課程描述INTRODUCTION
· 銷售經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 其他人員· 市場(chǎng)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
影響力銷售課程
課程背景:
當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨殘烈!在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的沖擊下,新時(shí)代新環(huán)境下的銷售問(wèn)題層出不窮
,傳統(tǒng)銷售越來(lái)越舉步維艱!傳統(tǒng)銷售問(wèn)題也愈發(fā)凸顯!!
互聯(lián)網(wǎng)的核心是信息互聯(lián),銷售人員在銷售中如何做才能夠既和客戶的信息互聯(lián),也能
夠和客戶的想法、感覺(jué)、情感互聯(lián)?!新時(shí)代新環(huán)境下銷售人員如何與時(shí)俱進(jìn)?如何打
造銷售人員互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的綜合銷售影響力?
本課程深度探討:
影響力銷售初期,銷售人員說(shuō)什么?如何說(shuō)?才能夠吸引住客戶的興趣?
如何有效提問(wèn)才能找到客戶的需求點(diǎn),找到銷售引爆點(diǎn)?
客戶在購(gòu)買決策過(guò)程中,一旦回到理性思考階段,大量的購(gòu)買異議產(chǎn)生:“價(jià)格太高,暫
時(shí)不需要,再考慮一下”等等,客戶異議背后潛伏著什么樣的購(gòu)買心理,此時(shí)如何做方能
有效化解客戶的異議,影響客戶?
影響力銷售后期,如何促單成交?如何充分利用客戶資源,成功二次開(kāi)發(fā)客戶?
授課對(duì)象:銷售主管、銷售經(jīng)理、市場(chǎng)一線大客戶銷售人員
課程大綱
導(dǎo)言案例:從一個(gè)情景案例看“影響力銷售與傳統(tǒng)銷售的差別”
第一講:成功向影響力銷售轉(zhuǎn)型
一、影響力銷售中的角色轉(zhuǎn)變
1.從銷售員到影響力銷售專家的三個(gè)核心素質(zhì)
2.影響力銷售的二個(gè)核心原理理解及運(yùn)用掌握
二、以問(wèn)題需求為中心的影響力銷售循環(huán)
1.影響力銷售對(duì)話的路徑
2.銷售代表的決策VS客戶的決策
3.發(fā)現(xiàn)客戶問(wèn)題VS客戶明了自己的問(wèn)題
三、客戶開(kāi)發(fā)——潛在客戶在哪里?
1.一廣撒網(wǎng)
2.二細(xì)觀察
3.三探思路
4.四擬方案
第二講:接近客戶——拜訪客戶前的準(zhǔn)備
一、拜訪前客戶信息互聯(lián)的3W分析
1.透視客戶采購(gòu)象限
2.分清客戶五種角色
3.我是誰(shuí)、他是誰(shuí)、怎么辦
二、高效拜訪的影響力銷售開(kāi)場(chǎng)——建立“三好吸引場(chǎng)”
1.說(shuō)好話建立吸引
2.做好事建立吸引
3.好借口建立吸引
案例:影響力銷售的3個(gè)經(jīng)典開(kāi)局討論
第三講:了解及開(kāi)發(fā)客戶需求
一、了解及開(kāi)發(fā)客戶需求 ——*技法的懷柔話術(shù)運(yùn)用
1.讓客戶認(rèn)同的四種正向和反向提問(wèn)法
2.問(wèn)題診斷–了解客戶現(xiàn)狀與問(wèn)題
3.問(wèn)題挖掘–引導(dǎo)客戶解決問(wèn)題
4.問(wèn)題擴(kuò)大—刺激客戶解決問(wèn)題
案例討論:看“神醫(yī)喜來(lái)樂(lè)”視頻,感悟神醫(yī)的高效*影響力提問(wèn)術(shù)
角色演練:企業(yè)產(chǎn)品的*策劃與運(yùn)用【為內(nèi)訓(xùn)企業(yè)定制】
二、影響力銷售中客戶兩個(gè)需求轉(zhuǎn)換分析
1.影響力銷售中各階段客戶的需求點(diǎn)及關(guān)注點(diǎn)
2.影響力銷售關(guān)鍵銷售流程控制點(diǎn)
案例討論:面對(duì)銷售人員的拜訪,客戶直接回答暫時(shí)沒(méi)有需求,如何影響客戶?
第四講:有影響力的產(chǎn)品推薦
一、產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)
1.產(chǎn)品特征優(yōu)勢(shì)利益分析設(shè)計(jì)
2.客戶問(wèn)題與我方產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)如何巧妙嫁接
3.預(yù)防客戶異議的方法技巧
二、產(chǎn)品方案提交
1.客戶現(xiàn)狀與問(wèn)題分析
2.產(chǎn)品的FABE解決方案呈現(xiàn)
3.客戶未來(lái)問(wèn)題解決展現(xiàn)
4.銷售工具(DM)的展示技巧
課堂演練:企業(yè)產(chǎn)品FABE設(shè)計(jì)及呈現(xiàn)技巧【為內(nèi)訓(xùn)企業(yè)訂制】
第五講:化解異議
一、化解異議技巧——做“能說(shuō)會(huì)道”的銷售人員
感悟:從馮小剛的答記者問(wèn),看銷售人員的“能說(shuō)會(huì)道”
1.不能說(shuō)不會(huì)道的銷售人員
2.能說(shuō)不會(huì)道的銷售人員
3.能說(shuō)還要會(huì)道——銷售人員的雙向思維訓(xùn)練
二、面對(duì)異議的正話反說(shuō)與反話正說(shuō)
1.面對(duì)顧客異議妙打太極
2.建立異議庫(kù)
3.價(jià)格異議的四種應(yīng)對(duì)方法
案例討論:客戶拿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的低報(bào)價(jià)來(lái)再次要求降價(jià),如何應(yīng)對(duì)?
第六講:促單成交
一、影響力五給促單成交法
1.制造靜態(tài)熱銷推力:給信心成交法
2.制造動(dòng)態(tài)熱銷推力:給價(jià)值成交法
3.制造利益推力:給誘惑成交法
4.制造障礙推力:給障礙成交法
5.制造潛在推力:給行動(dòng)成交法
二、銷售高手的事后總結(jié)
1.每日、每周“客戶分析表、客戶管理表、銷售過(guò)程控制表”分析
2.異議庫(kù)的整理
課程總結(jié)
影響力銷售課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/270333.html
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