以小勝大,以弱勝?gòu)?qiáng),不怕?tīng)奚?nbsp;
1、勇于拜訪、勇于促成、勇于解剖自我、勇于挑戰(zhàn)、勇于追擊 
三、什么是猛? 
猛:重拳出擊,以強(qiáng)烈的沖擊力直擊要害 
1、重拳出擊,拒絕輕描淡抹,拒絕隔靴搔癢,以強(qiáng)烈的沖擊力直擊要害 
2、重拳出擊的FABE方法的運(yùn)用
四、什么是狠? 
狠:抓住不放,用力進(jìn)攻,決不輕易放棄 
1、抓住不放,軟硬兼施,決不輕易放棄 
2、軟硬兼施法啟發(fā) 寓言:小孩趕馬車(chē)的故事 使用鞭子示例 
3、最后一搏,死馬當(dāng)活馬醫(yī) 
五、什么是智? 
智:誘導(dǎo)獵物進(jìn)入圈套,先對(duì)付老弱病殘的獵物,集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn) 
1、誘惑客戶,四兩搏千斤,開(kāi)發(fā)一切可用的手段 
2、與客戶語(yǔ)言同步調(diào) 
3、用帶有感情色彩的語(yǔ)言激發(fā)客戶
4、正面啟發(fā)和反面啟發(fā) 多用正面啟發(fā),少用反面啟發(fā) 
案例:“五字訣”的實(shí)效應(yīng)用 
呈現(xiàn)方式:體驗(yàn)互動(dòng)《群龍取水》 
 
第三章   向狼群學(xué)習(xí)進(jìn)行狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè) 
一、狼群團(tuán)隊(duì)建設(shè)的模式是什么?(客戶導(dǎo)向、高效執(zhí)行文化) 
1、緊盯市場(chǎng)需求,誓保目標(biāo)達(dá)成 
狼群是死盯羊群的,團(tuán)隊(duì)集團(tuán)奮斗,打殲滅戰(zhàn) 
2、領(lǐng)袖憑實(shí)力當(dāng)選,沖鋒在前,表率作用 定期的公狼競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)袖 
3、目標(biāo)統(tǒng)一、分工協(xié)作、執(zhí)行到位的組織管理
-按實(shí)力分配工作角色,沒(méi)有怨言,堅(jiān)決執(zhí)行到位 
4、團(tuán)隊(duì)成員互相溝通、協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神
-無(wú)償支援,決不袖手旁觀 
-不斷地用嚎叫進(jìn)行有效溝通 
5、按功行賞
-功大先吃的有效激勵(lì)的績(jī)效文化
-狼王先吃最好的部分,然后依次 
6、學(xué)習(xí)型組織
-全員共同提高 
-狼群是不停地互相學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì) 
二、什么是狼性原則選擇?
1、銷(xiāo)經(jīng)理的競(jìng)聘上崗 
2、營(yíng)銷(xiāo)員的招聘與選撥 
3、克服傳統(tǒng)體制的弊端
-擺脫個(gè)人好惡或擺脫任人唯親
-勇于處理績(jī)效差的人并任人唯賢
三、如何提升營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員的有效溝通能力? 
1、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理要統(tǒng)一全體人員的思想和目標(biāo) 
2、掌握有效溝通的技巧 
-雙向性
-明確性
-談行為不談個(gè)性
-積極聆聽(tīng)
-善于提問(wèn),不要質(zhì)問(wèn)
-善用非語(yǔ)言溝通 非語(yǔ)言溝通的方式 
呈現(xiàn)方式:互動(dòng)體驗(yàn)《挑戰(zhàn)魔王》
 
第四章   狼性營(yíng)銷(xiāo)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)人員的目標(biāo)績(jī)效管理 
第一步:主管向下屬說(shuō)明團(tuán)體和自身的工作目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃 
第二步:上級(jí)/下屬草擬下屬的工作目標(biāo) 
第三步:主管與下屬一起討論工作目標(biāo) 
第四步:明確目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn) 
第五步:確定工作目標(biāo)協(xié)議 
 
第五章   狼性文化下對(duì)客戶精細(xì)化管理的技能 
一、如何做好日常客戶精細(xì)化管理工作? 
1、客戶管理的內(nèi)容及方法 
-客戶管理的分類(lèi)
-客戶管理的內(nèi)容
-客戶管理的原則 
2、合理制作和利用客戶檔案
-如何搜集到有效的客戶情報(bào)
-如何制作實(shí)用的客戶檔案
-如何深入分析客戶檔案效用  
二、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的重要性及其模型 
1、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的重要性 
2、處理客戶不滿的重要性
呈現(xiàn)方式:互動(dòng)挑戰(zhàn)《團(tuán)隊(duì)能量》 
 
狼性文化團(tuán)隊(duì)打造
 

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/266458.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《狼圖騰 狼團(tuán)隊(duì)——狼性文化團(tuán)隊(duì)打造》

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
黃普
[僅限會(huì)員]