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會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)培訓(xùn)

【課程背景】
對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言，以可靠的財(cái)務(wù)信息來(lái)進(jìn)行決策、規(guī)劃和控制至關(guān)重要。會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心組成部分，對(duì)于組織的生存和發(fā)展至關(guān)重要。
會(huì)計(jì)核算提供了關(guān)于組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的量化記錄和報(bào)告。通過(guò)準(zhǔn)確地記錄交易、編制財(cái)務(wù)報(bào)表，為內(nèi)部管理者和外部利益相關(guān)者（如投資者、債權(quán)人、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等）提供了解組織財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的重要依據(jù)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加速和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)和方法也在不斷更新和完善，要求財(cái)務(wù)人員具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能，以適應(yīng)不斷變化的法規(guī)和市場(chǎng)需求。
另一方面，財(cái)務(wù)管理則側(cè)重于對(duì)組織的資金進(jìn)行有效的籌集、投放、運(yùn)營(yíng)和分配。它涉及到預(yù)算編制、成本控制、投資決策、融資策略等多個(gè)方面，旨在實(shí)現(xiàn)組織價(jià)值*化的目標(biāo)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，企業(yè)需要通過(guò)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理來(lái)優(yōu)化資源配置、降低風(fēng)險(xiǎn)、提高盈利能力。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理也需要與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供有力支持。
綜上所述，了解掌握會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)是非常必要的。我們需要能夠閱讀和理解財(cái)務(wù)報(bào)表，以便做出更明智的決策；需要掌握基本的財(cái)務(wù)管理概念和方法，以便更好地管理部門預(yù)算和資源。
課程的開設(shè)旨在幫助學(xué)員了解掌握會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)、提升財(cái)務(wù)素養(yǎng)，為個(gè)人和組織的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

【課程收益】
系統(tǒng)掌握會(huì)計(jì)核算的基本原理和方法。了解會(huì)計(jì)要素、會(huì)計(jì)等式、借貸復(fù)式記賬法等基礎(chǔ)知識(shí)，識(shí)別和記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。
理解財(cái)務(wù)管理的核心概念和工具。明確財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、職能和原則，掌握財(cái)務(wù)分析、預(yù)算編制、成本控制等重要工具。
提高成本控制與管理水平。了解成本的分類和構(gòu)成，掌握成本核算的方法和技巧。
了解稅務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，為業(yè)財(cái)稅融合打下良好基礎(chǔ)。
對(duì)于非財(cái)務(wù)專業(yè)人員：拓寬職業(yè)發(fā)展道路，為向財(cái)務(wù)管理崗位轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備； 對(duì)于財(cái)務(wù)人員，進(jìn)一步提升專業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)在企業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力，為晉升提供有力支持。
培養(yǎng)學(xué)員綜合管理能力和全局視野。
促使學(xué)員能夠更好地與其他部門協(xié)作，為企業(yè)的整體發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

【課程特色】
課程針對(duì)性強(qiáng)。講師實(shí)務(wù)實(shí)操案例多，從點(diǎn)到面；具體案例后的歸納總結(jié);互動(dòng)性強(qiáng)，可快速切入到操作層面。

【課程對(duì)象】
原非財(cái)人員轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)型財(cái)會(huì)人員定制

【課程大綱】
引入：當(dāng)下相關(guān)財(cái)稅熱點(diǎn)OR講師實(shí)務(wù)案例
會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)概述成本控制 【8小時(shí)】（第一天6小時(shí)+第二天上午2小時(shí)）
“會(huì)計(jì)”與“會(huì)計(jì)核算”
實(shí)務(wù)案例：分享分析對(duì)“會(huì)計(jì)”、“會(huì)計(jì)核算”的幾個(gè)誤解
會(huì)計(jì)思維與財(cái)務(wù)思維
會(huì)計(jì)思維
財(cái)務(wù)思維
財(cái)務(wù)思維、業(yè)務(wù)思維與業(yè)財(cái)融合
引入講師實(shí)務(wù)案例：煙灰缸的故事+307萬(wàn)利潤(rùn)的困擾
講師實(shí)務(wù)案例分享：財(cái)務(wù)人員職業(yè)規(guī)劃
企業(yè)財(cái)務(wù)各崗位及發(fā)展
財(cái)會(huì)人員的職場(chǎng)規(guī)劃及方向
重慶某企業(yè)某會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中重要作用
會(huì)計(jì)核算基本內(nèi)容、重要性、要求
會(huì)計(jì)核算的四步工作法（原始憑證-記賬憑證-各類賬簿-財(cái)務(wù)報(bào)表）
原始憑證
記賬憑證
各類賬簿
財(cái)務(wù)報(bào)表
會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求
會(huì)計(jì)核算基本原則
借貸記賬法原理
會(huì)計(jì)六要素
互動(dòng)環(huán)節(jié)：設(shè)定具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行借貸記賬法應(yīng)用
引入實(shí)務(wù)案例講解：四川眉山、成都雙流、貴陽(yáng)某企業(yè)核算實(shí)務(wù)內(nèi)容
財(cái)務(wù)報(bào)表與分析
企業(yè)的家底-資產(chǎn)負(fù)債表
資產(chǎn)、負(fù)債與所有者權(quán)益
償付能力等資產(chǎn)負(fù)債表分析
企業(yè)的面子-利潤(rùn)表
收入、成本費(fèi)用與利潤(rùn)
權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制
利潤(rùn)表分析
企業(yè)的血液-現(xiàn)金流量表
清算倒閉的企業(yè)里為何大多數(shù)是盈利企業(yè)？
現(xiàn)金流的重要性
引入實(shí)務(wù)案例：四川成都、重慶某企業(yè)的現(xiàn)金流量表分析實(shí)務(wù)
設(shè)置企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者適用的經(jīng)營(yíng)管理報(bào)表
常見(jiàn)會(huì)計(jì)分錄所代表的業(yè)務(wù)內(nèi)容與管理要點(diǎn)
收入確認(rèn)
成本核算
期間費(fèi)用類
結(jié)轉(zhuǎn)分錄
引入實(shí)務(wù)案例講解
互動(dòng)環(huán)節(jié)：設(shè)定具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行會(huì)計(jì)分錄處理討論
企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本解析
成本、費(fèi)用的分類
采購(gòu)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)
銷售環(huán)節(jié)
引入講師實(shí)務(wù)案例：四川成都、德陽(yáng)、貴州遵義、重慶涪陵等企業(yè)相關(guān)實(shí)務(wù)分析
成本核算、成本戰(zhàn)略與成本控制
擰干毛巾里的最后一滴水
成本最優(yōu)戰(zhàn)略簡(jiǎn)述
引入講師實(shí)務(wù)案例：重慶某企業(yè)的成本戰(zhàn)略及實(shí)施
成本核算的方法及要點(diǎn)解析
品種法
分步法
分批法
作業(yè)成本法
其它
成本控制
財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)基礎(chǔ) 【7小時(shí)】（第二天4小時(shí)及第三天上午3小時(shí)）
回顧、鞏固上一天課程主要內(nèi)容
財(cái)務(wù)控制基礎(chǔ)
財(cái)務(wù)控制定義與目標(biāo)
財(cái)務(wù)控制的原則與特征
企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與股東財(cái)富*化
引入講師實(shí)務(wù)案例：重慶某集團(tuán)公司財(cái)務(wù)控制實(shí)務(wù)
財(cái)務(wù)規(guī)劃與預(yù)算管理基礎(chǔ)
預(yù)算不等于預(yù)測(cè)，對(duì)全面預(yù)算工作的普遍誤解
全面預(yù)算的定義、目的與作用（預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的護(hù)航工具，也是核算的前提）
預(yù)算編制流程與技巧
數(shù)據(jù)收集與分析
預(yù)測(cè)方法與技術(shù)
部門預(yù)算與總預(yù)算整合
各部門預(yù)算編制要點(diǎn)
預(yù)算平衡與調(diào)整
預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控與調(diào)整
預(yù)算控制機(jī)制
差異分析與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
預(yù)算控制與調(diào)整機(jī)制
彈性預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算
互動(dòng)環(huán)節(jié)：設(shè)定具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景全面預(yù)算工作內(nèi)容討論
資金管理與控制
現(xiàn)金流量管理與預(yù)測(cè)
應(yīng)收賬款與存貨控制
資本結(jié)構(gòu)與融資決策
資金籌措與資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化
融資渠道分析
成本效益分析與資本結(jié)構(gòu)決策
引入講師實(shí)務(wù)案例：四川眉山與四川德陽(yáng)某企業(yè)實(shí)務(wù)
資金運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)控制度的建立
資金使用與監(jiān)控
審批與授權(quán)
支出監(jiān)控與管理
使用效率評(píng)估與提升
資金管理和監(jiān)督
內(nèi)審與監(jiān)督機(jī)制
外部監(jiān)管與合規(guī)要求
違規(guī)行為的處理與整改
持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化
現(xiàn)行稅收政策及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控
主要稅種、稅率簡(jiǎn)介
主要稅收政策優(yōu)惠
涉稅會(huì)計(jì)處理解析
會(huì)稅差異與匯算清繳
埋頭核算，也要抬頭看稅
稅務(wù)規(guī)劃（籌劃）原則與方法
引入講師實(shí)務(wù)案例分析：四川宜賓、陜西西安、四川成都某企業(yè)涉稅實(shí)務(wù)
新《公司法》、《會(huì)計(jì)法》、《民法典》中合同相關(guān)法規(guī)等實(shí)務(wù)要點(diǎn)
數(shù)字化時(shí)代會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展方向【1小時(shí)】（第三天下午）
當(dāng)前會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性
國(guó)際化會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的融合與影響
管理會(huì)計(jì)的崛起及在企業(yè)決策中的作用
可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)的興起
未來(lái)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展方向
人工智能+自動(dòng)化與會(huì)計(jì)工作影響及應(yīng)對(duì)
大數(shù)據(jù)分析在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用
會(huì)計(jì)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的會(huì)計(jì)決策
風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)【1小時(shí)】（第三天下午）
會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的類型與識(shí)別
財(cái)務(wù)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)
內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)
引入講師實(shí)務(wù)案例：四川成都、重慶某企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)管理框架與方法
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與量化
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定
引入講師實(shí)務(wù)案例：陜西咸陽(yáng)、貴州貴陽(yáng)某企業(yè)相關(guān)實(shí)務(wù)
回顧、總結(jié)與互動(dòng)【1小時(shí)】
回顧總結(jié)課程期間重點(diǎn)
課程期間學(xué)員共性問(wèn)題分析
互動(dòng)答疑

會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)培訓(xùn)