成為優(yōu)秀下屬的門道-上海講師
講師：黎昌明 瀏覽次數(shù)：2571
課程描述INTRODUCTION
上海員工培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
上海員工培訓
【課程背景】：
每個下屬都希望成為領(lǐng)導眼中優(yōu)秀的人才，每個人下屬都希望能“升官發(fā)財”，因為優(yōu)秀下屬不僅上司喜歡，同事也更愿意和他合作，也是領(lǐng)導晉升加薪優(yōu)先考慮對象，成為下屬簡單，但是成為一個優(yōu)秀下屬就不簡單，成功一定有方法，失敗一定有借口。心態(tài)產(chǎn)生動機，動機成就事業(yè)，如何讓上司滿意，如何用正確的心態(tài)和思維去工作，如何與上中下關(guān)系溝通，如何有效執(zhí)行上司指令完成工作目標，這是優(yōu)秀下屬必須掌握的門道。
【課程對象】：一般員工、基層員工、基層主管
【課程時間】：1-2天
【課程方式】：現(xiàn)實案例分析+情景模擬+討論互動+精彩游戲+生動點評
【課程特色】：以淺顯易懂的案例為基礎(chǔ)，透過實用高效的方法和技巧呈現(xiàn)課程內(nèi)容，氣氛活躍互動，幽默風趣，貼近工作，貼近實際。
【課程收益】 ：
1. 了解在職業(yè)生涯中我們自己的角色定位是什么
2. 清楚達到什么條件才能讓上司滿意，公司認可
3. 理解用哪些正確的心態(tài)和思維去開展工作
4. 領(lǐng)會如何成為優(yōu)秀的團隊成員，如何與上級有效且良好的溝通
5. 掌握達成工作目標和任務，執(zhí)行上司命令的工作方法與技巧
6. 學會理清和正確解讀上司和下屬的關(guān)系，成為優(yōu)秀的左右手
7. 能靈活運用核心的工作方法與技巧，有效完成工作目標，取得優(yōu)秀業(yè)績，成為上司理想接班人
【課程大綱】
一、 定位：個人角色
I、前提—老板角色vs員工角色
II、位置—確立自我創(chuàng)業(yè)心態(tài)
二、 動力：事業(yè)與工作動機
I、遵守兩類組織邏輯的執(zhí)行特點
II、建立暢通的上下級關(guān)系
III、跟隨（也叫學習）
三、 行為：做個合格的團隊成員
I、溝通之行為模式CSPM
II、職業(yè)化方法與技術(shù)
上海員工培訓
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/26678.html
已開課時間Have start time
- 黎昌明
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