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原一汽夏利股份內(nèi)燃機(jī)（今中國鐵物000927）部門經(jīng)理
原北京大中電器（今國美零售000493）高級經(jīng)理
原香港環(huán)球咨詢機(jī)構(gòu)合伙人
天津市就業(yè)促進(jìn)會特聘高級講師
FOXCONN師資庫講師
情境管理沙盤研發(fā)專家
64項(xiàng)*培訓(xùn)課題版權(quán)擁有人 【點(diǎn)擊詳細(xì)】
<p>復(fù)盤和總結(jié)都是重要的思考工具，但它們在許多方面有所不同。下面是復(fù)盤和總結(jié)的十個區(qū)別：</p> <p> </p> <p><strong>1、目
什么是沙盤模擬培訓(xùn)？ 沙盤培訓(xùn)是通過引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入一個模擬的競爭性行業(yè)，由學(xué)員分組建立若干模擬公司，圍繞形象直觀的沙盤教具，實(shí)戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經(jīng)營管理與市場競爭，在經(jīng)歷模擬企業(yè)3-4年的經(jīng)營活動過程中提高管理者思維能力，尋找新的解決方案
沙盤課程 模擬企業(yè)經(jīng)營的沙盤課程，被國內(nèi)管理培訓(xùn)市場認(rèn)識與選用，少說也有二十個年頭。尤其是近十年，隨著企業(yè)對人才成長與培訓(xùn)工作的重視，以及培訓(xùn)市場自身服務(wù)手段與能力的不斷深化，沙盤模擬課程已被眾多企業(yè)所選擇。對于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或企業(yè)客戶而言
路寶英
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馮為
孫望
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