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員工個(gè)人習(xí)慣培訓(xùn)

課程大綱：
第一部分：自我認(rèn)知
1、道德的形成
2、個(gè)人品格與行為、素質(zhì)
3、習(xí)慣的形成
4、改造你的世界觀
5、思維的局限性
6、習(xí)慣對(duì)人生的影響
7、成熟模式圖
8、七個(gè)習(xí)慣的相互關(guān)系

第二部分：個(gè)人成功—從依賴到獨(dú)立
習(xí)慣一、主動(dòng)積極
1、個(gè)人愿景規(guī)劃
2、積極心態(tài)的形成
3、四種人類天賦潛能
4、消極人生的三種歸因
5、影響圈與關(guān)切圈
6、如何用影響圈去工作
案例分析：XX的成功
世界500強(qiáng)XX的“三心”選材標(biāo)準(zhǔn)
習(xí)慣二：以終為始
1、心智的創(chuàng)造性
2、確定你的生活角色
3、如何確定你的人生目標(biāo)
4、如何選擇你的生活重心
5、以原則為重心的人生態(tài)度
案例分析：思路決定出路
習(xí)慣三：要事第一
1、目標(biāo)實(shí)施步驟
2、分清輕重緩急
3、策略與重點(diǎn)
4、階段性評(píng)價(jià)
5、如何平衡長(zhǎng)期與短期利益？
游戲：目標(biāo)管理游戲
案例分析：知名的芯片設(shè)計(jì)企業(yè)XX集團(tuán)的目標(biāo)管理體系
習(xí)慣四：雙贏思維
1、個(gè)人意識(shí)與他人意識(shí)
2、職業(yè)、社會(huì)意識(shí)與道德與責(zé)任
3、雙贏思維能力的培養(yǎng)
4、人際問題解決方法與技巧
5、權(quán)衡利弊
案例討論：博弈思維在企業(yè)中的應(yīng)用

第三部分：公眾的成功--從獨(dú)立到相互依賴
習(xí)慣五：知彼解己
1、溝通與理解
2、際風(fēng)格與溝通類型
3、如何有效的溝通？
4、信任與溝通
5、聆聽的技巧
6、雙向溝通技巧
7、同理心訓(xùn)練
游戲：溝通游戲
案例分析：尋找共同點(diǎn)
習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效
1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)
2、如何融入團(tuán)隊(duì)
3、人與集體的權(quán)衡
4、尊重個(gè)性差異
5、重視個(gè)人參與管理
6、變革的動(dòng)力
案例分析：世界500強(qiáng)XXX集團(tuán)的成功之路

第四部分：重新審視生命
習(xí)慣七：不斷更新
1、個(gè)人定位
2、何塑造一個(gè)全新的自我？
3、壓力與情緒管理
4、自我提升與終身學(xué)習(xí)
5、個(gè)人形象與人格的塑造
6、自我激勵(lì)與發(fā)展
7、企業(yè)的組織更新
8、尋找生命的“藍(lán)海”
總結(jié)與提問時(shí)間：15分鐘

員工個(gè)人習(xí)慣培訓(xùn)