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企業(yè)與經營管理

 

課程背景

市場千變萬化，競爭十分激烈，資本跨國流動，全球一體經營！同質化時代，如何脫穎而出？行業(yè)微利時代，如何跨越臺階？移動互聯(lián)時代，如何超速成長？思路決定出路，創(chuàng)新決定未來！變革領先一步，創(chuàng)新無處不在。

創(chuàng)新已經成了時代的主旋律，創(chuàng)新正在重構企業(yè)核心競爭力。金超老師《創(chuàng)新思維：新時代企業(yè)迭代創(chuàng)新與經營管理創(chuàng)新》課程，思維導向與工具導向并用，基于企業(yè)真實案例與實戰(zhàn)策劃剖析，極受學員歡迎；通過十余年指導數百家企業(yè)創(chuàng)新的實戰(zhàn)經驗出發(fā)，從企業(yè)經營管理觀念和文化、制度和流程、戰(zhàn)略和模式、技術和組織、產品和服務等方面，全方位闡述競爭升級環(huán)境下企業(yè)經營管理創(chuàng)新之道，對企業(yè)激發(fā)創(chuàng)新熱情、掌握創(chuàng)新方法、促進企業(yè)快速成長擁有十分重要的意義，為復雜經濟環(huán)境下企業(yè)應對挑戰(zhàn)、把握機會提供了強大的智力支持。

 

課程收益

企業(yè)創(chuàng)新兩手抓：一手抓經營，一手抓管理。經營提高銷售額，管理提高利潤率。

過去穩(wěn)定的環(huán)境，構建了成熟的經營管理方法。但今天新時代——移動互聯(lián)造就的烏卡時代（VUCA）——變幻莫測的時代——全面到臨，企業(yè)經營的環(huán)境不斷嬗變，我們再也難以從現成的經驗中尋找答案了，新的時代環(huán)境，更需要新的應對策略！

創(chuàng)新思維——從不同的思維視角去看待今天和明天，發(fā)現時代的“機會縫隙”！

迭代創(chuàng)新——從1.0到4.0，微創(chuàng)新、小步跑，從經營和管理兩方面最關鍵的環(huán)節(jié)入手，是不確定的時代里的*應對策略，讓你的企業(yè)隨時校正，逆勢崛起！

關鍵詞：創(chuàng)新思維、迭代創(chuàng)新、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新經營、創(chuàng)新人才、創(chuàng)新方法

通過深入探討，學員可以掌握了解并掌握：

1、 明確創(chuàng)新型人才和創(chuàng)新型組織的素質特征，了解創(chuàng)新思維的障礙因素；

2、 熟知創(chuàng)新思維的特點和類型，掌握逆向、縱向、聯(lián)想、系統(tǒng)、辯證、模仿等6種前沿創(chuàng)新思維；

3、 學習企業(yè)客戶價值分析和企業(yè)經營價值鏈分析的思路體系；

4、 掌握創(chuàng)新思維在企業(yè)經營創(chuàng)新中的關鍵應用：管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新、產品服務創(chuàng)新、營銷傳播創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、觀念和文化創(chuàng)新；

5、 把握“互聯(lián)網+”時代的特征，建設和鞏固企業(yè)創(chuàng)新機制，激發(fā)創(chuàng)新熱情；

6、 提升企業(yè)中高級管理人員思維創(chuàng)新的意識和與企業(yè)經營創(chuàng)新的水平。

 

課程對象

企業(yè)中高層管理人員；企業(yè)團隊核心骨干；創(chuàng)新型企業(yè)全體員工

 

課程大綱

第一部分 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才

1、移動互聯(lián)時代最強音：創(chuàng)新思維與競爭加速度

2、迭代創(chuàng)新與變革管理

2.1 創(chuàng)新思維與經營突破 

2.2 6種經典創(chuàng)新思維

2.3 撕開神秘面紗：人人都能創(chuàng)新

 

第二部分 創(chuàng)新方法與企業(yè)經營管理創(chuàng)新

1、戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新

1.1 企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化

1.2 企業(yè)核心競爭力建設

2、產品和服務創(chuàng)新

2.1 客戶需求挖掘與產品創(chuàng)新

2.2 服務創(chuàng)新與監(jiān)管落地

3、營銷傳播創(chuàng)新

3.1 企業(yè)組織結構優(yōu)化

3.2 資源整合創(chuàng)新

3.3 低成本裂變設計

4、技術創(chuàng)新

4.1 企業(yè)技術升級

4.2信息技術在企業(yè)經管中的創(chuàng)新應用

5、管理與流程創(chuàng)新

5.1 流程與規(guī)則再造

5.2 替換失效區(qū)

6、觀念和文化創(chuàng)新

6.1 觀念變革與創(chuàng)新執(zhí)行

6.2 積極的團隊文化建設

 

第三部分  企業(yè)可持續(xù)性創(chuàng)新實踐

1、創(chuàng)新方法綜合應用

2、實踐創(chuàng)新：創(chuàng)新實踐中員工與企業(yè)同步提升

2.1持續(xù)創(chuàng)新之保障：為企業(yè)文化注入創(chuàng)新新活力

2.2持續(xù)創(chuàng)新之保障：組織制度與創(chuàng)新管理體系建設

結語：文化是土壤，制度是保障，創(chuàng)新是企業(yè)永葆青春的靈魂！

 

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