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團(tuán)隊發(fā)展打造培訓(xùn)

課程大綱：
第一講 團(tuán)隊塑造
一、團(tuán)隊認(rèn)知
1、團(tuán)隊的起源與時代意義
2、團(tuán)隊的內(nèi)涵
3、卓越團(tuán)隊的特征
二、團(tuán)隊組建
1、分析：雁群效應(yīng)
2、卓越團(tuán)隊的角色定位
案例研究：劉邦團(tuán)隊與唐僧團(tuán)隊的特征
3、易經(jīng)同人卦的啟示
4、團(tuán)隊的組建流程
5、團(tuán)隊的發(fā)展五階段
6、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的打造

第二講 團(tuán)隊凝聚
一、團(tuán)隊凝聚的根基:信念
1、確立團(tuán)隊核心價值觀的三個維度
2、團(tuán)隊核心價值觀的倡導(dǎo)與培育
3、建立內(nèi)化核心價值觀的活動儀式
二、團(tuán)隊凝聚的源泉:關(guān)愛
1、建立孝悌精神的家文化
2、遵循高中基三層的持家之道
三、團(tuán)隊凝聚的要素:目標(biāo)
1、團(tuán)隊目標(biāo)建立的要求
2、團(tuán)隊目標(biāo)建立的“SMART原則”
3、案例：寶鋼的三個團(tuán)隊小目標(biāo)
四、團(tuán)隊凝聚的紐帶:信任
1、認(rèn)清團(tuán)隊信任建立的本質(zhì)
2、團(tuán)隊信任建立的五個維度
五、團(tuán)隊凝聚的關(guān)鍵:協(xié)作
1、認(rèn)清團(tuán)隊協(xié)作的本質(zhì)
2、確保團(tuán)隊協(xié)作的五大法則

第三講 團(tuán)隊激勵
1. 認(rèn)清激勵的本來面目：激勵的雙刃劍
2. 把握激勵的真正要素：保健還是激勵
3. 胡蘿卜+大棒的弊端：團(tuán)隊激勵的難點
4. 實施激勵的三大步驟：經(jīng)營人心的策略
5. 面向知識性團(tuán)隊成員的激勵：激勵方式的轉(zhuǎn)變

第四講 團(tuán)隊溝通
一、團(tuán)隊溝通的基礎(chǔ)
1、溝通的基本概念
2、溝通的基本要求：案例分析
3、溝通的個人障礙與克服
4、溝通的組織障礙與克服
二、人際溝通的黃金法則
1）先通情，后達(dá)理
2）注重溝通的方式
3）人之所欲，施之于人
三、部門溝通的技巧
1、與上級溝通的五大方略
1）多做匯報，少用請示
2）和而不同，以他平他
3）承擔(dān)責(zé)任，永不越權(quán)
4）建立信任，信而后諫
5）分清對象，區(qū)別對待
2、與下級溝通的三項原則
1）等距交往
2）學(xué)會處下
3）躬行五者

第五講 團(tuán)隊減壓
1、敢問“壓”在何方
2、學(xué)會修心——管理你的情緒
3、學(xué)會護(hù)念——全心活在當(dāng)下
4、學(xué)會接受——認(rèn)知生命無常
5、學(xué)會知止——知止而后有得
6、學(xué)會調(diào)節(jié)——一張一弛之道
7、學(xué)會改變——活出你的精彩

團(tuán)隊發(fā)展打造培訓(xùn)