无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

全國 [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
以客戶為中心的顧問式銷售訓(xùn)練
 
講師:趙陽 瀏覽次數(shù):2612

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:趙陽    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

以客戶為中心的顧問式銷售
 
 [課程背景] 
   隨著中產(chǎn)階級(jí)的強(qiáng)勢崛起,消費(fèi)升級(jí)快速迭代,人們越來越追求個(gè)性化消費(fèi),“物美價(jià)廉”不再被人們提及,在這波消費(fèi)浪潮中,怎樣才能不被淹沒?
   我們是不是還在以自身角度向客戶介紹產(chǎn)品?你有沒有發(fā)現(xiàn),無論我們講得多認(rèn)真,客戶卻越來越不領(lǐng)情,甚至有些反感?歸根到底是在這個(gè)供大于求的時(shí)代,客戶選擇越來越多,而我們的銷售模式卻還停留在原地。那么怎樣走進(jìn)客戶心理,獲得客戶認(rèn)同呢?
   顧問式銷售是一種站在客戶角度,以客戶為中心的銷售模式,具有豐富的內(nèi)涵以及清晰的實(shí)踐性。顧問式銷售不是著眼于一次合同的訂立,而是長期關(guān)系的建立,不僅要求銷售人員熟練運(yùn)用分析能力、創(chuàng)造能力、說服能力匹配客戶需求,還要求銷售人員堅(jiān)持感情投入,適當(dāng)讓利于顧客并預(yù)見客戶的未來需求,提出積極建議的銷售方法。
   本課程結(jié)合老師18年?duì)I銷經(jīng)歷和多家企業(yè)營銷顧問經(jīng)驗(yàn),基于消費(fèi)心理學(xué)原理,直擊人性底層邏輯,深入洞察客戶心理,提前做好異議防范,讓你快速掌握銷售成交技巧。
 
適用對象:銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理/市場經(jīng)理、主管/店長、銷售精英/店員
 
[課程收獲] 
洞察消費(fèi)心理,直擊人性弱點(diǎn);
挖掘客戶需求,掌握銷售技巧;
建立銷售體系,完善銷售流程;
解決銷售難題,提升營銷業(yè)績。
 
[課程大綱]
第一講:心智錘煉-營銷精英必備的技能和信念
1、做一個(gè)讓人舒服的人
1) 第一重境界:相談甚歡
2) 第二重境界:一見如故
3) 第三重境界:相見恨晚
2、找到自己的優(yōu)勢
1)外向型銷售人員優(yōu)勢
2)內(nèi)向型銷售人員優(yōu)勢
3)整合型銷售人員優(yōu)勢
3、營銷精英必備的素質(zhì)模型
1)主動(dòng)性
2)概念思維
3)成就導(dǎo)向
4)影響力
5)堅(jiān)韌性
練習(xí):素質(zhì)模型評(píng)估
4、相信相信的力量
1)相信自己
2)相信公司
3)相信產(chǎn)品
4)相信客戶
5、戰(zhàn)勝恐懼,從心出發(fā)
1)銷售從拒絕開始
2)興趣是成交的開始
3)面對拒絕的心里策略
 
第二講:商務(wù)溝通-充分把握客戶心理
1、給的藝術(shù)
1) 給名-塑造感覺
2) 給利-享受實(shí)惠
3) 給法-解決問題
2、問的技巧
1)封閉式提問
2)開放式提問
3)選擇式提問
溝通訓(xùn)練:如何通過問話轉(zhuǎn)變客戶的觀念?
4)問話的6種問法
-問開始-建立關(guān)系,破冰
-問興趣-同頻共振,話題
-問需求-深度挖掘,方案
-問痛苦-擴(kuò)大問題,解藥
-問快樂-暢想未來,藍(lán)圖
-問成交-達(dá)成合作,倍爽
3、聆聽藝術(shù)
1)用心聽
2)記筆記
3)重新確認(rèn)
4)建立信賴
4、學(xué)會(huì)使用最美的語言-贊美
1)察顏觀色(1.0-5.0眼神觀察法)
2)明贊技巧(PMP)
3)暗贊技巧(MPMP)
 5、投其所好-不同性格客戶的溝通之道
1) 完美型-性格特征及溝通禁忌
2) 助人型-性格特征及溝通禁忌
3) 成就型-性格特征及溝通禁忌
4) 藝術(shù)型-性格特征及溝通禁忌
5) 理智型-性格特征及溝通禁忌
6) 安全型-性格特征及溝通禁忌
7) 活躍型-性格特征及溝通禁忌
8) 領(lǐng)袖型-性格特征及溝通禁忌
9) 和平型-性格特征及溝通禁忌
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:與客戶不同層次的商務(wù)溝通
1) 與決策者溝通
2) 與使用者溝通
3) 與技術(shù)專家/設(shè)計(jì)師溝通
4) 與價(jià)格把關(guān)者溝通
 5)與內(nèi)部教練/眼線溝通
 
第三講:客戶分析-精準(zhǔn)把握客戶需求
1、客戶永恒不變6大的問題
1) 你是誰?
2) 你要跟我談什么?
3) 你的產(chǎn)品對我有什么好處?
4) 如何證明你講的是事實(shí)?
5) 為什么我要跟你買?
6) 為什么我要現(xiàn)在買?
2、區(qū)分客戶-從混沌走向清晰
1) 空白型客戶
2) 模糊型客戶
3) 清晰型客戶
判斷題:請對空白、隱性、顯性需求進(jìn)行判斷
3、需求挖掘—*模型訓(xùn)練
請列舉經(jīng)常問客戶的5個(gè)問題?
1) 背景問題(S)
2) 難點(diǎn)問題(P)
3) 暗示問題(I)
4) 需求-效益問題(N)
演練:異議防范-結(jié)合公司產(chǎn)品,根據(jù)*模型設(shè)計(jì)銷售話術(shù)
 
第四講:銷售技巧-成交環(huán)節(jié)大演練
1、如何建立客戶的信賴感?
1) 看起來像行業(yè)專家
2) 注重基本的商務(wù)禮儀
3) 適當(dāng)?shù)年P(guān)心
4) 真誠的服務(wù)
5) 巧用保證
2、如何向客戶介紹產(chǎn)品?
1) 配合客戶的需求價(jià)值觀
2) 讓客戶參與
3) 不貶低競爭對手
4) 用我們產(chǎn)品的三點(diǎn)優(yōu)勢與競爭對手的弱點(diǎn)相比
5) 獨(dú)點(diǎn)賣點(diǎn)
3、如何解除客戶異議?
1)六大抗拒點(diǎn)
-價(jià)格
-功能(效)
-售后服務(wù)
-競品
-保證或保障系統(tǒng)
-謹(jǐn)防客戶的煙霧彈
2)解除客戶異議的策略
-了解對方身份
-耐心聽完客戶提出的抗拒
-確認(rèn)抗拒
-辨別抗拒點(diǎn)真假
-鎖定抗拒點(diǎn)
-取得客戶承諾
4、銷售成交FABI法則
1)產(chǎn)品特點(diǎn)(F)
2)產(chǎn)品優(yōu)勢(A)
3)帶來利益(B)
4)制造沖擊(I)
練習(xí):銷售成交-結(jié)合公司產(chǎn)品,根據(jù)FABI模型設(shè)計(jì)銷售話術(shù)
實(shí)戰(zhàn)演練:銷售環(huán)節(jié)溝通話術(shù)訓(xùn)練  
1)價(jià)格太貴的應(yīng)對策略
2)需要考慮的應(yīng)對策略
3)需要找人商量的應(yīng)對策略
4)客戶太貪婪,一味索取的應(yīng)對策略
5)超出預(yù)算的應(yīng)對策略
6)有了喜歡的品牌或供應(yīng)商,不想更換的應(yīng)對策略
7)當(dāng)你服務(wù)到*,客戶就是不買(轉(zhuǎn)身去買了同行的產(chǎn)品)的應(yīng)對策略
5、常用成交法則
1)假設(shè)成交法
2)感覺成交法
3)拆分成交法
4)稀缺成交法
5)強(qiáng)勢成交法
6)富蘭克林成交法
 
第五講:真誠服務(wù)-客戶關(guān)系維護(hù)
1、客戶關(guān)系推進(jìn)圖
1)供應(yīng)商之一
2)*供應(yīng)商
3)業(yè)務(wù)顧問
4)戰(zhàn)略伙伴
案例:一鞋企積極面對客戶投訴,立即制定解決方案,由“供應(yīng)商之一”成功晉級(jí)為“業(yè)務(wù)顧問”
2、客戶關(guān)系深化模型-鉆石模型
1) 信息管理(基礎(chǔ)工作)
2) 產(chǎn)品技術(shù)(關(guān)系強(qiáng)度)
3) 定期拜訪(關(guān)系強(qiáng)度)
4) 優(yōu)質(zhì)服務(wù)(關(guān)系黏度)
3、讓戰(zhàn)略客戶感動(dòng)的四種服務(wù)
1)貼緊需求、快人一步
2)塑造感覺、產(chǎn)生幻覺
3)超越自我、創(chuàng)造價(jià)值
4)廢其武功、形成依賴
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:面對客戶投訴,請靈活運(yùn)用以下話術(shù)與客戶溝通
1)您說得很有道理
2)我理解您的心情
3)我了解您的意思
4)感謝您的建議
5)我認(rèn)同您的觀點(diǎn)
6)這個(gè)問題問得很好
7)我知道您這樣做是為我好
 
以客戶為中心的顧問式銷售

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/273261.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:以客戶為中心的顧問式銷售訓(xùn)練

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
趙陽
[僅限會(huì)員]