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中國企業(yè)培訓講師
全流程的人力資源風險管控
 
講師:盧云峰 瀏覽次數:2549

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 財務總監(jiān)· 人事總監(jiān)· 薪酬主管

培訓講師:盧云峰    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

全流程的人力資源風險管控

課程背景:
結合新政(勞動法、稅法、民法典)的陸續(xù)發(fā)布與實施,用人單位該如何有效應對?同時,隨著勞動用工法律制度的不斷完善,勞動者維權意識不斷增長,作為用人單位的企業(yè)在勞動用工領域的法律風險也日益突出,如何從招聘開始至整個用人過程,全方位地防范企業(yè)勞動用工法律風險?本課程基于新時代企業(yè)的用工特點,結合社保個稅新政,從員工的入職、任職及離職等各個階段和模塊出發(fā),通過勞動法與稅法在員工關系管理中的應用,分析、預防并處理各種勞動用工風險,保障企業(yè)良性運營和可持續(xù)發(fā)展。

課程收益:
熟悉新政背景下的人力財務成本籌劃思路及控制用工風險
了解勞動法與稅法在員工關系管理中的各類風險點
準確掌握勞動用工風險點的預防與控制技巧
熟練財務人員在員工薪酬、績效及合同風險防范方面的技巧

受眾對象:企業(yè)高管、財務與薪酬管理者、人力資源管理者

課程大綱:
第一部分  新政解讀及用工成本與風險管控
第一章  新政解讀與企業(yè)面臨的問題
*法規(guī)政策盤點及解讀
企業(yè)用工面臨的六大典型問題
財務薪酬管理給企業(yè)用人成本帶來的影響分析

第二章  新政對企業(yè)人工成本管理的影響
對企業(yè)成本的影響
對個人薪酬的影響
財務與人力資源應對策略
新政關鍵內容解讀:勞動法、新稅法、民法典

第二部分  新政下全方位的勞動用工風險防控
第三章  怎樣規(guī)避勞動用工風險
新人入職手續(xù)風險
嚴格審查員工個人資料
準確填寫內部檔案信息
明確規(guī)定解除關系條件
案例:新員工入職時提供不出離職證明而引出的風險
規(guī)章制度制訂風險
保證制度的合法有效
明確違紀的適用范圍
制度宣貫工作要到位
案例:因制度宣貫未到位而引出的勞動糾紛官司
在職員工考勤管理風險
考勤管理方式要明確
員工加班情況要規(guī)范
離職的解除勞動關系風險
辭退員工要取證
離職員工要書面
協(xié)商解除要合理

第四章  如何應對勞動用工中的難點
一、如何處理財務相關薪酬與績效糾紛
第一節(jié):充分做好前期準備
第二節(jié):協(xié)商處理薪酬與績效糾紛
第三節(jié):勞動仲裁薪酬與績效糾紛
第四節(jié):法院起訴薪酬與績效糾紛
第五節(jié):合理處理薪酬與績效糾紛

二、如何處理員工離職的風險
第一節(jié):防范并處理員工泄密風險
第二節(jié):防范并處理員工集體跳槽風險
第三節(jié):防范并處理法律風險
第四節(jié):防范并處理客戶流失風險
第五節(jié):防范并處理崗位空缺風險

三、如何辦理員工離職手續(xù)
第一節(jié):規(guī)范離職申請
案例:如何應對和處理“人間蒸發(fā)”的員工
案例:公司敷衍員工離職申請而引發(fā)的法律風險
第二節(jié):及時離職審批
案例:員工離職不及時審批而引發(fā)的法律風險
第三節(jié):全面離職交接
案例:如何有效規(guī)避商業(yè)機密泄露的法律風險
第四節(jié):準確離職收尾
案例:離職人員未休假的薪酬結算標準

課程總結與互動交流

全流程的人力資源風險管控


轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/276303.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:全流程的人力資源風險管控

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盧云峰
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