課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 其他人員· 銷售經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
門店銷售技巧的培訓
課程大綱
第一章 高績效營銷呼喚狼道回歸
一、一切都從認識狼開始
1. 案例:羊為何會被狼吃掉?
2. 令人愛恨交織的狼!
3. 提起狼為何有恐懼感?
視頻:動物世界中真實的狼
二、高績效營銷為何呼喚狼道回歸
1、狼性的誤區(qū)
2、什么是真正的狼道
三、狼道團隊的六大特征
1、雄心壯志,目光敏銳,思路清晰
2、 勇于競爭,主動出擊,先入為主
3、 超強自信,永不言敗,堅忍不拔
4、 停止空談,立即行動,百分執(zhí)行
5、 專注目標,重視細節(jié),績效第一
6、 相互信任,協(xié)同作戰(zhàn),團隊為王
案例:狼道營銷人員自信心提升12大法則
第二章 終端門店管理概述
一、終端七大作用
1. 促銷開展
2. 實現(xiàn)銷售
3. 信息收集
4. 渠道凝聚
5. 競爭壁壘
6. 品牌傳播
7. 顧客忠誠
討論:以上哪個是最重要的
案例:美的凈水器的顧客忠誠
二、終端門店日常管理要做好四個關(guān)鍵點
1. 導購素質(zhì)
2. 產(chǎn)品陳列
3. 品牌生動化
4. 消費者
討論:以上哪個是最重要的
案例:某賣場導購的超級銷售術(shù)
三、終端門店管理制勝十大策略
1. 親切的商店形象
2. 美好的商品陳設
3. 誘人的促銷計劃
4. 忠實的從業(yè)人員
5. 迅速的執(zhí)行態(tài)度
6. 和諧的團隊合作
7. 系統(tǒng)的培訓計劃
8. 卓越的服務理念
9. 敏捷的收銀作業(yè)
10. 不時的整潔查核
案例:某品牌電視為何少人問津
第三章 面對面營銷技巧提升與相關(guān)銷售工具情景訓練
一、案例分析:面對面營銷技巧的重要性
1. 我購買電腦時遇到三個不同導購產(chǎn)生的結(jié)果
2. 某IT門店女導購的絕招
討論:為什么不要把產(chǎn)品賣給顧客,而要幫助顧客購買產(chǎn)品
視頻案例:王剛賣畫
二、*實戰(zhàn)的銷售工具情景演練
案例:我為什么沒有買TCL電視
1、太極營銷模式
-建立信任
-挖掘需求
-產(chǎn)品說明
-業(yè)務成交
2、贏得客戶信任的6大方法
-給客戶良好的外在印象
-自己的專業(yè)知識和能力
-讓客戶有優(yōu)越感權(quán)威感
-自己保持快樂開朗信息
-認同客戶的某些價值觀
-要能夠替客戶解決問題
3、接近客戶的8大方法
-問侯接近法
-贊美接近法
-提問接近法
-介紹接近法
-利益接近法
-禮品接近法
-樣品接近法
-資料接近法
情景模擬:迅速接近客戶并贏得信任
4、顧客性格類型分析與溝通技巧
-權(quán)威型
-分析型
-合群型
-活潑型
情景模擬:不同性格類型的溝通技巧演練
5、深度挖掘客戶需求的*問詢模式
-背景詢問 SITUATION
-難點詢問 P ROBLEM
-暗示詢問 I MPLICATIONS
-需求--滿足詢問 N EED PAYOFF
案例:從《賣拐》看*問詢模式的威力
案例:海爾空調(diào)導購顧問式營銷啟示
情景模擬:運用*模式問詢客戶
6、ABCD銷售術(shù)
-AUTHORITY權(quán)威性
-BETTER產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良性
-CONVENIENCE服務的便利性
-DIFFERENCE差異性
情景模擬:運用ABCD銷售術(shù)對客戶產(chǎn)品介紹
7、 FABEEC銷售術(shù)
-Features :特色 → 因為……
-Advantages :優(yōu)點 → 這會使得……
-Benefits :利益 → 那也就是……
-Evidence :見證 → 你可以了解到……
-Experience :體驗 → 你來親自感受一下……
-confirm: 確認 → 你覺得……
情景模擬:用FABEC銷售術(shù)對客戶介紹產(chǎn)品
8、抓住客戶心理高效成單的8大絕招
-喜好趨同
-給予償還(互惠)
-拒絕退讓
-落差對比
-承諾一致
-社會認同
-權(quán)威印證
-機會短缺
9、如何達到雙贏成交
-創(chuàng)造讓客戶感到贏的感覺
-體貼周到的服務感動客戶
-讓客戶感覺到你總在幫他
-讓客戶感覺到是他做選擇
-讓客戶感到*的成就感
門店銷售技巧的培訓
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/274636.html
已開課時間Have start time
- 閆治民
預約1小時微咨詢式培訓
門店管理內(nèi)訓
- 4S店流程化與精細化管理實 胡一夫
- 店面*團隊激勵風暴 余偉輝
- 新時代督導 劉子滔
- 內(nèi)衣導購訓練營 呂詠梅
- 店長人員管理5大方向 劉子滔
- 現(xiàn)代化經(jīng)營的七大轉(zhuǎn)變 劉子滔
- 汽車4S店促銷與活動策劃 胡一夫
- 現(xiàn)代化經(jīng)營的四大轉(zhuǎn)變 劉子滔
- 卓越店長的自我管理 劉子滔
- 4s店績效管理之道 胡一夫
- 門店店務流程 呂詠梅
- 店長標準化復制:門店標準化 李一環(huán)