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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《青年員工的高效時間管理》
 
講師:吳佩斯 瀏覽次數(shù):2583

課程描述INTRODUCTION

· 一線員工· 儲備干部· 其他人員

培訓(xùn)講師:吳佩斯    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

時間規(guī)劃管理的課程

課程背景
隨著企業(yè)的需求,新時代的青年干部也占了企業(yè)高潛人才的極大一部分,
廣大青年員工要積極投身安全生產(chǎn)、企業(yè)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提質(zhì)增效等重點任務(wù),比
學(xué)趕超,爭做崗位建功的排頭兵,爭做戰(zhàn)略目標(biāo)的堅定踐行者。在職場當(dāng)中,青年員工
的時間管理成為工作效率的致勝的關(guān)鍵。
-序言:時間管理常態(tài),大家經(jīng)常有以下經(jīng)歷?
1- 分身乏術(shù)&心累?工作 / 家庭 /
生活讓你焦頭爛額,總感覺時間不夠用,有一大堆任務(wù)等著你,沒有喘息空間,工作
之外制定了學(xué)習(xí)和鍛煉計劃,卻總沒時間去執(zhí)行,忽略健康,也沒有精力思考自己的
長遠(yuǎn)發(fā)展。
2-消耗時間&瞎忙?同時好幾個任務(wù)在手上,不懂輕重緩急,一天結(jié)束時,事情還沒做完
,事多易亂分寸,天天加班感覺還是做不完,已心力交瘁,時間沒用到刀刃上。
3-嚴(yán)重干擾&打斷?被其他人和事情干擾,難易專注,導(dǎo)致下班后才能完整時間完成工作,
惡性循環(huán)。
4-綜合懶癌&拖延?想要實現(xiàn)的目標(biāo)缺拖拖拉拉,總是沒有動力,事情不拖到逼不得已不
做,導(dǎo)致延遲完成,成就感&效能低下。
如何通過高效的時間管理來實現(xiàn)推進工作效率的提升呢?讓企業(yè)和學(xué)員全新的認(rèn)知,
闡述如何在碎片化的互聯(lián)網(wǎng)時代,用更科學(xué)的工作推進方法實現(xiàn)時間的管理,從而實
現(xiàn)學(xué)員快速成長及達成團隊績效的雙贏局面。

課程收益
-高效規(guī)劃工作技巧,掌握工作重點,合理分配與授權(quán),提升管理效能;
-學(xué)會時間管理技巧,巧妙應(yīng)對打擾、懂得輕重緩急、提升工作效率;
-學(xué)懂勞逸交替技巧,提升情緒管理,提升精力續(xù)航力,助力企業(yè)發(fā)展。

課程對象
適合職場精英、骨干儲備干部

課程綱要
第一章:目標(biāo)規(guī)劃優(yōu)思路,輕簡好聚焦
-巧妙做計劃,規(guī)劃與備忘
-極簡的項目管理工具表
-每天備忘“3重管理“(短重--重要/高重-目標(biāo)紅利/節(jié)重-關(guān)鍵節(jié)點)
-時間變產(chǎn)出,任務(wù)好拆解
-把任務(wù)拆解成一個個可執(zhí)行任務(wù)
-敏捷工作法,巧妙小步跑
-階段成品逐步交付
-階段成果及時反饋
-管理合作者,平衡快同步
-上行--管理上級
-結(jié)論先行,分類匯報;
-主動管理,提前詢問;
-固定時間,定期溝通;
-項目管理,進度反饋
-下行-管理下屬
-不同程度授權(quán);
-授權(quán)但不授責(zé);
-從小任務(wù)開始;
-前置截止日期;
-管好自己的猴子;
-平行-管理同事時間
-部署計劃,相關(guān)拉聚焦;
-實時同步,工具催進度;(例:Scrum看板、甘特圖、釘釘微信社群)
-想法雙向,書面與文字。
-結(jié)論先行,分類段指導(dǎo)。

第二章:時間管理優(yōu)套路,輕簡好產(chǎn)出
-“戰(zhàn)拖金字塔”,輕松戰(zhàn)勝拖延癥;
-任務(wù)目標(biāo)
-拆解分步
-及時反饋
-階段獎勵
-“射手四象限”,事情多都能搞定;(新式時間管理四象限)
-重要緊急-做-立馬做
-重要不緊急-存-重點做
-緊急不重要-轉(zhuǎn)-轉(zhuǎn)授權(quán)
-不重要不緊急-調(diào)-調(diào)整/舍棄
-“老司機抗擾”,高效專注別加班;(如何應(yīng)對干擾)
-提前框定--上車準(zhǔn)備處瑣碎
-暫蔽電子--專心開車暫停復(fù)
-固定處理--設(shè)定時間點處理
-猴子管理*法則--刪除延后/轉(zhuǎn)合適人/預(yù)定節(jié)點/立刻行動
-“番茄工作法”,趕跑雜念高聚焦;
-番茄工作法的起源&500強場景案例
-番茄工作法利好處:高效專注+杜絕打擾+勞逸結(jié)合
-番茄工作法操作流程:
-30mins/60mins專注—5-10mins休息-30mins專注/60mins
-“思學(xué)收集狗”,碎片時間好朋友;
-分析拆解大腦工作規(guī)律
-輸入-小輸入-碎片時間VS大輸入-大片時間
-思考-碎片時間-拆解小任務(wù)
-輸出-信息量小-碎片時間VS信息量大-大片時間
-碎片時間清單
-思-小思考-想方案標(biāo)題/構(gòu)思
-學(xué)-小學(xué)習(xí)-聽書/背單詞/閱讀資料
-收-小收集-找資料/收藏素材
-計-小計劃-日計劃
-溝-小溝通-電話/郵件/微信/簡短溝通
-“文件整理術(shù)”,打造高效工作臺;
-丟--沒用文件,直接舍棄
-定--定期處理,左右逢源
-近期要用,左進右出
-長期要用,抽屜保存
-將來要用,左右兩區(qū)
-回--文件編號 恢復(fù)還原
-按規(guī)律標(biāo)簽
-用完還原相
-第三章:精力管理優(yōu)勞逸,輕簡好持續(xù)
-精力金字塔
-“莫法特交替”,精力管理好幫手;
-莫法特工作法節(jié)律鐘擺原理
-一大一小
-一難一易
-一左一右
-一動一靜
-“情緒調(diào)整術(shù)”,巧妙延續(xù)戰(zhàn)斗力;
-轉(zhuǎn)換情緒三軸模型
-停止負(fù)念
-控制影響
-轉(zhuǎn)念行動

時間規(guī)劃管理的課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/273822.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《青年員工的高效時間管理》

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吳佩斯
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