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工程審計培訓(xùn)

課程提綱
第一部分、全過程中的“五步曲”
1、估算
2、概算
3、預(yù)算
4、結(jié)算
5、決算

第二部分、*的工程審計形式—全過程跟蹤審計
1、目的
2、對象：審計對象主要是建設(shè)單位，必要時，經(jīng)上級主管部門等有權(quán)機關(guān)授權(quán)、建設(shè)單位協(xié)調(diào)，可延伸審計勘測設(shè)計、監(jiān)理、施工、物資供應(yīng)等參建單位
3、范圍：建設(shè)項目立項、工程可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、招投標(biāo)、施工、交工驗收
4、工作方式
5、階段綜合性審計
6、專項審計：
（1）開工前審計：
（2）對建設(shè)單位內(nèi)部管理辦法（制度）的指訂及執(zhí)行情況審計；
（3）勘測設(shè)計、工程施工、監(jiān)理及主要設(shè)備、材料采購招標(biāo)審計（從施工圖設(shè)計階段到合同簽訂時止）；
（4）年度財務(wù)收支情況審計；
（5）概（預(yù)）算執(zhí)行情況和重大設(shè)計變更情況審計；
（6）征地拆遷費用支出情況審計；
（7）主體工程竣工結(jié)算審核；
（8）統(tǒng)供物資采購、管理、使用和核算情況審計；
（9）超過一定限額的變更工程價款、廢置工程價款或索賠價款審計；
（10）其他必要的專項審計。
其他委托方臨時安排的工作

第三部分、全過程跟蹤審計的實施要點
1、如何確定介入時點？
2、如何確定審計內(nèi)容？
3、如何做好多個專業(yè)之間的配合？
4、如何把握中介機構(gòu)自身的角色？

第四部分、全過程跟蹤的綜合審計階段的主要關(guān)注內(nèi)容
1、基本建設(shè)程序及管理制度執(zhí)行情況
2、建設(shè)工作組織情況
3、招標(biāo)、投標(biāo)情況
4、合同的訂立及執(zhí)行情況5、工程造價的確定、控制和支付情況
6、工程質(zhì)量控制情況
7、批復(fù)工期執(zhí)行情況
8、環(huán)境（生態(tài)）保護工作情況
9、資金來源及到位情況
10、建設(shè)資金使用、管理及核算情況
11、統(tǒng)供物資的管理和核算情況
12、土地征用、附著物拆遷、被遷戶安置情況
13、概、預(yù)算執(zhí)行情況
14、資產(chǎn)支付及驗收情況
15、尾工工程及預(yù)留費用
16、對原有資產(chǎn)的處置情況（適用于改、擴建）
17、關(guān)聯(lián)交易情況
18、對審計決定或?qū)徲嬚囊庖妶?zhí)行情況

第五部分、案例

工程審計培訓(xùn)