課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新媒體營(yíng)銷策略課程
課程背景:
末來的戰(zhàn)爭(zhēng)純空軍會(huì)失敗,純線下地面部隊(duì)也會(huì)失敗,高效協(xié)同和融合才是末來,時(shí)代呼喚全能融合的營(yíng)銷模式,呼喚線上線下全能的特種部隊(duì),特別是新媒體的迭代速度越來越快,新型營(yíng)銷人才必須快速適應(yīng)新事務(wù)、新媒體、新方法,才能跟上市場(chǎng)的腳步。
課程收益:
● 掌握新媒體*動(dòng)態(tài)、主張、觀點(diǎn)、案例及前沿方案。
● 掌握微信營(yíng)銷的基本技巧
● 學(xué)會(huì)微博營(yíng)銷的五步曲
● 視頻營(yíng)銷如何快速火起來
課程對(duì)象:企業(yè)老板、總經(jīng)理與高管,電子商務(wù)部、市場(chǎng)部
課程大綱
第一講:新媒體的定性與運(yùn)營(yíng)邏輯分析
一、新媒體的定性
1、什么是新媒體?
2、新媒體的本質(zhì)是什么?
思考:我們?yōu)槭裁磿?huì)被碎片化
二、新媒體與傳統(tǒng)媒體?
1、傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
2、新媒體的新特點(diǎn)
3、被動(dòng)接受——主動(dòng)篩選
思考:我們選擇了媒體還是我們被媒體化了?
三、新媒體的特點(diǎn)
1、年輕化:使用新媒體傳播的人基本都在40歲以下
2、傳播化:我喜歡,我傳播
案例:孟晚舟為什么一夜之間家喻戶曉
3、便捷化
4、互動(dòng)化
案例:小米死磕用戶體驗(yàn),與用戶互動(dòng),參與就是購(gòu)買
四、新媒體的運(yùn)營(yíng)邏輯
視線決定市場(chǎng)
案例:微商崛起的背后邏輯
第二講:新媒體的內(nèi)容策略與實(shí)戰(zhàn)技巧
一、新媒體的抓手定律
1、能滿足特定人群的需要
2、操作至簡(jiǎn)
3、有用與快樂同行
案例:小牛資本為何如此牛?
4、新媒體的優(yōu)秀定律
5、信息
6、關(guān)系
7、支付
8、商品:食、性定律
案例:大時(shí)代來了而且火了
二、新媒體的超越定律
思考:新媒體時(shí)代為何沒有傳統(tǒng)媒體的立足之地
第三講:如何搭建新媒體團(tuán)隊(duì)
一、新媒體賬號(hào)定位
1、先定位再發(fā)力
2、不同平臺(tái)價(jià)值不一樣
3、每個(gè)平臺(tái)每個(gè)賬號(hào)定位也不一樣
4、新媒體運(yùn)營(yíng)職位要求
5、一個(gè)職業(yè)選手的必備要求
二、社區(qū)、社交平臺(tái)運(yùn)營(yíng)
1、社區(qū)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)
案例:怎么運(yùn)營(yíng)知乎?
2、社交平臺(tái)
案例:7-Eleven借勢(shì)營(yíng)銷
案例:一個(gè)以微博/公關(guān)/名人KOL為主營(yíng)銷手段的成功案例-蔡康永之CAI女鞋
案例:萬科是這樣賣房子的
第四講:抖音的新財(cái)富機(jī)會(huì)
一、抖音平臺(tái)的特征:抖音是什么?
1、話題性
2、專業(yè)度
3、個(gè)人形像
4、視頻場(chǎng)景
二、為什么會(huì)火起來
1、粉絲互交
2、品牌塑造
3、延伸服務(wù)
三、怎么建立抖音號(hào)
四、抖音賬號(hào)運(yùn)營(yíng)
1、內(nèi)容策劃
2、課程發(fā)布
3、渠道合作
4、定制群與群裂變
案例:高原姑娘的抖音營(yíng)銷
第五講:企業(yè)新媒體營(yíng)銷與自媒體
1、企業(yè)如何形成新媒體矩陣
2、每個(gè)人都在傳播企業(yè)想要的內(nèi)容
案例:來往的營(yíng)銷過程
3、自媒體非一日之功
4、讓傳播變得簡(jiǎn)單
新媒體營(yíng)銷策略課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/274164.html
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