課程描述INTRODUCTION
顧問式營銷思維
· 大客戶經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
顧問式營銷思維
【課程背景】
銷售人員面對客戶的時候,是否存在以下疑問。
-客戶認(rèn)為你對他不夠關(guān)注,僅僅在推銷你的產(chǎn)品?
-你過多關(guān)注于你自身的產(chǎn)品,而沒有幫助客戶解決問題?
-客戶老是質(zhì)疑你的產(chǎn)品,而且對條款非常挑剔?
-即使成交一單,也不知道后續(xù)的結(jié)果會怎么樣?
【課程收益】
《銷售人員的顧問式營銷思維》可以使銷售人員不斷自我修煉,提升自身素養(yǎng),同時讓銷售人員真正幫助企業(yè)完成銷售,提升業(yè)績。
《銷售人員的顧問式營銷思維》將有助于您實現(xiàn)以下目標(biāo):
● 更正確的營銷理念和思路;
● 更高的職業(yè)素養(yǎng)和必備技能;
● 學(xué)會理解客戶,分析客戶;
● 挖掘客戶需求,提供適合的解決方案;
● 根據(jù)客戶的實際,善意地提出建議;
● 以創(chuàng)造客戶價值為導(dǎo)向,獲得客戶忠誠度
【課程對象】主要面向客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、售前顧問、銷售總監(jiān)、銷售代表等。
【課程大綱】
第一講:銷售人員的必備素養(yǎng)
一、優(yōu)秀銷售人員必備的職業(yè)素養(yǎng)
1、ASK素質(zhì)模型
1)你的能力素養(yǎng)模型
2)提升你的總體能力
第二講:我們的產(chǎn)品/服務(wù)和解決方案
一、明確在市場、客戶中的定位
1、在客戶中的定位
1) 客戶的吸引力
2) 供應(yīng)商的可靠性
2 、市場中的定位
1) 市場中的分析
2) 波特五力模型
3 、自身的定位
1)自身的SWOT分析
2)客戶的SWOT分析
3)客戶和我的匹配指數(shù)
二、目標(biāo)客戶群
1、行業(yè)特色
1)產(chǎn)品的運用范疇
2)產(chǎn)品的運用特點
2、收集你的市場信息
3、熟練運用各種渠道
三、產(chǎn)品/服務(wù)的賣點
1、產(chǎn)品呈現(xiàn)
1)產(chǎn)品的FAB分析
工具運用:FAB練習(xí)表
2)你如何論述FAB?
3)你的競爭對手?
案例研討:我們是一家大公司
2、找出命中客戶的需求的關(guān)鍵
1)FAB是對應(yīng)的嗎?
2)正確運用你的FAB
運用:動態(tài)VS靜態(tài)
第三講:運用顧問式營銷
一、顧問式營銷
1、建立你的人際關(guān)系
1)4X20模型
2)你會自我介紹嗎?
3)溝通中的同期聲
2、需求調(diào)查
思考:客戶的需求
1)客戶的需求VS要求
互動研討:理解客戶的真正需求
模型:客戶需求模型*CES
2)同理心技巧
3)運用你的聽和問
工具運用:*提問工具
二、我們的解決方案
1、我們的方案策劃及行動
1)采取正確的行動
2)時間、范圍、預(yù)算
3)能解決問題嗎?
互動:行動方案
2、客戶的反對意見
1)反對意見好還是壞?
2)反對意見的背后
工具:處理反對意見的三種方法
三、我們的善意建議
1、你如何推動客戶深入合作?
互動:小組分享
2、我們的善意建議
我們的建議和客戶的購買邏輯
角色扮演:一次顧問式拜訪的準(zhǔn)備
第四講:培養(yǎng)客戶忠誠度
一、客戶期望值
1、管理客戶的期望值?
1)如何預(yù)測客戶的期望值
2)如何引導(dǎo)客戶的期望值
3)如何管理并滿足客戶的期望值
2、客戶的感知
1)客戶期望值VS客戶感知
2)你關(guān)注客戶的感知嗎?
二、客戶體驗和忠誠度
1、 客戶購買產(chǎn)品和服務(wù)的體驗
你打造客戶體驗了嗎?
2、客戶的體驗峰終
1)你注重峰值了嗎?
2)你有效結(jié)尾了嗎?
3、客戶體驗和忠誠度
1)忠誠客戶的特點
2)忠誠客戶的利益
顧問式營銷思維
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/267859.html
已開課時間Have start time
- 王翔