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企業(yè)推行5S培訓(xùn)

第一講實(shí)施5S的必要性
1.不同的思路決定著企業(yè)的命運(yùn)
2.工廠常見的燒錢行動(dòng)！
3.企業(yè)實(shí)例分析
4.名企視頻欣賞、討論、分享
5.如何才能擁有更多更好的客戶、供應(yīng)商和員工？
6.5S---無聲的推銷員
7.實(shí)施5S的理由
8.不盲目推從“5S”，結(jié)合5要素使5S實(shí)施更容易
9.你的工廠夠安全嗎？
10.推行5S的實(shí)際效率
11.企業(yè)管理的基石
第二講正確理解5S活動(dòng)
1.實(shí)施5S的目的
2.5S活動(dòng)的含義
3.5S的起源和初衷
4.企業(yè)推行5S的常見差別
5.推行5S運(yùn)動(dòng)成功的關(guān)鍵
6.5個(gè)S之間的關(guān)系
7.5S活動(dòng)分化的8個(gè)S與6個(gè)整
第三講如何實(shí)施整理工作
1整理的目的
2提高效率從“整理”開始
3現(xiàn)場(chǎng)摹擬整理的效率
4整理作業(yè)的流程
5圖解整理
6分類放置準(zhǔn)則
7需要和不要基準(zhǔn)設(shè)定—企業(yè)實(shí)例分享
8應(yīng)用“三不”原理查看現(xiàn)場(chǎng)的“三呆”
9查找待整頓的物品的三種方法
10助你查出待整理物品—不同階段企業(yè)使用的方法
11整理工作中的典型問題
第四講如何實(shí)施整頓工作
1整頓---使管理更簡(jiǎn)單
2整頓作業(yè)的流程
3整頓推行的要領(lǐng)
4現(xiàn)場(chǎng)摹擬整頓的效率
5圖解整頓
6整頓的重點(diǎn)：3要素
7排除尋找的6個(gè)步驟
8定置管理--讓物品固定下來
9整頓現(xiàn)場(chǎng)平面布置，提高運(yùn)作效率
10科學(xué)布置作業(yè)場(chǎng)所，減少不必要的浪費(fèi)
11從動(dòng)作上分析布置的有效性
12標(biāo)識(shí)管理的要點(diǎn)
13防錯(cuò)法現(xiàn)場(chǎng)管理常用的工具—實(shí)例分享、企業(yè)經(jīng)典實(shí)圖欣賞
14推行整頓工作會(huì)出現(xiàn)的典型問題
15現(xiàn)場(chǎng)圖片對(duì)比欣賞
第五講如何進(jìn)行清掃
1清掃的含義
2清掃作業(yè)的流程
3清掃的要點(diǎn)
4清掃推行的要領(lǐng)
5圖解清掃
6如何進(jìn)行職責(zé)的區(qū)分
7清掃基準(zhǔn)制定的要素
8有效分工使員工實(shí)現(xiàn)自主管理
9消除污染源—企業(yè)實(shí)例分享
10推行清掃工作會(huì)出現(xiàn)的典型問題
11企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)圖欣賞
第六講清潔的推行
1推行清潔的必要性
2清潔推行的重要步驟
3應(yīng)用約束理論找出改善的重點(diǎn)，清潔生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
4成組技術(shù)使環(huán)境更整潔、交期短
5圖解清潔
6如何使清潔標(biāo)準(zhǔn)化、制度化
7推行清潔的典型問題
8目視現(xiàn)場(chǎng)
9應(yīng)用5S管理建立庫(kù)房坐標(biāo)體系
第七講素養(yǎng)
1名企視頻欣賞、討論、分享---清
2素養(yǎng)的含義
3素養(yǎng)的作用
4素養(yǎng)推行流程
5圖解素養(yǎng)
6如何讓4S演變成素養(yǎng)
7有效的素養(yǎng)推行方法
8企業(yè)執(zhí)行實(shí)施的重點(diǎn)
9行為循環(huán)，構(gòu)筑和諧
10優(yōu)秀生產(chǎn)主管具有的12項(xiàng)特征
1110種方法激發(fā)部屬的積極性
123種途徑表揚(yáng)你的下屬
13指責(zé)部屬的要注意的事項(xiàng)
14素養(yǎng)維持的難點(diǎn)
15實(shí)施素養(yǎng)工作的典型問題
第八講看板管理
1.看板的含義
2.看板的作用
3.看板制作的要點(diǎn)
4.看板作業(yè)流程
5.看板的幾種類型
6.企業(yè)實(shí)例講解
i.目視進(jìn)度
ii.目視效率
iii.目視現(xiàn)場(chǎng)
第九講安全---引發(fā)事故的基本要素與原因
1.員工的12大不安全行為造成事故增加
2.物的3大不安全狀態(tài)使事故頻發(fā)
3.環(huán)境的10項(xiàng)不安全條件
4.管理不力為事故提供方便
5.6類直接原因?qū)е率鹿拾l(fā)生
6.安全工作常用的四個(gè)字
第十講全面推行5S活動(dòng)
1如何成立5S推行組織
25S推行組織的職責(zé)
3如何做好宣傳造勢(shì)
4某企業(yè)推行實(shí)例講解
5圖解企業(yè)改善場(chǎng)景
6改善實(shí)例欣賞
7祝你成功

企業(yè)推行5S培訓(xùn)